Was war das Jahr 2009 für Schuhe und Lederarbeiter und was passiert jetzt mit einheimischen Produzenten? Nach Angaben der Russischen Union der Lederarbeiter und Schuhmacher (RSKO) produzierte unser Land 2009 1,94 Milliarden Quadratmeter. dm Naturleder (Wachstumsrate - 74,4%) und 57,8 Millionen Paar Schuhe (102,3%). Im ersten Quartal 2010 begannen die Gerber, ihr Volumen wiederzuerlangen und die Produktion von Chromleder um 20,9% zu steigern, während die Produktion von Schuhen insgesamt um 26,2% und die Produktion von Kinderschuhen um 35,8% zunahm.
Der Export von Lederwaren belief sich im 2009-Jahr auf 155,6-Millionen-Dollar und ging real um 30% zurück - um 8,7%. Der offizielle Import von Schuhen ging um 22% zurück (223 Millionen Paare gegenüber 286 Millionen Paaren im 2008-Jahr). Die Rentabilität der Lederindustrie betrug 1,8%, die Schuhproduktion -8%. Die Zahl der Nutztiere ging um 400 Tausend Stück oder um 2% zurück, was zu einem Rückgang der Rohstoffbasis für Gerber und einem starken Anstieg der Preise für Lederrohstoffe führte.
Bei der Jahrestagung im Mai kamen die Mitglieder der RSKO zu dem Schluss, dass es nahezu unmöglich sei, eine neue Produktionsstätte zu eröffnen oder bestehende legal aufzubauen. In den Regionen werden Fragen nach der Aufteilung zusätzlicher Grenzen für Energieressourcen kaum geklärt. Die Anzahl der administrativen Hemmnisse nimmt nicht ab.
Im vergangenen Jahr beteiligte sich RSKO aktiv an der Verabschiedung des Erlasses der Regierung der Russischen Föderation Nr. 372 von 30 am April 2009, wonach bestimmte Arten von Leder- und Schuhausrüstungen bei der Einfuhr in unser Land von der Mehrwertsteuer befreit werden. Leider behindern die regionalen Zollbehörden die Umsetzung dieses Dokuments, obwohl die tatsächlichen Einsparungen bei der Zahlung von Zöllen und der Mehrwertsteuer für Unternehmen bei vollständiger Anwendung des Dekrets 70 Millionen Rubel erreichen könnten.
Einer der größten russischen Hersteller, das Unternehmen Unichel, baute 2009 aktiv ein eigenes Vertriebsnetz auf. Laut dem Generaldirektor von Unichel Vasily Denisenko musste das Unternehmen die Eröffnung neuer Geschäfte beschleunigen: In einem Jahr wurden 50 Geschäfte anstelle der üblichen 30 bis 40 eröffnet. Gleichzeitig wurden 70% der hergestellten Schuhe über das Markeneinzelhandelsnetz verkauft. Die Schuhproduktion stieg um 120 Paar pro Jahr. Es gab die Möglichkeit, gutes Personal anzuziehen. 30 Millionen Rubel wurden in die Renovierung der Produktion investiert, im Werk Orenburg wurde eine neue Produktionslinie installiert und in Zlatoust wurden neue Geräte zum Festziehen von Schuhen installiert. Das Unternehmen geht davon aus, dass die Produktion von Schuhen im Jahr 2010 um 300 Paar pro Jahr steigen wird. "Wenn Sie klare, überprüfte und nachdenkliche Schritte unternehmen", glaubt der Generaldirektor von "Unichel", "dann können Sie in Russland viel effizienter arbeiten." Auf die Frage, was getan werden kann, um neue Schuhfabriken im Land zu eröffnen, antwortete Wassili Denisowitsch mit trauriger Ironie, dass für diese „kranke Menschen erscheinen müssen. Mit freiem Geld. " Es ist zu viel Aufwand und Geld erforderlich, um die technischen Bedingungen für den Bau, den Anschluss an die Stromnetze und alle erforderlichen Genehmigungen zu erhalten. Und Sie können in ungewisser Zukunft mit 7-10% des Jahresgewinns rechnen.
Gleichzeitig ist der Einzelhandel mit der Marke Unichel im vergangenen Jahr um 148% gewachsen. Das Auslieferungsvolumen anderer Unternehmen an das Vertriebsnetz des Unternehmens belief sich auf 1 Millionen Paare. Die Einzelhandelsstrategie in 2009 basierte auf einer Änderung des Sortiments, die sich in Richtung Jugendpräferenzen verlagerte (der Winter passte sich an, der Sommer wurde bunter), einem Wechsel der Lieferanten und dem Geschäftskonzept des Unternehmens. Das Design des Ladens ist heller geworden, als Unternehmensfarbe wird Orange gewählt. Vasily Denisenko zufolge war die Entscheidung kostspielig, aber die Haltung der Kunden gegenüber Geschäften begann sich zu ändern.
Das Unternehmen ist nicht von seinem unveränderlichen Prinzip abgewichen - erstens, um die Börsenplätze der RSKO-Mitglieder zu nutzen. Infolgedessen belief sich der Umsatz auf 2,8 Milliarden Rubel, während die Einzelhandelspreise nur um 5 - 7% stiegen.
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