Einige Geschäftsleute verwechseln immer noch den Begriff der Spanne mit dem Begriff der Handelsspanne und legen die Preise für ihre Waren fest, wobei sie sich ausschließlich am Beispiel der Wettbewerber orientieren. Kein Wunder, dass sie pleite gehen! Analyst an der Academy of Retail Technologies Maxim Gorshkov gibt verschiedene Tipps und Formeln, mit denen Sie nicht nur ruinöse, sondern auch profitable Preise festlegen können.
Maxim Gorshkov - Kaufmännischer Analyst an der Academy of Retail Technology. Er verfügt über langjährige 14-Erfahrung in der Modebranche, unter anderem als Director-Curator der Sportgrad-Einzelhandelskette und der Sportcourt-High-End-Sportgeschäfte sowie als Director der Nike-Einzelhandelskette. Spezialisiert auf Handels- und Finanzanalysen für Einzelhändler.Marge und Marge - „zwei große Unterschiede“
In einem Geschäftsumfeld hört man manchmal einen Satz wie „Diese Firma arbeitet mit einer Marge in 200%“, der tatsächlich falsch ist, da es sich in diesem Fall nicht um eine Marge handelt, sondern um eine Marge. Leider werden diese beiden Konzepte oft verwechselt. Lassen Sie uns das „und“ ankreuzen und sehen, was für ein Rand, einen Rand und ein Randverhältnis vorliegen.
Beim Kauf von Waren von einem Lieferanten zahlen wir dafür einen bestimmten Geldbetrag. Zum Beispiel 1000 Rubel pro Paar. Das Kaufpreis. Wenn die Ware im Laden ankommt, erlegen wir sie auf Mehrwertdamit zahlt der käufer für ein paar schon xnumx rubel, das heißt Verkaufspreis Waren. Es gibt so etwas wie tatsächlicher Preis - der Preis, zu dem das Produkt aufgrund von Werbeaktionen oder Preisnachlässen auf einer Kundenkarte tatsächlich verkauft wurde. Nachdem wir uns für die Art der Preise entschieden haben, können wir verstehen, was Marge ist. Marge - Dies ist der Anteil der Wertschöpfung am Einzelhandelspreis der Waren, dh die Differenz zwischen Einzelhandelspreis und Einkaufspreis. Es zeigt, wie viel Gewinn das Unternehmen erhält, wenn wir das Produkt zu diesem Einzelhandelspreis verkaufen. In unserem Beispiel beträgt die Marge, dh der Anteil der Wertschöpfung, 2000 Rubel oder 66,6%. Egal welche Beispiele wir nennen, die Marge ist immer niedriger als der Einzelhandelspreis. Wenn Sie also jemanden über Margen sprechen hören, die über 100% liegen, beachten Sie, dass diese Person Margen mit Handelsmargen verwechselt. Handelsspanne - Dies ist eine Art Wertberichtigung für den Kaufpreis der Ware, dh wie viel Prozent der Einzelhandelspreis den Kaufpreis übersteigt. In unserem Beispiel beträgt die Handelsspanne 200%. In jüngerer Zeit der Indikator Margenkoeffizient. Sie zeigt ebenso wie die Handelsspanne das Verhältnis des Einzelhandelspreises zum Einkaufspreis, wird jedoch nicht in relativen (Prozent), sondern in absoluten Zahlen ausgedrückt und nur für einfache Berechnungen verwendet. Der Margin-Koeffizient in unserem Beispiel ist 3: Er gibt an, wie oft der Einzelhandelspreis über dem Einkaufspreis liegt.
Es stellt sich die Frage, welcher Indikator in der Arbeit verwendet werden soll. Aus Sicht der Finanzbuchhaltung und Budgetierung der wichtigste Indikator für die Marge, da viele andere Berechnungen damit verbunden sind. Für einfache Operationen können Sie jedoch alle anderen Indikatoren verwenden.
Wie man Preise festlegt, die Gewinn bringen
Mit gut kalkulierten Handelsspannen können alle Kosten gedeckt und Gewinne erzielt werden, für die ein normales Geschäft funktioniert. Unser Ziel ist es, mit seiner Hilfe einen Einzelhandelspreis zu ermitteln, der alle festen und variablen Kosten abdeckt und mit der Zahlungsfähigkeit Ihrer Kunden so hoch wie möglich ist. Scheuen Sie sich nicht, teuer zu verkaufen: Wenn Sie ein Produkt auch zu einem sehr hohen Preis kaufen, lohnt es sich. Sie müssen sich auch nicht auf das andere Extrem beeilen und Waren zu Anschaffungskosten oder sogar darunter verkaufen - und es passiert! Denken Sie daran, dass niedrige Preise Ihnen nicht nur keine Kundenbindung verschaffen, sondern Sie auch langsam, aber sicher ruinieren, insbesondere wenn Sie sich diese Preisspiele wirklich nicht leisten können. Um die richtigen Preise für Ihr Geschäft festzulegen, beantworten Sie sich zunächst einige Fragen.
Was kostet die Ware? Berechnen Sie, welche Kosten Ihnen beim Wareneingang in Ihrem Geschäft entstehen. Sie enthalten immer den Kaufpreis und in Geschäften, die nicht mit Franchising arbeiten, meistens die Lieferkosten. Für Unternehmen, die das Sortiment selbst herstellen und dann verkaufen, umfassen die Kosten für Waren Kosten für Rohstoffe, Arbeitskräfte, Designerarbeit und andere Kosten.
Was ist das Schwellenpreisniveau? Der Schwellenpreis ist der Mindestpreis der Ware, der die Rentabilität des Unternehmens sichert. Darin sind alle Kosten enthalten, die bezahlt werden müssen, auch wenn Sie einen Rabatt auf das Produkt gewähren. Einige Verkäufer, die sich am Beispiel von Wettbewerbern und Netzwerkern orientieren, senken ihre Preise, um den Käufer zufrieden zu stellen. Aber oft berücksichtigen sie nicht, dass sich Networker solche Spiele mit einem Preis wirklich leisten können, denn manchmal bekommen sie Waren um ein Vielfaches billiger als ein Privatunternehmer. Infolgedessen tritt der Ladenbesitzer, ohne seinen Schwellenpreis zu berechnen, in das Preiswettbewerb mit einem großen Einzelhändler ein und arbeitet mit Verlust. Er kann dies tun, bis er endgültig bankrott geht oder das Rennen verlässt. Wenn der Verkäufer den Preis zurückerhöht, wird er wahrscheinlich Kunden verlieren - weil sie nur wegen des niedrigen Preises zu ihm gegangen sind - und er wird wieder am Rande des Ruins sein.
Wie ist die Preissituation in der Branche? Natürlich müssen Sie verstehen, mit welchen Preisen Ihre Konkurrenten arbeiten und zu welchen Preisen die Verbraucher bereit sind, Ihre Produkte zu kaufen.
Ist die Nachfrage nach Ihren Produkten flexibel? Die Nachfrage gilt als elastisch, wenn sie sich mit sinkendem oder steigendem Preis ändert. Nur in diesem Fall ist es sinnvoll, einen Rabatt auf das Produkt zu gewähren, sonst funktioniert es nicht. Wenn die Nachfrage unelastisch ist, dh der Umsatz nicht steigt, wenn der Preis sinkt oder leicht steigt, wird der Verkauf dieser Waren keinen Gewinn bringen. Da es in einem Schuhgeschäft Warengruppen mit unterschiedlichen Nachfrageelastizitäten gibt, müssen Sie deren Elastizität nach der Formel E = K / C messen und berechnen, wobei K die prozentuale Nachfrageänderung und C die prozentuale Preisänderung ist.
Beeinflussen zusätzliche Dienstleistungen die Umsatzsteigerung? Eine der attraktivsten Dienstleistungen für den Käufer ist jetzt ein Verbraucherkredit für Schuhe. Bisher verkaufen nur wenige Unternehmen Schuhe auf diese Weise, und das ist seltsam, weil der Verkäufer keine Kosten trägt, sondern nur eine Umsatzsteigerung verzeichnet.
Welchen Preis ist der Käufer bereit, für das Produkt zu zahlen? Dieser Indikator hängt von vielen Faktoren ab, zum Beispiel vom Standort des Geschäfts und dem Einkommen der Zielgruppe. Wenn wir das genaue Porträt des Käufers kennen, wissen wir genau, was er braucht und wie viel Geld er bereit ist, monatlich für Schuhe auszugeben. Beispielsweise hat der Kunde unseres Geschäfts nach allen Kosten ungefähr 6 Tausend Rubel pro Monat, was bedeutet, dass wir für die meisten Modelle im Geschäft ungefähr den gleichen Preis festlegen können. Da dies jedoch der Durchschnittspreis ist, müssen wir zwei weitere Schritte hinzufügen: 25% nach unten und 25% nach oben vom Preis. Es ist nicht sinnvoll, einen Preisschritt von mehr als 25% in einem Geschäft durchzuführen, da eine solche Preisspanne Ihre Zielgruppe verwässert und Sie dazu zwingt, mit teureren oder billigeren Geschäften zu konkurrieren, was für Sie oder Ihre Kunden absolut nicht interessant ist.
Was ist die Natur des Wettbewerbs? Wettbewerb ist wie Strahlung: Es ist immer und überall, aber es ist nicht sichtbar. Aber Sie sollten immer noch am Puls der Konkurrenz bleiben und besser arbeiten als sie. Derjenige, der seine Konkurrenten überwacht, eröffnet jedes Jahr 200-300-Geschäfte, derjenige, der Waren zu Selbstkosten verkauft und nichts von anderen lernt, und sein ganzes Leben lang mit einem Geschäft zusammenarbeitet.
Wie man Preise berechnet
Wenn Sie Ihre Preisoptionen und -wünsche verstanden haben, wenden Sie eine von mehreren Preismethoden an.
Die erste Methode: Durchschnittskosten + Gewinn. Dies ist eine relativ einfache und effektive Preisfindungsmethode, die von den Kosten abgewehrt wird - und dies ist sehr wichtig -, obwohl sie Marktveränderungen nicht berücksichtigt und nicht zeigt, inwieweit es möglich ist, die Preise während des Verkaufs zu senken. Der Kern der Methode besteht darin, den Preis eines Produkts aus der Summe aller Kosten für den Berichtszeitraum und dem gewünschten Gewinnanteil zu ermitteln. Zum Beispiel haben wir in einer Saison Waren für 5 Millionen Rubel gekauft und festgestellt, dass die Gesamtkosten für denselben Zeitraum ungefähr 8 Millionen Rubel betragen werden. Wenn wir für die Waren eine zusätzliche Gebühr in Höhe von 100% erheben, beträgt unser Gewinn nur (5х2) -8 = 2 Millionen Rubel, und wenn wir eine zusätzliche Gebühr in Höhe von 150% erheben, entspricht der Barbestand 12,5 Millionen Rubel im Idealfall haben wir bereits 4,5 Millionen Rubel. Es ist klar, dass es keine „Idealfälle“ gibt: Die Saison endet immer mit dem Rest und der Markt diktiert uns seine Bedingungen. Ein Teil des Sortiments wird mit einem Rabatt verkauft, sodass wir in diesem Fall mit einem Aufpreis von 150% mindestens über Wasser bleiben können.
Methode 2: Preisberechnung basierend auf Break-Even-Analyse. In der Wirtschaft gibt es eine Gewinnschwelle. Der Kern des Breakeven-Prinzips besteht darin, das Verkaufsvolumen zu ermitteln, bei dem kein Verlust zu verzeichnen ist. Die Gewinnschwelle wird immer für neue Unternehmen berechnet, da mit ihrer Hilfe klar wird, wie lange das Geschäft ohne Gewinn betrieben werden kann, um nur die anfängliche Investition zu decken. Einige Elemente der Break-Even-Analyse können auch für die Preisgestaltung verwendet werden. Mithilfe dieser Methode können wir herausfinden, wie hoch der für das Überleben eines Unternehmens erforderliche Mindestgewinn sein sollte (etwas, das die Methode „Durchschnittskosten + Gewinn“ nicht bieten kann). Um die Mindestgewinnspanne zu ermitteln, müssen die variablen Kosten vom Volumen der geplanten Bruttoeinnahmen subtrahiert und die resultierende Zahl durch das Volumen der geplanten Bruttoeinnahmen dividiert werden. Zum Beispiel (15 Millionen - 5 Millionen) / 15 Millionen = 0,5. Dieser Koeffizient legt nahe, dass die Differenz zwischen Kauf- und Verkaufspreis 50% betragen sollte, da wir sonst mit Verlust arbeiten. Mit dieser Methode können Sie die Handelsspanne berechnen. Verwenden Sie dazu die Formel „1- (geplanter Bruttoerlös / variable Kosten) * 100%“. In unserem Beispiel kann die folgende Berechnung erhalten werden: 1- (15 mln / 5 mln) * 100% = 200%. Genau das sollte die Handelsspanne sein, damit wir zumindest alle Kosten decken, ohne etwas zu verdienen. Die Grenze des oberen Preises gibt nur den gesunden Menschenverstand vor: Wir müssen so teuer wie möglich verkaufen, ohne auf diejenigen zu hören, die Ihnen raten, Waren billiger zu verkaufen. Solche Berater sind in der Regel Menschen mit niedrigem sozialen Status, die wenig Verständnis dafür haben, Geld zu verdienen.
Im Prinzip reichen diese Methoden aus, um für Ihr Unternehmen angemessene Preise festzulegen. In einigen Fällen werden die Preise jedoch auf andere Weise festgelegt. Insbesondere, "Aktuelle Preismethode"Wenn die Preise der Wettbewerber als Richtschnur dienen: Diese Methode hat im Modesegment noch keine Wurzeln geschlagen, wird aber bereits im Elektronikfachhandel eingesetzt. Der Vorteil ist, dass es Preiskämpfe gibt, aber nicht alle Geschäfte können es sich leisten, die gleichen Preise mit großen Einzelhandelsketten zu halten. "Die Methode des Dumpings der Preise" verwendet, um Käufer anzulocken. Im Kern geht es darum, niedrige Preise für Bestseller, also für besonders attraktive Produkte, zu etablieren, obwohl die Preise für alle anderen Produkte sogar überbewertet werden können. Diese Methode kann Preiskämpfe provozieren und das Image eines billigen Geschäfts im Geschäft hervorrufen. Gehen Sie daher vorsichtig vor. "Verfahren zur Messung der Elastizität der Nachfrage" Gut, dass es verwendet werden kann, um die Abhängigkeit des Umsatzwachstums und des Gewinns von Preisänderungen und der Methode zu verfolgen "Analyse des Konsumentenverhaltens" Es wird in der Phase der Markteinführung eines neuen Produkts eingesetzt.
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Die wichtigsten Farben der Damenschuhe für die Herbst-Winter-Saison 2026/27
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Warum Modemarken Lizenzierung als strategisches Instrument in Betracht ziehen sollten – darüber diskutierte Natalia Timashova, Chefredakteurin des Magazins Shoes Report, mit Maria Kozeeva, CEO der Medienholding Yulia Vysotskaya (Teil des Produktionszentrums Andrey Sergeevich Konchalovsky) und Markendirektorin der Unternehmen Edim Doma und Julia Vysotskaya.
Wie Sie Ihre Marke stärken und nachhaltiger gestalten können
2025 ist für viele Modemarken in einem überhitzten Markt, der von Herausforderungen und rasanten Veränderungen geprägt ist, zu einem Jahr des Überlebens geworden: sinkende Kundenzahlen, die Schließung ganzer Ketten und Unternehmen, die Konsolidierung der Händler auf Online-Marktplätzen, die Verlagerung des Kundenverkehrs vom stationären Handel ins Internet – all diese und weitere Faktoren haben alle getroffen, insbesondere die schwächeren Unternehmen, die mit vielfältigen Problemen zu kämpfen haben. Der Markt hat sich hin zu einem sparsamen Konsum verlagert. Manche sehen darin eine Krise, doch unsere Expertin, Dania Tkacheva, Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt Vertriebsmanagement und strategische Entwicklung für Modemarken, bezeichnet es als Marktreife. Sie bietet betroffenen Unternehmen ein eigenes Instrument zur Diagnose ihres Geschäfts und zur Ermittlung von Erholungschancen an: die Markenreifepyramide.
Der Verkauf zusätzlicher Waren und Dienstleistungen kann den Umsatz eines Geschäfts um bis zu 20-30% steigern.
Viele Geschäfte stoßen heute an ihre Umsatzgrenzen: Das Sortiment ist vorhanden, das Team arbeitet engagiert, das Marketing läuft, doch der Umsatz stagniert. Wo liegen die Wachstumschancen? Tatsächlich liegt das Potenzial direkt im Einkauf. Es geht nicht um Preiserhöhungen, sondern darum, den Kunden beim Kauf einen Mehrwert zu bieten. Wir sprachen mit Maria Gerasimenko, Expertin für Modemanagement und -entwicklung bei SR, darüber, wie sich der Umsatz durch zusätzliche Artikel steigern lässt, warum Accessoires und verwandte Produkte zu einer strategischen Gewinnquelle werden und welche Rolle das Filialteam dabei spielt.
Rieker und Remonte präsentieren ihre neuen Kollektionen – bei Euro Shoes
Rieker ist in Russland bekannt und beliebt. Jedes Paar Rieker-Schuhe wird unter Berücksichtigung der Fußanatomie entworfen und nutzt Riekers charakteristische Antistress-Technologie, um maximalen Komfort zu gewährleisten.
Offline-Handel vs. Online-Marktplätze: Wie überlebt und gewinnt man im Jahr 2026?
In Russland ist der Anteil des E-Commerce von 5 % im Jahr 2019 auf fast 23 % im Jahr 2024 gestiegen und wächst weiter. Marktanalysten prognostizieren, dass er bis 2029 über 30 % erreichen wird. Der stationäre Einzelhandel kann unterdessen nicht nur überleben, sondern auch jährlich um 20–30 % wachsen, wenn er aufhört, Kleidung an Kleiderbügeln und Schuhe in Regalen anzubieten und stattdessen einzigartige Erlebnisse verkauft. Wir sprechen mit Elena Vinogradova, regelmäßiger Kolumnistin des Shoes Report, Expertin für Modeeinkauf und -verkauf sowie Autorin des Fashion Business Blogs, einem Blog für Einzelhändler und Einkäufer.
Die 37. Euro Shoes Premiere Collection Ausstellung wurde in Moskau erfolgreich abgeschlossen.
Vom 4. bis 7. März fand im WTC Congress Center in Moskau die internationale Euro Shoes Premiere Collection statt. Die Fachmesse richtete sich an Fachleute der Schuh- und Modebranche und war das wichtigste Branchenevent der neuen Einkaufssaison und der Sortimentsentwicklung für Modehändler. Rund 100 Unternehmen und Marken präsentierten dem Fachpublikum ihre Herbst/Winter-Kollektionen 2026/27 mit Schuhen, Taschen und Accessoires.
Techniken zur Bedarfsermittlung, die in Schuhgeschäften wirklich funktionieren
„Wie kann ich Ihnen helfen?“ ist die häufigste, aber gleichzeitig ineffektivste Frage im Schuhhandel. Kunden können ihre Bedürfnisse selten klar formulieren. Manche sind schüchtern, andere wissen nicht genau, was sie suchen. Daher reicht es für Verkäufer nicht aus, einfach nur Modelle vorzuschlagen; sie müssen die wahren Wünsche der Kunden erkennen. In diesem Artikel stellen SR-Expertin Maria Gerasimenko und ich fünf Techniken vor, die Ihren Mitarbeitern helfen, Ihre Kunden besser wahrzunehmen und zu verstehen – und dadurch mehr und bessere Verkäufe zu erzielen.
Klassische Standards der Einzelhandelsbeleuchtung durch die Linse moderner Technologie neu betrachtet
Noch gestern galt im Einzelhandel die Devise: Je heller das Licht, desto heller der Laden, desto mehr Kunden und Umsatz. Heute hat diese Regel an Bedeutung verloren. Sie wurde durch den Trend zu durchdachten Konzepten, intelligent eingesetzter Beleuchtung und sorgfältig ausgewählten Leuchten ersetzt. Anastasia Efremova, Expertin für Einzelhandelsbeleuchtung bei SR und Lichtdesignerin bei Tochka Opory, erläutert die aktuellen Beleuchtungsprinzipien im Mode- und Schuhhandel und wie Licht die Wirkung von Waren, Raum und Kundenemotionen beeinflusst. Sie hilft Ihnen, die grundlegenden Beleuchtungsprinzipien im Hinblick auf die neuen Anforderungen an Verkaufsflächen zu verstehen.
Nur noch ein Monat bis zur Euro Shoes-Messe in Moskau!
Wir zählen die Tage bis zur wichtigsten internationalen Ausstellung für Schuhe und Accessoires, der Euro Shoes Premiere Collection, in Moskau! Die Ausstellung findet vom 27. bis 30. August an einem neuen Premium-Standort statt – dem Kongresszentrum der Hauptstadt WTC am Krasnopresnenskaya-Ufer.
Der Kampf um den Sportschuhmarkt
Modemarktexperten und Wirtschaftsanalysten prognostizieren einen Umsatzrückgang bei Nike und Adidas. Die Führungspositionen der unsinkbaren Sportgiganten könnten in den kommenden Jahren ernsthaft erschüttert werden, da sie von jungen, mutigen und aktiven Konkurrenten – den Challenger Brands – verdrängt werden.
Micam und Livetrend präsentierten eine Auswahl an Schuhtrends für die Saison Frühjahr-Sommer 2026
Die italienische internationale Schuhmesse Micam präsentiert den „Trend Guide Frühjahr-Sommer 2026“, der in Zusammenarbeit mit Livetrend entwickelt wurde. Der Leitfaden basiert auf der Analyse sozialer Netzwerke, Online-Marktplätze und Modenschauen sowie neuer Technologien wie künstlicher Intelligenz und Big Data.
PETER KAISER – die beste Marke 2025!
„Die CAPRICE Schuhproduktion GmbH hat für die Auszeichnung von PETER KAISER mit dem Titel „Top Brand 2025“ eine Urkunde erhalten.“
Wenden Sie sich an Asien. Merkmale der Schuhproduktion in einer Fabrik in China
Die Suche nach einer Partnerfabrik für die Schuhproduktion ist nicht einfach. Viele russische Marken lassen ihre Kollektionen heute in Fabriken in China nähen. Das Konzept der 2019 gegründeten Damenschuhmarke N.early N.aked basierte auf der Idee, tanztaugliche Schuhe mit perfekter Passform herzustellen. Anfangs wurden die Schuhe in Europa genäht, doch 2022 wurde die Schuhproduktion nach China verlagert.
So konkurrieren Sie im Jahr 2025 mit Marktplätzen
Das Schuhgeschäft ist aufgrund der vielen damit verbundenen Mikrostrategien zur Erzielung von Gewinnen ein komplexer Prozess. Es ist notwendig, die Menge der Waren zu bestimmen, die Handelsspanne festzulegen und die Salden am Ende der Saison zu genehmigen. Darüber hinaus ist es notwendig, einen Verkaufsplan zu erstellen und Marketingkampagnen zu entscheiden, die die saisonale Nachfrage und das Wettbewerbsumfeld berücksichtigen, ein Personalmotivationssystem einzurichten und Kontrollpunkte richtig zu setzen.
Der Anteil der Marktplätze wird wachsen
Die Schuhkategorie bei Ozon Fashion verzeichnet stetiges Wachstum
Rieker und Remonte präsentieren ihre neuen Kollektionen auf der Euro Shoes!
Die Marken Rieker und Remonte, die zu den führenden Schuhunternehmen in Deutschland gehören, präsentieren ihre Frühjahr-Sommer-Kollektionen 26 in Moskau auf der internationalen Ausstellung für Schuhe und Accessoires Euro Shoes! Die Ausstellung findet vom 27. bis 30. August 2025 an einem neuen Premium-Veranstaltungsort im WTC Congress Center am Krasnopresnenskaya-Ufer statt.
Neue Tamaris Frühjahr-Sommer Kollektion 26: Komfort und Eleganz in jedem Modell
Die deutsche Schuh- und Accessoire-Marke Tamaris präsentiert ihre neue Frühjahr-Sommer-Kollektion 26 vom 27. bis 30. August auf der Euro Shoes-Messe in Moskau.
KV+ Sneaker für City und Sport erstmals bei Euro Shoes
Die Schweizer Marke KV+ ist dem russischen Publikum weniger bekannt, in der Skiwelt hingegen schon, denn dort hat KV+ seine ersten Schritte gemacht und sich aktiv weiterentwickelt. Die Schweizer Marke hat sich in den letzten 35 Jahren das Vertrauen des professionellen Sportpublikums erarbeitet. Gleichzeitig war der russische Sportmarkt für Skiausrüstung für die Schweizer schon immer eine Priorität.
Schuhpädagogisches Programm: Woraus bestehen Schuhsohlen?
„Was ist der Unterschied zwischen TEP und EVA? Was verspricht mir tunit? Ist PVC-Kleber? Woraus besteht die Sohle dieser Schuhe? “- der moderne Käufer will alles wissen. Lesen Sie diesen Artikel aufmerksam durch, um sich nicht das Gesicht vor den Augen zu zerschlagen und zu erklären, ob ihm eine solche Sohle in die Sohlen passt. Der Verfahrensingenieur Igor Okorokov erklärt darin, aus welchen Materialien die Sohlen von Schuhen bestehen und was sie jeweils so gut macht.
Wie man Preise festlegt, die verdienen
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Verkauf von Schuhen und Accessoires: effektive Techniken für die Geschäftssprache
Welche Sprachmodule für die Kommunikation mit potenziellen und aktuellen Kunden von Schuhgeschäften effektiv sind und welche nicht, weiß die Unternehmensberaterin Anna Bocharova.
Wir bilden das Gehalt der Verkäufer: fachkundige Beratung
"Wie berechnen Sie Ihren Beratern den persönlichen oder allgemeinen Verkauf?" Ist eine der beliebtesten Fragen, die in den Online-Foren von Einzelhandelsgeschäftsinhabern für viele Kontroversen und Klatsch sorgt. Wie lässt sich das Einkommen der Verkäufer tatsächlich richtig ausbilden? Aber was ist mit Prämien, woher man einen Verkaufsplan bekommt? Erlauben die Mitarbeiter ihnen, Waren in Discountern zu kaufen? Auf der Suche nach der Wahrheit wandte sich der Shoes Report an ein Dutzend Schuhhändler, aber kein Unternehmen wollte sein Motivationssystem offenlegen - der Prozess seiner Entwicklung war zu kompliziert und individuell. Dann haben wir vier Unternehmensberater befragt und sind schließlich zu der Überzeugung gelangt, dass das Thema Verkäufermotivation sehr komplex ist, da selbst unsere Experten zu keiner gemeinsamen Meinung gelangen konnten.
Die ganze Wahrheit über Bayer. Wer ist er und wie wird man einer?
Bayer ist kein neuer, sondern ein beliebter und gefragter Beruf. Es ist in Mode, Käufer zu sein. Käufer sind an den Ursprüngen der Entstehung und Entwicklung von Trends. Wenn der Designer seine Vision von Mode in der Saison anbietet, wählt der Käufer die interessantesten kommerziellen Ideen aus. Es ist an den Käufern, dass die Politik des Verkaufs von Geschäften und was der Käufer am Ende tragen wird, abhängt. Dieser Beruf ist von einem magischen Treiben umgeben, das oft mit einem Unverständnis darüber verbunden ist, was genau die Arbeit eines Käufers ist.
Probleme beim Verkauf von Technologie
Es gibt nichts Schlimmeres, als den Käufer mit den Worten „Hallo, kann ich Ihnen bei etwas helfen?“ Zu treffen, denn der Verkäufer arbeitet im Laden nur, um zu helfen. Andrei Chirkarev, Business Coach für effektive Verkäufe und Gründer des New Economy-Projekts, kritisiert dieses etablierte Kommunikationsmuster mit dem Käufer und teilt die Technologie des echten Verkaufs mit den Lesern von Shoes Report.
Pelz, und nicht nur: Arten von Futter
Bei der Herstellung von Winterschuhen werden verschiedene Materialien verwendet, die die Wärme speichern und den Anforderungen der Verbraucher entsprechen: natürliches Schaffell, Kunstfell, Kunstfell aus Naturwolle und andere. Alle Arten von Futterfell haben ihre eigenen Vor- und Nachteile. Betrachten wir die Eigenschaften jedes einzelnen von ihnen.
Einzelhandelsarithmetik
Bevor Sie mit der Lösung spezifischer Probleme beginnen, müssen Sie herausfinden, wie genau alle Führungskräfte Ihres Unternehmens die grundlegende Terminologie des Einzelhandels verstehen.
Wie man einen Arbeiter ohne Tränen, Skandal und Gerichtsverfahren feuert
Früher oder später muss sich jeder Manager von einem Mitarbeiter trennen. Richtig und pünktlich spart das Entlassungsverfahren dem Unternehmen Geld und dem Chef selbst - Nerven und Zeit. Aber warum verschieben wir die Entscheidung manchmal um Monate, da wir wissen, dass eine Unterbrechung der Beziehungen unvermeidlich ist?