Das Sortimentsmanagement-Tool „Category Management“ erfreut sich zunehmender Beliebtheit und fast jeder Modeunternehmer hat entweder ein Category Management implementiert oder einen Plan für dessen Umsetzung skizziert. Category Management (CM) ist genau das Tool, das offline nützlich ist und eine Umsatzsteigerung in diese Richtung garantieren kann. Aber ist es möglich, CM für die Arbeit mit Sortimenten auf Marktplätzen anzuwenden und umzusetzen? Die Frage wird von einer regelmäßigen Autorin von SR beantwortet – einer Expertin für Arbeits- und Sortimentsmanagement im Modehandel, Analystin und Beraterin Emina Ponyatova.
Emina Ponyatova -
Experte in den Bereichen „Sortimentsplanung“, „Analytics und Category Management“ mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Modebranche. Berufserfahrung: Einkäufer und Category Manager – Marken Replay, Pepe Jeans, Hugo Boss, Armani Collezioni, Stefanel, Missoni. Leiter der analytischen Abteilung – TsentrObuv und Modis. Autor und Redner bei Kursen an den Schulen Fashion Factory, SkillBox und Fashion Advisers, Berater und Online-Coach, Lehrer an der nach G.V. benannten Russischen Wirtschaftsuniversität. Plechanow.
Sortimentsplanung
Dies ist sowohl für den Marktplatz als auch offline erforderlich. Planung ist die Sammlung und Analyse von Daten über Wettbewerber, Zielgruppe (TA) und Produktionskapazitäten. In diesem Stadium ist alles beim Alten und es macht keinen Unterschied, ob ein Einkaufsplan für einen Marktplatz oder einen Offline-Shop erstellt wird. Aber wir müssen die Zielgruppe kennen.
Целевая аудитория
Wenn Sie die Zielgruppe kennen, können Sie:
· Optimieren Sie die Größe der Folien – verzichten Sie auf ineffektive Größen und bestellen Sie Folien mit der optimalen Größe. Wenn wir beispielsweise wissen, dass unser Kunde Probleme mit seinen Füßen hat und übergewichtig ist, können wir davon ausgehen, dass er bequeme oder orthopädische Leisten, niedrige Absätze oder Schuhe ohne Absatz bevorzugt. Wenn Sie also wissen, wer Ihre Zielgruppe ist, können Sie genau das Sortiment bestellen, das der Kunde sucht.
· Marketingaktivitäten effektiver durchführen – Werbekampagnen nach Geschlecht, Region, Vorlieben einrichten und dementsprechend werden Konversion und Kapitalrendite in diesem Fall höher sein;
· effizienter mit dem Sortiment arbeiten. Vorlieben, Hobbys, Einkaufshäufigkeit und Familienstand des Kunden helfen dabei, eine Matrix hinsichtlich der Breite und Tiefe des Sortiments richtig zu bilden. Handelt es sich bei unseren Kunden beispielsweise um junge Mütter im Mutterschaftsurlaub, fällt die Wahl auf bequeme Halbschuhe oder Sportschuhe. Der Anteil der Heel- und Office-Gruppe wird in diesem Fall im Vergleich zu Casual und Sports deutlich geringer ausfallen.
Produktionsmöglichkeiten
Hierbei handelt es sich um Informationen zu Produktionszeiten, Lieferzeiten und der Möglichkeit einer Nachbestellung. Und wenn wir die Produktionskapazitäten des Lieferanten kennen, können wir das Sortiment innerhalb der Saison schnell verwalten, d. h. basierend auf dem Verkaufstempo können wir umsatzstarke Artikel schnell nachbestellen.
Da keine Möglichkeit zur Nachbestellung besteht, müssen wir die Sortimentsmatrix und das Bestellsortiment, von dessen Verkauf wir überzeugt sind, sehr sorgfältig durcharbeiten und die Verkäufe innerhalb der Saison so weit wie möglich überwachen. Top-Seller werden wir nicht nachbestellen können, aber es besteht die Möglichkeit, Außenstehende zu stimulieren, und die sollten wir uns nicht entgehen lassen.
Zusammenarbeit mit Wettbewerbern
Es ist auch wichtig, mit Wettbewerbern zusammenzuarbeiten. Dies gilt sowohl für Marktplätze als auch offline. In dieser Phase können Sie Folgendes tun:
· Preise verwalten. Wenn Sie den Preiskern der Wettbewerber kennen, können Sie Rückschlüsse auf die Strategie jedes Wettbewerbers und seine Stärken ziehen. Ein Konkurrent setzt beispielsweise auf niedrige Preise, hohe Preise werden in einem engen Sortiment präsentiert – nur 2- oder 3-Farben-Modelle. Wir können folgende Schlussfolgerung ziehen: Entweder ist der Konkurrent zum Dumping bereit, oder er verfügt über gute Produktionskapazitäten, um bei solchen Preisen Gewinne zu erzielen, oder der Konkurrent kann die Zielgruppe nicht zu hohen Preisen anlocken;
· Erstellen Sie einen Marketingkalender. Vorausgesetzt, wir haben den Mitbewerber richtig ausgewählt und verfügen über die gleichen Fähigkeiten und die gleiche gemeinsame Zielgruppe, können wir uns auf die Werbeaktionen und Werbeaktionen konzentrieren, die wir durchführen müssen, den Rabattprozentsatz und die Verkaufstiefe;
· Erstellen Sie ein Grundsortiment. Durch die Analyse der Wettbewerber ist es möglich, eine Strategie für die Entwicklung von Produktgruppen zu entwickeln und ein Grundsortiment zu entwickeln. Das Grundsortiment ist ein Sortiment, für das eine stabile Nachfrage und ein Umsatz besteht, für den wir eine hohe Genauigkeit vorhersagen können. Das heißt, die Basis sind unsere Treffer und Wiederholungen. Wir müssen die Stärken und Schwächen der Wettbewerber und unserer Produktpalette kennen.
Was sind die Unterschiede zwischen der Arbeit mit Sortimenten für den Marktplatz?
Der wesentliche Unterschied besteht darin, dass bei der Arbeit mit dem Marktplatz eine Optimierungsmöglichkeit besteht, da es keine Einschränkungen bei der physischen Belegung der Verkaufsfläche gibt und wir sogar mit einer Produktgruppe Geld verdienen können. In dieser Phase ist es wichtig, die Konkurrenz zu analysieren und mit Ihrer Zielgruppe zusammenzuarbeiten. Und jede Vereinfachung ist immer positiv für den Geschäftsalltag und ermöglicht eine Gewinnsteigerung und eine Vereinfachung der Arbeit.
Bei der Sortimentsverwaltung innerhalb der Saison für den Marktplatz bleiben alle wesentlichen Geschäftsprozesse des Category Managements des klassischen Offline-Modehandels erhalten. Dies ist eine Analyse der wichtigsten kommerziellen Indikatoren – Umsatz, quantitativer Umsatz, Salden, Marge, Einkommen.
Der einzige wesentliche Unterschied besteht darin, dass einige Marktplätze einen Berichtszeitraum und dementsprechend einen Entscheidungszeitraum von mehr als einer Woche haben. Ich möchte Sie daran erinnern, dass im traditionellen Modeeinzelhandel der Berichtszeitraum eine Woche beträgt, das heißt, Entscheidungen werden auf der Grundlage der Verkäufe für die gearbeitete Woche getroffen. Berichte in einer bestimmten Form für die Arbeitswoche werden von Wildberries bereitgestellt. Ozon stellt Berichte nur monatlich zur Verfügung. Dementsprechend können wir zur Analyse und Entscheidungsfindung Daten für eine Woche oder einen Monat sammeln und dann das Ergebnis und die Wirksamkeit nach einer Woche oder einem Monat bewerten.
Es ist wichtig, den Hauptzweck des Markteintritts zu verstehen.
Wenn das Ziel darin besteht, Trends zu erkennen und schnell ein neues Produkt auf den Markt zu bringen, ohne das Sortiment zu stärken oder weiterzuentwickeln, ohne eine eigene Produktion zu haben, dann ist Category Management möglicherweise nicht erforderlich. Wenn das Ziel jedoch darin besteht, ernsthaft mit Ihrem Sortiment, Ihrer Marke oder Ihrer Produktion zu arbeiten, ist die Einführung oder Arbeit mit dem Category Management erforderlich. Denn das Category Management ist die Basis des Sortimentsmanagements und dabei spielt es keine Rolle, in welchem Format der Point of Sale betrieben wird – offline, online, Marktplatz oder soziale Netzwerke/Messenger. Für Erfolg und Effizienz ist es wichtig, dieses zentrale Instrument der Unternehmensführung im Modebereich zu verstehen.
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Chinesische Marken und Fabriken bei Euro Shoes
Die Hinwendung der russischen Wirtschaft zu Asien und die aktive Entwicklung der Schuhindustrie und der technologischen Basis für die Herstellung einer breiten Palette von Schuhen in China eröffnen neue Perspektiven für die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern.
Rieker und Remonte präsentieren ihre neuen Kollektionen – bei Euro Shoes
Rieker ist in Russland bekannt und beliebt. Jedes Paar Rieker-Schuhe wird unter Berücksichtigung der Fußanatomie entworfen und nutzt Riekers charakteristische Antistress-Technologie, um maximalen Komfort zu gewährleisten.
Die Home-Kollektion der australischen Marke EMU Australia ist bei Euro Shoes erhältlich.
SOHO Fashion lädt Sie ein, die neue Herbst/Winter-Kollektion 26 der australischen Schuhmarke EMU Australia auf der internationalen Schuhmesse Euro Shoes Premiere Collection in Moskau zu entdecken.
Offline-Handel vs. Online-Marktplätze: Wie überlebt und gewinnt man im Jahr 2026?
In Russland ist der Anteil des E-Commerce von 5 % im Jahr 2019 auf fast 23 % im Jahr 2024 gestiegen und wächst weiter. Marktanalysten prognostizieren, dass er bis 2029 über 30 % erreichen wird. Der stationäre Einzelhandel kann unterdessen nicht nur überleben, sondern auch jährlich um 20–30 % wachsen, wenn er aufhört, Kleidung an Kleiderbügeln und Schuhe in Regalen anzubieten und stattdessen einzigartige Erlebnisse verkauft. Wir sprechen mit Elena Vinogradova, regelmäßiger Kolumnistin des Shoes Report, Expertin für Modeeinkauf und -verkauf sowie Autorin des Fashion Business Blogs, einem Blog für Einzelhändler und Einkäufer.
Die 37. Euro Shoes Premiere Collection Ausstellung wurde in Moskau erfolgreich abgeschlossen.
Vom 4. bis 7. März fand im WTC Congress Center in Moskau die internationale Euro Shoes Premiere Collection statt. Die Fachmesse richtete sich an Fachleute der Schuh- und Modebranche und war das wichtigste Branchenevent der neuen Einkaufssaison und der Sortimentsentwicklung für Modehändler. Rund 100 Unternehmen und Marken präsentierten dem Fachpublikum ihre Herbst/Winter-Kollektionen 2026/27 mit Schuhen, Taschen und Accessoires.
Techniken zur Bedarfsermittlung, die in Schuhgeschäften wirklich funktionieren
„Wie kann ich Ihnen helfen?“ ist die häufigste, aber gleichzeitig ineffektivste Frage im Schuhhandel. Kunden können ihre Bedürfnisse selten klar formulieren. Manche sind schüchtern, andere wissen nicht genau, was sie suchen. Daher reicht es für Verkäufer nicht aus, einfach nur Modelle vorzuschlagen; sie müssen die wahren Wünsche der Kunden erkennen. In diesem Artikel stellen SR-Expertin Maria Gerasimenko und ich fünf Techniken vor, die Ihren Mitarbeitern helfen, Ihre Kunden besser wahrzunehmen und zu verstehen – und dadurch mehr und bessere Verkäufe zu erzielen.
Klassische Standards der Einzelhandelsbeleuchtung durch die Linse moderner Technologie neu betrachtet
Noch gestern galt im Einzelhandel die Devise: Je heller das Licht, desto heller der Laden, desto mehr Kunden und Umsatz. Heute hat diese Regel an Bedeutung verloren. Sie wurde durch den Trend zu durchdachten Konzepten, intelligent eingesetzter Beleuchtung und sorgfältig ausgewählten Leuchten ersetzt. Anastasia Efremova, Expertin für Einzelhandelsbeleuchtung bei SR und Lichtdesignerin bei Tochka Opory, erläutert die aktuellen Beleuchtungsprinzipien im Mode- und Schuhhandel und wie Licht die Wirkung von Waren, Raum und Kundenemotionen beeinflusst. Sie hilft Ihnen, die grundlegenden Beleuchtungsprinzipien im Hinblick auf die neuen Anforderungen an Verkaufsflächen zu verstehen.
Nur noch ein Monat bis zur Euro Shoes-Messe in Moskau!
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Der Kampf um den Sportschuhmarkt
Modemarktexperten und Wirtschaftsanalysten prognostizieren einen Umsatzrückgang bei Nike und Adidas. Die Führungspositionen der unsinkbaren Sportgiganten könnten in den kommenden Jahren ernsthaft erschüttert werden, da sie von jungen, mutigen und aktiven Konkurrenten – den Challenger Brands – verdrängt werden.
Micam und Livetrend präsentierten eine Auswahl an Schuhtrends für die Saison Frühjahr-Sommer 2026
Die italienische internationale Schuhmesse Micam präsentiert den „Trend Guide Frühjahr-Sommer 2026“, der in Zusammenarbeit mit Livetrend entwickelt wurde. Der Leitfaden basiert auf der Analyse sozialer Netzwerke, Online-Marktplätze und Modenschauen sowie neuer Technologien wie künstlicher Intelligenz und Big Data.
PETER KAISER – die beste Marke 2025!
„Die CAPRICE Schuhproduktion GmbH hat für die Auszeichnung von PETER KAISER mit dem Titel „Top Brand 2025“ eine Urkunde erhalten.“
Wenden Sie sich an Asien. Merkmale der Schuhproduktion in einer Fabrik in China
Die Suche nach einer Partnerfabrik für die Schuhproduktion ist nicht einfach. Viele russische Marken lassen ihre Kollektionen heute in Fabriken in China nähen. Das Konzept der 2019 gegründeten Damenschuhmarke N.early N.aked basierte auf der Idee, tanztaugliche Schuhe mit perfekter Passform herzustellen. Anfangs wurden die Schuhe in Europa genäht, doch 2022 wurde die Schuhproduktion nach China verlagert.
So konkurrieren Sie im Jahr 2025 mit Marktplätzen
Das Schuhgeschäft ist aufgrund der vielen damit verbundenen Mikrostrategien zur Erzielung von Gewinnen ein komplexer Prozess. Es ist notwendig, die Menge der Waren zu bestimmen, die Handelsspanne festzulegen und die Salden am Ende der Saison zu genehmigen. Darüber hinaus ist es notwendig, einen Verkaufsplan zu erstellen und Marketingkampagnen zu entscheiden, die die saisonale Nachfrage und das Wettbewerbsumfeld berücksichtigen, ein Personalmotivationssystem einzurichten und Kontrollpunkte richtig zu setzen.
Rieker und Remonte präsentieren ihre neuen Kollektionen auf der Euro Shoes!
Die Marken Rieker und Remonte, die zu den führenden Schuhunternehmen in Deutschland gehören, präsentieren ihre Frühjahr-Sommer-Kollektionen 26 in Moskau auf der internationalen Ausstellung für Schuhe und Accessoires Euro Shoes! Die Ausstellung findet vom 27. bis 30. August 2025 an einem neuen Premium-Veranstaltungsort im WTC Congress Center am Krasnopresnenskaya-Ufer statt.
Der Anteil der Marktplätze wird wachsen
Die Schuhkategorie bei Ozon Fashion verzeichnet stetiges Wachstum
Neue Tamaris Frühjahr-Sommer Kollektion 26: Komfort und Eleganz in jedem Modell
Die deutsche Schuh- und Accessoire-Marke Tamaris präsentiert ihre neue Frühjahr-Sommer-Kollektion 26 vom 27. bis 30. August auf der Euro Shoes-Messe in Moskau.
KV+ Sneaker für City und Sport erstmals bei Euro Shoes
Die Schweizer Marke KV+ ist dem russischen Publikum weniger bekannt, in der Skiwelt hingegen schon, denn dort hat KV+ seine ersten Schritte gemacht und sich aktiv weiterentwickelt. Die Schweizer Marke hat sich in den letzten 35 Jahren das Vertrauen des professionellen Sportpublikums erarbeitet. Gleichzeitig war der russische Sportmarkt für Skiausrüstung für die Schweizer schon immer eine Priorität.
Schuhpädagogisches Programm: Woraus bestehen Schuhsohlen?
„Was ist der Unterschied zwischen TEP und EVA? Was verspricht mir tunit? Ist PVC-Kleber? Woraus besteht die Sohle dieser Schuhe? “- der moderne Käufer will alles wissen. Lesen Sie diesen Artikel aufmerksam durch, um sich nicht das Gesicht vor den Augen zu zerschlagen und zu erklären, ob ihm eine solche Sohle in die Sohlen passt. Der Verfahrensingenieur Igor Okorokov erklärt darin, aus welchen Materialien die Sohlen von Schuhen bestehen und was sie jeweils so gut macht.
Wie man Preise festlegt, die verdienen
Einige Geschäftsleute verwechseln immer noch den Begriff der Spanne mit dem Begriff der Handelsspanne und legen die Preise für ihre Waren fest, wobei sie sich ausschließlich am Beispiel der Wettbewerber orientieren. Kein Wunder, dass sie pleite gehen! Analyst an der Academy of Retail Technologies Maxim Gorshkov gibt verschiedene Tipps und Formeln, mit denen Sie nicht nur ruinöse, sondern auch profitable Preise festlegen können.
Verkauf von Schuhen und Accessoires: effektive Techniken für die Geschäftssprache
Welche Sprachmodule für die Kommunikation mit potenziellen und aktuellen Kunden von Schuhgeschäften effektiv sind und welche nicht, weiß die Unternehmensberaterin Anna Bocharova.
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"Wie berechnen Sie Ihren Beratern den persönlichen oder allgemeinen Verkauf?" Ist eine der beliebtesten Fragen, die in den Online-Foren von Einzelhandelsgeschäftsinhabern für viele Kontroversen und Klatsch sorgt. Wie lässt sich das Einkommen der Verkäufer tatsächlich richtig ausbilden? Aber was ist mit Prämien, woher man einen Verkaufsplan bekommt? Erlauben die Mitarbeiter ihnen, Waren in Discountern zu kaufen? Auf der Suche nach der Wahrheit wandte sich der Shoes Report an ein Dutzend Schuhhändler, aber kein Unternehmen wollte sein Motivationssystem offenlegen - der Prozess seiner Entwicklung war zu kompliziert und individuell. Dann haben wir vier Unternehmensberater befragt und sind schließlich zu der Überzeugung gelangt, dass das Thema Verkäufermotivation sehr komplex ist, da selbst unsere Experten zu keiner gemeinsamen Meinung gelangen konnten.
Die ganze Wahrheit über Bayer. Wer ist er und wie wird man einer?
Bayer ist kein neuer, sondern ein beliebter und gefragter Beruf. Es ist in Mode, Käufer zu sein. Käufer sind an den Ursprüngen der Entstehung und Entwicklung von Trends. Wenn der Designer seine Vision von Mode in der Saison anbietet, wählt der Käufer die interessantesten kommerziellen Ideen aus. Es ist an den Käufern, dass die Politik des Verkaufs von Geschäften und was der Käufer am Ende tragen wird, abhängt. Dieser Beruf ist von einem magischen Treiben umgeben, das oft mit einem Unverständnis darüber verbunden ist, was genau die Arbeit eines Käufers ist.
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Bei der Herstellung von Winterschuhen werden verschiedene Materialien verwendet, die die Wärme speichern und den Anforderungen der Verbraucher entsprechen: natürliches Schaffell, Kunstfell, Kunstfell aus Naturwolle und andere. Alle Arten von Futterfell haben ihre eigenen Vor- und Nachteile. Betrachten wir die Eigenschaften jedes einzelnen von ihnen.
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Wie man einen Arbeiter ohne Tränen, Skandal und Gerichtsverfahren feuert
Früher oder später muss sich jeder Manager von einem Mitarbeiter trennen. Richtig und pünktlich spart das Entlassungsverfahren dem Unternehmen Geld und dem Chef selbst - Nerven und Zeit. Aber warum verschieben wir die Entscheidung manchmal um Monate, da wir wissen, dass eine Unterbrechung der Beziehungen unvermeidlich ist?