Wie lässt sich die Menge der Schuhkäufe für die nächste Saison ermitteln?
Zu Beginn der Saison des Kaufs einer neuen Kollektion stehen Käufer vor einer schwierigen Aufgabe: Sie müssen Verantwortung übernehmen und entscheiden, wie viele Schuhe sie kaufen, damit sie ausreichen, um das Verkaufsziel zu erreichen und am Ende der Saison zu erreichen die etablierte Norm der Bestände. Es stellt sich immer die Frage, wie man die genaue Anzahl der Paare ermittelt, die im Einzelhandel verkauft werden sollen. Wir suchen eine Antwort mit dem SR-Experten Evgeny Danchev, der einen Fall aus seiner Beratungspraxis erzählt und Beispiele für kompetente Vertriebsplanberechnungen nennt.
Evgeny Danchev -
Business Coach, Berater, Experte für die Umsatzsteigerung im Modemarkt. Autor des Buches „Ein praktischer Leitfaden zur Steigerung des Absatzes von Schuhen und Accessoires“. Autor der Verkaufsskripte „60 Antworten auf Kundeneinwände in einem Schuheinzelhandel“ und „Standards für den Schuhverkauf im Einzelhandel“. Gründer einer Online-Schule für Modemarktführer.
@evgenydanchev,
https://onlineschool.wconsulting.su/
Das klassische Schema, an dem die meisten Käufer arbeiten, zeichnet sich nicht durch eine triviale Strategie aus. Sie kaufen auf der Grundlage der Verkäufe der letzten Saison und fügen eine Bestellung hinzu oder reduzieren sie auf der Grundlage der aktuellen Verkaufsergebnisse und der Dynamik der Marktnachfrage. Ja, eine so einfache Strategie funktioniert, aber nur in wachsenden Märkten. Sobald die Märkte zu fallen beginnen, funktioniert diese Kaufstrategie nicht mehr. Man kann nicht ständig immer weniger Ware einkaufen, denn das führt früher oder später zu Verlusten im Unternehmen.
Der Kauf von Gütern ist eine Art Gleichung mit mehreren Unbekannten. Vor der Festlegung der Kaufsumme empfehle ich meinen Kunden in Beratungsprojekten immer die Beantwortung einiger Fragen.
Fragen zur Erstellung der Beschaffungsplanung:
1. Wie hoch ist der Break-Even-Punkt des Unternehmens für das Jahr und separat für jede Verkaufssaison? Dabei ist zu berücksichtigen, dass unter Berücksichtigung steigender Kosten und Inflation der Break-Even-Punkt der letzten Saison in der Regel nicht mit dem Break-Even-Punkt der nächsten Saison übereinstimmt. Daher ist es wichtig, bei der Berechnung für die nächste Periode einen Korrekturfaktor einzubeziehen, der die Prognose realistischer macht.
2. In welcher Phase des Lebenszyklus befindet sich jedes Einkaufszentrum und Ihr Einzelhandelsgeschäft auf seinem Territorium? Sie müssen verstehen, dass wir natürlich ein Umsatzwachstum planen können, wenn sich das Einkaufszentrum in der Wachstumsphase befindet (neue Renovierung, alle Handelsplätze sind gefüllt, wachsender oder stabiler Kundenverkehr). Befindet sich das Einkaufszentrum in einer Rezessionsphase (leere Handelsflächen, keine Reparaturen seit mehr als 10 Jahren, rückläufiger Käuferverkehr), müssen Maßnahmen zur Stabilisierung des Umsatzes geplant werden. Wenn sich Ihre Geschäfte nicht in Einkaufszentren befinden und für den Zustrom von Menschen von der Straße ausgelegt sind, führen Sie für jedes Geschäft eine Lebenszyklusanalyse durch.
3. Planen Sie, in der nächsten Verkaufssaison Einzelhandelsgeschäfte zu eröffnen/zu schließen? Die Eröffnung eines neuen Ladens kann kein spontanes Ereignis sein, alles muss im Voraus geplant werden. Sie müssen Ihr Ladenformat unter Berücksichtigung der benötigten Verkaufsfläche, der Eröffnungskosten und der Warenmenge, die für den vollwertigen Betrieb ab dem ersten Mietmonat benötigt wird, genau kennen.
Der praktische Teil der Erstellung des Beschaffungsplans
Basierend auf dem Break-Even-Point, der Analyse des Lebenszyklus von Filialen und Entwicklungsplänen ist es notwendig, für jeden Monat einen Verkaufsplan für die nächste Saison zu erstellen. Wenn der Plan zu 100 % erfüllt ist, sollte das Unternehmen auf dem Papier den Gewinn erhalten, den der Geschäftsinhaber erwartet. Ich hoffe, Sie stimmen mir zu, dass jedes Einzelhandelsgeschäft gewinnorientiert eröffnet werden muss, was geplant werden muss. Die Geschäftsoption „Fangen wir an, dann schauen wir, was passiert“ hat in Russland bereits Tausende von Unternehmen begraben. Laut Statistik sind am Ende des ersten Jahres ihres Bestehens 80 % von ihnen geschlossen. Am Ende des fünften Jahres sind nur noch 3-5 % auf dem Markt.
Es ist wichtig, dass wir uns bei der Erstellung eines Verkaufsplans an zukünftigen Zielen orientieren und nicht nur auf die Vergangenheit blicken. Wir müssen verstehen, was wir erreichen wollen, und dürfen nicht nur an Probleme und Einschränkungen denken. Natürlich erfordert dieser Ansatz den Einsatz zusätzlicher Ressourcen, um den Verkaufsplan zu erfüllen. Dazu gehören die Kontrolle über die Arbeit der Verkäufer, die richtige materielle und ideelle Motivation der Mitarbeiter sowie kompetente Marketingkampagnen.
Basierend auf dem Verkaufsplan ist es notwendig, einen Finanzplan zu erstellen, der alle Ausgaben des Unternehmens widerspiegelt. Dabei müssen wir einen sehr wichtigen Faktor berücksichtigen, der den Gewinn des Unternehmens beeinflusst. Ich meine Handelsaufschlag.
Fallbeispiel aus der Unternehmenspraxis
Einer der Leiter eines Schuhunternehmens fragte mich, warum in seinen Filialen am Ende der Verkaufssaison ein akuter Warenmangel herrschte, obwohl seiner Meinung nach genügend Paare für die Saison gekauft wurden.
Nach Durchsicht des Verkaufsberichts fanden wir gemeinsam schnell die Ursache. Ja, wir haben genug Ware eingekauft, nur die Vertriebs- und Marketingabteilung hat sich zu sehr mit Rabatten herumschlagen lassen und die Handelsspanne bei Schuhen gesenkt. Infolgedessen war das Ergebnis in Bezug auf den Umsatz zu Beginn der Saison gut, der Gewinn ging jedoch zurück und erreichte nicht die erforderlichen Indikatoren. Am Ende der Saison endete nicht nur das Größensortiment, sondern auch die Gesamtzahl der Modelle ging stark zurück. Die neue Kollektion war zu diesem Zeitpunkt noch nicht eingetroffen und der Handel mit der aktuellen war bereits schwierig. Die Ergebnisse einer solch detaillierten Analyse wurden von Verkäufern in den Filialen bestätigt.
Der Schlüsselgedanke bei der Planung des Wareneinkaufs ist die richtige Abfolge von Maßnahmen, nämlich:
1. Wir legen den Verkaufsplan für die Saison fest.
2. Wir ermitteln die durchschnittliche Höhe der Handelsspanne für die Saison.
3. Wir legen die Restmenge bis zum Ende der Verkaufssaison fest.
4. Wir berücksichtigen den geplanten Warenbestand bis zum Beginn der neuen Verkaufssaison.
5. Wir prognostizieren die durchschnittlichen Kosten für ein Paar Schuhe.
6. Wir übersetzen den Kaufbetrag in Paare.
Beispiel:
Angenommen, wir haben den Break-Even-Punkt für das Unternehmen für die Frühjahr-Sommer-Saison (von März bis August) berechnet – 10 Rubel mit einem durchschnittlichen Aufschlag für die Saison von 000 %. Das heißt, mit einer solchen Zahlenkombination verdienen Sie zwar nichts, verlieren aber auch nichts.
Wenn Ihr Ziel darin besteht, 1 Nettogewinn pro Saison zu erzielen, beträgt der Gewinn bei einem Verkaufsplan von 000 Rubel und einem Aufschlag von 000 % genau 12 Rubel (vorausgesetzt, die Kosten steigen nicht).
In der Praxis werden die Kosten jedoch auf jeden Fall höher sein, da die Lohnsumme der Verkäufer steigt. Selbstverständlich können Sie die genauen Zahlen für die Erhöhung der Ausgaben und die Anpassung des Nettogewinns unter Berücksichtigung der Besonderheiten Ihres Unternehmens selbst ermitteln.
Nehmen wir an, Sie legen Ihren Vorratssatz am Ende der Saison auf 20 % fest.
Angenommen, die Prognose für den Restbetrag der aktuellen Kollektion beträgt 2 Rubel im Einzelhandel.
Berechnung:
12 + 000 % Guthaben = 000 Rubel
Subtrahieren Sie die Salden der aktuellen Sammlung von 14 - 400 = 000 Rubel.
Wir übersetzen den Betrag in die Warenkosten (Aufschlag 100 %): 11: 900 = 000 Rubel
Angenommen, der durchschnittliche Einzelhandelsscheck beträgt 3 Rubel, was bedeutet, dass der durchschnittliche Kaufpreis für ein Paar, einschließlich Lieferung, 000 Rubel beträgt.
5 950 000: 1 500 = 3 966 Paar Schuhe werden nach dem Kaufbetrag und nach berechnet
param.
Wenn Sie einen Teil der Ware im Voraus kaufen und den zweiten Teil während der Verkaufssaison, dann planen Sie den Einkauf wie oben beschrieben nur für den Teil, den Sie im Voraus kaufen.
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Wo findet man heutzutage in Russland zuverlässige Schuhhersteller?
Der Markt verändert sich, doch die zentrale Frage für Käufer und Marken bleibt: Wo findet man echte russische Produktionsstätten, mit denen man direkt zusammenarbeiten kann – ohne komplizierte Prozesse, Überraschungen und Zeitverschwendung? Am 12. Februar 2026 wird diese Frage nicht durch Präsentationen, sondern durch praktische Erfahrung beantwortet: Das Hotel Izmailovo, Gebäude Beta, ist Gastgeber der 2. Allrussischen Technologiekonferenz „Schuhherstellung in Russland“ – ein Treffen von Schuhherstellern und denjenigen, die ihre Marken bestellen, verkaufen und weiterentwickeln.
MARCO TOZZI kündigte die Markteinführung der neuen MT Sport Kollektion an.
Die deutsche Schuhmarke MARCO TOZZI hat die Markteinführung ihrer neuen Herrenschuhkollektion MT Sport angekündigt. MT Sport ist eine neue Kollektion sportlich-lässiger Herrenschuhe. Sie wird ab diesem Frühjahr in Partnergeschäften erhältlich sein.
Tamaris SS26 Kollektion
In ihrer Frühjahr/Sommer-Kollektion 2026 vereint Tamaris Tradition, Innovation und die neuesten Modetrends.
Die Euro Shoes eröffnet eine neue Saison für Einkäufer und Marken.
In den ersten Frühlingstagen, vom 4. bis 7. März, versammelt die internationale Schuh- und Accessoiresmesse Euro Shoes Premiere Collection in Moskau erneut Einkäufer und andere Branchenexperten, um die Kollektionen globaler Schuhmarken für die kommende Herbst-Winter-Saison 26/27 zu entdecken.
Die Home-Kollektion der australischen Marke EMU Australia ist bei Euro Shoes erhältlich.
SOHO Fashion lädt Sie ein, die neue Herbst/Winter-Kollektion 26 der australischen Schuhmarke EMU Australia auf der internationalen Schuhmesse Euro Shoes Premiere Collection in Moskau zu entdecken.
Chinesische Marken und Fabriken bei Euro Shoes
Die Hinwendung der russischen Wirtschaft zu Asien und die aktive Entwicklung der Schuhindustrie und der technologischen Basis für die Herstellung einer breiten Palette von Schuhen in China eröffnen neue Perspektiven für die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern.
Kundenprofilierung im Schuhgeschäft. Was ist diese Technik und wie kann sie im Vertrieb eingesetzt werden?
Profiling ist eine wissenschaftliche Methode, um Menschen zu „lesen“. Sie ermöglicht es, ein psychologisches Profil einer Person zu erstellen und deren Handlungen oder Verhalten in bestimmten Situationen vorherzusagen oder sie sogar beim Lügen zu überführen. Profiling wird im Vertrieb eingesetzt, da Verkäufer den emotionalen Zustand und die Kaufmotive ihrer Kunden verstehen müssen. SR, ein Experte und Praktiker im Bereich Umsatzwachstum in der Modebranche, erläutert diese Methode und ihre praktische Anwendung im Schuhhandel.
SOHO Fashion Group: 20 Jahre nachhaltiges Wachstum und Zusammenarbeit mit globalen Marken
Die SOHO Fashion Group feiert dieses Jahr ihr 20-jähriges Bestehen – ein bedeutender Meilenstein, der die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens und seinen Beitrag zur Gestaltung des russischen Modemarktes unterstreicht. In dieser Zeit hat sich das Unternehmen eine führende Position in der Branche erarbeitet, enge Beziehungen zu internationalen Marken aufgebaut und sich als verlässlicher Vertreter des Modesegments etabliert.
Filialleiter: Strategische Bereicherung oder überflüssige Position?
Inhaber kleiner Schuhgeschäfte jonglieren oft mit mehreren Aufgaben: Sie verhandeln mit Lieferanten, überwachen den Warenbestand, kümmern sich um Marketing und sind sogar selbst im Verkauf tätig. In einem solchen Umfeld ist es schwierig, sich auf strategische Entwicklung und operatives Management zu konzentrieren. Hier kommt der Filialleiter ins Spiel – eine Schlüsselfigur, die die täglichen Abläufe überwacht und für ein stabiles Geschäftswachstum sorgt. Viele Inhaber glauben jedoch, sie könnten das allein bewältigen. Maria Gerasimenko, Expertin für Mode-Business-Management und -Entwicklung bei SR, erklärt, warum ein Filialleiter unerlässlich ist und warum man nicht auf ihn verzichten kann, wenn man sein Geschäft ausbauen und skalieren möchte.
Frühjahr/Sommer 2026: Fünf Trends für Sportschuhe
In einem hart umkämpften Umfeld, insbesondere in der dynamischen digitalen Welt, ändern sich Modetrends rasant. Wir stellen fünf Trends des internationalen Trendbüros Future Snoops vor, die auf die Bedürfnisse des lokalen Marktes eingehen.
Nur noch ein Monat bis zur Euro Shoes-Messe in Moskau!
Wir zählen die Tage bis zur wichtigsten internationalen Ausstellung für Schuhe und Accessoires, der Euro Shoes Premiere Collection, in Moskau! Die Ausstellung findet vom 27. bis 30. August an einem neuen Premium-Standort statt – dem Kongresszentrum der Hauptstadt WTC am Krasnopresnenskaya-Ufer.
Salvatore Ferragamos Schuhe inspirieren Konditoren
Italienische Konditoren haben Kuchen kreiert, die exakte Kopien von sechs legendären Schuhpaaren aus den Archiven des italienischen „Schuhmachers der Stars“, Maestro Salvatore Ferragamo, sind. Die Präsentation fand im Restaurant 10_11 des Mailänder Hotels Portrait Milano statt, das zum Hotelmanagement-Unternehmen der Familie Ferragamo gehört.
Haupttrendthemen für Schuh- und Taschenkollektionen für die Saison Herbst-Winter 2025/26
Unabhängig von der Ästhetik Ihrer Kollektion – handwerkliches Erbe, eleganter, von der Tradition inspirierter Minimalismus oder im Gegenteil futuristische Formen – achten Sie auf die Designrichtungen, Modelle und Details der Damenschuhe und -taschen für die Saison Herbst-Winter 2025/26, wenn Ihre Kundin Wert auf Mode legt und Sie Ihr Sortiment regelmäßig mit aktuellen Trendneuheiten aktualisieren müssen. Zur Vorbereitung verwendete der Autor Materialien des internationalen Trendbüros Fashion Snoops, das eine Quelle für kommerzielle Prognosen für kommende Saisons sowie aktuelle Trendanalysen wichtiger Ereignisse in der Modebranche auf der ganzen Welt ist: Branchenausstellungen, Shows und Modenschauen.
Wie das Pareto-Gesetz in einem Schuhgeschäft funktioniert
Die Analyse der Unternehmensleistung ist eine wichtige Eigenschaft eines Managers. Im Einzelhandel werden viele Kennzahlen analysiert, vor allem die Verkaufs- und Bestandsplanung, die KPI-Leistung der Mitarbeiter, die Effektivität von Marketingkampagnen, die Anzahl der Verkäufer, ihre Arbeitszeiten und viele weitere Faktoren, die das Endergebnis der Geschäftsarbeit beeinflussen. In diesem Artikel untersucht der SR-Experte für Umsatzsteigerung im Schuheinzelhandel, Evgeny Danchev, anhand des Pareto-Prinzips die Gründe, warum Umsatz und Verkaufsmenge zwischen Wochentagen und Wochenenden sehr ungleich verteilt sind. Der Autor ist überzeugt, dass das Pareto-Prinzip bei der systematischen Analyse der Effizienz des Vertriebsmanagements und der Verkaufsergebnisse unverzichtbar ist. Wichtig ist aber, es richtig anzuwenden und seine Bedeutung zu interpretieren.
Neue Marke im SOHO FASHION Portfolio – BEVERLY HILLS POLO CLUB
SOHO Fashion wächst und entwickelt sich auf dem russischen Schuhmarkt weiter, und im Jahr 2025 wurde das Markenportfolio des führenden Distributors um eine neue Marke erweitert – die legendäre BeverlyHills Polo Club (BHPC). Es ist eine internationale Marke, die zu einem Symbol für den amerikanischen Lebensstil, Freiheit und Stil geworden ist. Das in den 1980er Jahren gegründete Unternehmen wurde vom Geist des Polosports inspiriert, der
verbunden mit Elitismus, Aristokratie und einem aktiven Lebensstil.
Micam und Livetrend präsentierten eine Auswahl an Schuhtrends für die Saison Frühjahr-Sommer 2026
Die italienische internationale Schuhmesse Micam präsentiert den „Trend Guide Frühjahr-Sommer 2026“, der in Zusammenarbeit mit Livetrend entwickelt wurde. Der Leitfaden basiert auf der Analyse sozialer Netzwerke, Online-Marktplätze und Modenschauen sowie neuer Technologien wie künstlicher Intelligenz und Big Data.
Clarks: 200 Jahre Qualität, Stil und Innovation
Im Jahr 2025 feiert die legendäre britische Marke Clarks ihr 200-jähriges Jubiläum – ein beeindruckender Meilenstein, der ihre anhaltende Relevanz, einwandfreie Qualität und weltweite Anziehungskraft unterstreicht.Markenbekanntheit. Seit seiner Gründung im Jahr 1825 hat das Unternehmen nicht nur Schuhe hergestellt, sondern auch Maßstäbe in puncto Komfort und Stil gesetzt und ist bis heute ein Symbol britischer Handwerkskunst und Innovation.
Der Kampf um den Sportschuhmarkt
Modemarktexperten und Wirtschaftsanalysten prognostizieren einen Umsatzrückgang bei Nike und Adidas. Die Führungspositionen der unsinkbaren Sportgiganten könnten in den kommenden Jahren ernsthaft erschüttert werden, da sie von jungen, mutigen und aktiven Konkurrenten – den Challenger Brands – verdrängt werden. Warum ist das so und was sind die Hauptgründe für diese Veränderungen? Daniya Tkacheva, Expertin und Praktikerin für den Modemarkt mit 20 Jahren Erfahrung im Vertriebsmanagement und 13 Jahren Erfahrung im Nike Russland-Team und im Modeeinzelhandel, teilt ihre Sicht auf die Marktsituation im Sportbekleidungs- und Schuhsegment.
Die Zyklizität der Mode und ihre Auswirkungen auf die Finanzergebnisse des Modegeschäfts
Stylisten und Experten werden nicht müde, sowohl Fachleuten als auch normalen Verbrauchern von Waren und Dienstleistungen in der Modebranche zu sagen, dass sich Mode zyklisch entwickelt. Die Zyklizität der Mode hat erhebliche Auswirkungen auf die finanzielle Leistung eines Modeunternehmens, da sie Perioden der Nachfrage und des Rückgangs vorgibt und bestimmt, welche Produkte zu einem bestimmten Zeitpunkt gefragt sind. SR-Expertin für Sortimentsplanung und -management Emina Ponyatova spricht darüber, welche Aspekte der Modezyklen Schuhhändler bei ihrer Arbeit berücksichtigen sollten und wie sich diese auf die finanzielle Performance des Unternehmens auswirken.
PETER KAISER – die beste Marke 2025!
„Die CAPRICE Schuhproduktion GmbH hat für die Auszeichnung von PETER KAISER mit dem Titel „Top Brand 2025“ eine Urkunde erhalten.“
Schuhpädagogisches Programm: Woraus bestehen Schuhsohlen?
„Was ist der Unterschied zwischen TEP und EVA? Was verspricht mir tunit? Ist PVC-Kleber? Woraus besteht die Sohle dieser Schuhe? “- der moderne Käufer will alles wissen. Lesen Sie diesen Artikel aufmerksam durch, um sich nicht das Gesicht vor den Augen zu zerschlagen und zu erklären, ob ihm eine solche Sohle in die Sohlen passt. Der Verfahrensingenieur Igor Okorokov erklärt darin, aus welchen Materialien die Sohlen von Schuhen bestehen und was sie jeweils so gut macht.
Wie man Preise festlegt, die verdienen
Einige Geschäftsleute verwechseln immer noch den Begriff der Spanne mit dem Begriff der Handelsspanne und legen die Preise für ihre Waren fest, wobei sie sich ausschließlich am Beispiel der Wettbewerber orientieren. Kein Wunder, dass sie pleite gehen! Analyst an der Academy of Retail Technologies Maxim Gorshkov gibt verschiedene Tipps und Formeln, mit denen Sie nicht nur ruinöse, sondern auch profitable Preise festlegen können.
Verkauf von Schuhen und Accessoires: effektive Techniken für die Geschäftssprache
Welche Sprachmodule für die Kommunikation mit potenziellen und aktuellen Kunden von Schuhgeschäften effektiv sind und welche nicht, weiß die Unternehmensberaterin Anna Bocharova.
Wir bilden das Gehalt der Verkäufer: fachkundige Beratung
"Wie berechnen Sie Ihren Beratern den persönlichen oder allgemeinen Verkauf?" Ist eine der beliebtesten Fragen, die in den Online-Foren von Einzelhandelsgeschäftsinhabern für viele Kontroversen und Klatsch sorgt. Wie lässt sich das Einkommen der Verkäufer tatsächlich richtig ausbilden? Aber was ist mit Prämien, woher man einen Verkaufsplan bekommt? Erlauben die Mitarbeiter ihnen, Waren in Discountern zu kaufen? Auf der Suche nach der Wahrheit wandte sich der Shoes Report an ein Dutzend Schuhhändler, aber kein Unternehmen wollte sein Motivationssystem offenlegen - der Prozess seiner Entwicklung war zu kompliziert und individuell. Dann haben wir vier Unternehmensberater befragt und sind schließlich zu der Überzeugung gelangt, dass das Thema Verkäufermotivation sehr komplex ist, da selbst unsere Experten zu keiner gemeinsamen Meinung gelangen konnten.
Die ganze Wahrheit über Bayer. Wer ist er und wie wird man einer?
Bayer ist kein neuer, sondern ein beliebter und gefragter Beruf. Es ist in Mode, Käufer zu sein. Käufer sind an den Ursprüngen der Entstehung und Entwicklung von Trends. Wenn der Designer seine Vision von Mode in der Saison anbietet, wählt der Käufer die interessantesten kommerziellen Ideen aus. Es ist an den Käufern, dass die Politik des Verkaufs von Geschäften und was der Käufer am Ende tragen wird, abhängt. Dieser Beruf ist von einem magischen Treiben umgeben, das oft mit einem Unverständnis darüber verbunden ist, was genau die Arbeit eines Käufers ist.
Probleme beim Verkauf von Technologie
Es gibt nichts Schlimmeres, als den Käufer mit den Worten „Hallo, kann ich Ihnen bei etwas helfen?“ Zu treffen, denn der Verkäufer arbeitet im Laden nur, um zu helfen. Andrei Chirkarev, Business Coach für effektive Verkäufe und Gründer des New Economy-Projekts, kritisiert dieses etablierte Kommunikationsmuster mit dem Käufer und teilt die Technologie des echten Verkaufs mit den Lesern von Shoes Report.
Pelz, und nicht nur: Arten von Futter
Bei der Herstellung von Winterschuhen werden verschiedene Materialien verwendet, die die Wärme speichern und den Anforderungen der Verbraucher entsprechen: natürliches Schaffell, Kunstfell, Kunstfell aus Naturwolle und andere. Alle Arten von Futterfell haben ihre eigenen Vor- und Nachteile. Betrachten wir die Eigenschaften jedes einzelnen von ihnen.
Die besten Modelle der tschechischen Schuhe der Vergangenheit
In der Sowjetzeit standen die Kunden für Schuhe aus der Tschechoslowakei, die unter der Marke Cebo verkauft wurden, vier Stunden in der Schlange und bedauerten dies nicht, da tschechische Schuhe als hochwertig, bequem und modisch angesehen wurden. Der Schuhdesigner Juraj Shushka hat ein Fotoarchiv seiner Sammlung mit dem Magazin Shoes Report geteilt, das die interessantesten Cebo-Modelle von 1940 bis 1980 enthält.
Einzelhandelsarithmetik
Bevor Sie mit der Lösung spezifischer Probleme beginnen, müssen Sie herausfinden, wie genau alle Führungskräfte Ihres Unternehmens die grundlegende Terminologie des Einzelhandels verstehen.
Wie man einen Arbeiter ohne Tränen, Skandal und Gerichtsverfahren feuert
Früher oder später muss sich jeder Manager von einem Mitarbeiter trennen. Richtig und pünktlich spart das Kündigungsverfahren dem Unternehmen Geld und dem Chef selbst - Nerven und Zeit. Aber warum verschieben wir manchmal, in dem Wissen, dass eine Unterbrechung der Beziehungen unvermeidlich ist, die Entscheidung für Monate?
