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Fehler im Einzelhandel, die verhindern, dass der Umsatz in einer Krise wächst
13.05.2015 7973

Fehler im Einzelhandel, die verhindern, dass der Umsatz in einer Krise wächst

Krise ist eher ein psychologisches als ein finanzielles Konzept. Die Tatsache, dass die Menschen in dieser schwierigen Zeit nicht aufhören zu shoppen, ist eine Tatsache. Die Frage stellt sich, weil die Leute nie aufhören zu kaufen, was sie dann aufhält? Gemeinsam mit dem praktizierenden Experten Vladimir Thurman finden wir heraus, wie wir einen Käufer für das Geschäft gewinnen können, und motivieren uns, die Fehler zu kaufen, die Einzelhändler machen, wenn sie versuchen, der Realität zu entkommen.

Da die Krise ein psychologisches Konzept ist, hören die Menschen auf, sogenannte spontane Einkäufe zu tätigen. Sie beginnen, ihre Ausgaben sinnvoller anzugehen. Und auch hier setzt sich die Schaffung des Konzepts eines Alleinstellungsmerkmals, die Materialisierung von Werten, die das Geschäft ausmacht, durch. Da 99% der Schuhfirmen nicht dazu bereit sind, werden wir jetzt natürlich feststellen, dass der Verkehr abnimmt, der Umsatz sinkt und Personalprobleme auftreten, weil besser vorbereitete Mitarbeiter abreisen und somit die Gewinne sinken und das Unternehmen den sogenannten "Abwärts-Geschäftsentwicklungszyklus" startet. was im Prinzip zum Bankrott führen kann. Daher ist es jetzt unsere Aufgabe, in dieser Situation einen "Bottom-up-Geschäftszyklus" zu starten, der damit beginnt, Kunden für das Geschäft zu gewinnen. Um zu verstehen, wie dies richtig gemacht wird, müssen eine Reihe von Fehlern vermieden werden, deren Nichtbeachtung zu irreparablen Konsequenzen führen kann.

Fehlernummer 1. Unfähigkeit, korrekt mit dem Kundenstamm zu arbeiten

Dafür gibt es mehrere Gründe. Der erste Grund ist der Zeitmangel. Der zweite Grund ist, dass die Leute, die für diesen Teil der Arbeit verantwortlich sein sollten, es nicht wirklich tun. Das dritte ist, dass die Arbeit mit dem Kundenstamm an einigen sekundären Stellen stattfindet und keine Priorität hat. All dies führt dazu, dass die natürliche Nachfrage zu sinken beginnt. Die meisten unserer Unternehmen verlassen sich auf die natürliche Nachfrage, dh die Menschen kamen, kauften und gingen. Das Fehlen spontaner Einkäufe führt zu leeren Verkaufsflächen. Der Leiter des Unternehmens kann die Situation nicht beeinflussen. Herkömmlicherweise wird in solch schlechten Zeiten der Kundenstamm auf 30% reduziert. Es ist wahrscheinlich nicht erwähnenswert, dass die Basis in Segmente für verschiedene Gruppen von Kunden unterteilt werden sollte: neue Kunden (einmalig), bestehende (die in "reguläre" und VIP-Kunden unterteilt werden können) und verlorene Kunden. Und erst nach einem klaren Verständnis Ihrer Kunden können Sie mit der Basis arbeiten.

Fehler Nummer 2. Fehlen eines klaren, konsistenten Interaktionssystems mit diesen Kunden

Wie oft ist es passiert, dass Sie zu einem guten Café gekommen sind und jedes Mal im Laufe der Jahre das Personal eine absolut dumme Frage gestellt hat: "Haben Sie unsere Karte?" "Nein", antworteten Sie. Danach stempelt das Personal stillschweigend den Scheck aus, berechnet Sie und wünscht Ihnen bestenfalls einen guten Tag. Ich habe noch nie in meinem Leben mehr "Verschwendung" von Geld gesehen. Was hätte nach den Kanonen des Einzelhandels passieren sollen? Sobald ein Kunde zu Ihnen sagt: „Nein, ich habe keine Gästekarte“, muss er sofort einen Fragebogen, einen kleinen Rabatt oder vielleicht eine Tasse Cappuccino als Geschenk oder was auch immer erhalten. Vertrauen Sie mir, es gibt unzählige wertlose Boni, mit denen Sie einen Kunden halten können. Sie müssen nur das Gehirn einschalten, um herauszufinden, wie Sie den Kunden dazu bringen können, Informationen über sich selbst zu hinterlassen. Das heißt, auf die eine oder andere Weise sollte ein System wiederholter Kontakte mit ihm aufgebaut werden. Es gibt eine große Anzahl wettbewerbsfähiger Angebote, und daher ist es sehr wichtig sicherzustellen, dass eine Person, die Ihre Datenbank eingegeben hat, ebenfalls sofort mit dem System für wiederholte Kontakte verbunden ist. Und hier kommt es in erster Linie nicht einmal zu Kontakten mit bestehenden Kunden (darüber werden wir später sprechen), sondern zu Kontakten mit Kunden, die nichts von uns gekauft haben, weil diese Leute, die zu uns gekommen waren, höchstwahrscheinlich daran interessiert waren Einige Informationen und aus einem uns unbekannten Grund wurde der Kauf derzeit nicht getätigt. Daher müssen Sie systematisch mit ihnen interagieren, damit möglicherweise nach dem achten oder neunten Kontakt ein echter Kauf getätigt wird.

Fehler Nummer 3. Gehen Sie nicht die Risiken ein, die der Kunde eingeht

Wie oft haben Sie festgestellt, dass Ihnen beim Kauf von beispielsweise Schuhen in einem Geschäft mitgeteilt wird, dass die Garantie für Schuhe beispielsweise zwei oder drei Monate beträgt? Obwohl nach dem Verbraucherschutzgesetz, beträgt die Garantie zwei Jahre. Und auch nach zwei Jahren kann ich meinen Fall beweisen. So entsteht eine Art Teufelskreis. Einerseits vertraut das Geschäft den Kunden nicht, andererseits vertrauen die Kunden dem Geschäft nicht. Aufgrund dieses Vertrauensmangels leiden alle - sowohl die Kunden als auch natürlich das Geschäft. Wenn Sie jetzt zeigen oder sich etwas einfallen lassen (und wir wissen, dass großes Geld im Geschäft nicht verdient wird, aber sie werden erfunden!), Dass Sie eine zusätzliche Garantie anbieten können, ist das Problem natürlich gelöst. Und wir gehen erneut auf die Tatsache ein, dass die Nichtverwendung von Garantien, die mangelnde Bereitschaft, den Zielmarkt zu übernehmen und ihn nicht darüber zu informieren, dass Sie bereit sind, zusätzliche Risiken einzugehen (gerade während einer Krise), natürlich dazu führt, dass das Unternehmen erneut verliert Geld. Und sobald die Nachfrage auf dem Markt sinkt, kommen keine neuen Kunden mehr zum Unternehmen. Eine Krise kommt ins Unternehmen.

Fehler Nr. 4. Fehlende Kundenakquisitionskanäle

Viele russische Unternehmen sind angesichts unserer internen Krise oder vielleicht sogar einer externen Krise schutzlos. Dies ist bis jetzt die Frage: "Woher kommen Ihre Kunden?". Wir hören die Antwort: "Wir werden jedem empfohlen." Wenn Sie die nächste Frage stellen: "Nennen Sie mindestens eine, zwei, fünf Möglichkeiten für aktives Empfehlungsmarketing", lautet die Antwort völlige Stille. Das heißt, obwohl ein Unternehmer weiß, dass der beste Weg, Kunden zu gewinnen, Empfehlungen sind, verwendet er keine aktiven Tools, um diesen Kommunikationskanal zu entwickeln.

Fehler Nummer 5. Vernachlässigung von Partnerprogrammen

Unsere Unternehmer wissen leider nicht, wie sie Partnerbündnisse einsetzen sollen oder nutzen sie einfach nicht. Sie investieren weiterhin in nutzlose Anzeigen, die ihnen keine Kunden bringen. Gleichzeitig versuchen sie nicht, das Werbebudget, das sie buchstäblich in die Luft werfen, zu nutzen und daraus einige Sonderangebote zu machen, sich mit Vermarktern und Beratern zu beraten und dementsprechend ein gutes Partnerprogramm zu erstellen. Die Situation wiederholt sich buchstäblich spiegelbildlich, wenn wir uns an die vergangenen Wirtschaftskrisen erinnern. Das heißt, jetzt schließen bereits das gesamte Restaurantgeschäft, Unterhaltungszentren und Nachtclubs. Niemand geht tatsächlich in ihnen hinein. Wir haben das gleiche 2009 gesehen. Mitten in der Wirtschaftskrise haben wir mit nur Partnerschaftsprogrammen die Größe des Kundenstamms eines der Unterhaltungsunternehmen in unserer Stadt verdreifacht. Die Größe des Kundenstamms war gering, aber es sollte beachtet werden, dass die Kategorie der treuen Kunden in diesem Betrieb Personen umfasste, die zwei- oder mehrmals pro Woche kamen. Das heißt, sie sind häufige Gäste. Genau die Zahl dieser Gäste hat sich in vier Monaten von 200 auf 600 verdreifacht. Und dies ist nur ein Partnerprogramm. Wenn Sie diesbezüglich keine Affiliate-Marketing-Tools verwenden, werden die Gewinne des Unternehmens erheblich reduziert. Das heißt, für einen hübschen Cent, einen Rubel, fünfhunderttausend - Unternehmen verlieren sehr ernstes Geld.

Fehler Nummer 6. Unzureichende Vertriebsfähigkeiten des Verkaufspersonals.

Das Unternehmen, das während der Krise beginnt, die Lohn- und Gehaltsabrechnung zu kürzen, beginnt, Boni, Privilegien usw. zu kürzen. Dies führt in der Regel dazu, dass die leistungsstärksten und geschultesten Vertriebsleiter, die nicht den Komfort verlieren möchten, den sie hatten, entweder alleine oder aufgrund bestimmter Umstände nach Alternativen suchen. Das heißt, die Unternehmen haben das am wenigsten qualifizierte Verkaufspersonal, das in den allermeisten Fällen absolut widerlich mit den Kunden dieses Unternehmens kommuniziert. Dies spiegelt sich sofort in Größe, Verkaufsvolumen und wiederholten Einkäufen und Anrufen wider. Leider hat der Leiter in den meisten Organisationen keine Ahnung, was wirklich vor sich geht, wie sie sagen, an vorderster Front, an der Schusslinie, an der die letzte Interaktion zwischen dem Kunden und dem Geschäftsmitarbeiter stattfindet. Und es ist nicht immer Verkaufspersonal. Es können Sicherheitskräfte, Reinigungskräfte, Buchhalter sein ... Hier ist die "Unhöflichkeit" dieser Leute oft empörend. Und wir denken, "natürlich haben die Kunden aufgehört zu kaufen", obwohl in Wirklichkeit der Hauptgrund das Personal, das Personal und wieder das Personal ist ...

Fehler Nummer 7. Den Zielclient nicht verstehen

Viele Unternehmer verstehen nicht, auf welche Kundenkategorie sie ihre Werbewirkung konzentrieren müssen. Das heißt, in diesem Fall sprechen wir über die Tatsache, dass die meisten Werbeanrufe keinen Grund für die besten Kunden darstellen, in dieses Geschäft, in dieses Unternehmen zu kommen. Wir tauschen alles für alle, aber es ist unmöglich, alles für alle zu sein. Wenn Sie wissen, dass 80% Ihres Geschäfts von 20% Ihrer Zielkunden stammen, ist es am logischsten, ein spezielles Angebot zur Identifizierung des Zielkunden zu unterbreiten, bevor dieser einen Kauf im Geschäft abschließt oder nicht tätigt.

Fehler Nr. 8. Fehlende Kontrollen für Upsell, Crosssell und Downsell.

Leider haben einige Unternehmen diese bereits bekannten Marketing-Tools nicht implementiert, sie wissen jedoch immer noch nicht, was "Upsell", "Crosssell" und "Downsell" sind. Upsell verkauft mehr vom gleichen Produkt. Crossell ist ein zusätzlicher Verkauf zum Hauptverkauf. "Downsell" ist, wenn eine Person "Upsell" oder "Crosssell" ablehnt, und dies ist ein zusätzlicher Verkauf, dessen Kaufgröße geringer ist, dessen Gewinn jedoch tatsächlich größer ist. Und selbst wenn es ein Unternehmen gibt, das davon überzeugt ist, dass es es hat, haben sie normalerweise keine Kontrolle über diese Instrumente. Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel geben. Der Manager des Restaurants hatte keine Gelegenheit, Videokameras zu installieren, keine Fehler im Restaurant, aber es war notwendig, die Arbeit des Personals zu analysieren. Dann wurde beschlossen, jedem Kellner ein mitgeliefertes Diktiergerät in die Brusttasche zu stecken. An den "Toten" im Restaurantgeschäft am Montag stieg der Umsatz dank Diktiergerät um 14%. Dieser Manager sagt: "Ich habe mir diese Bänder nicht einmal angehört." Ich habe diese Geschichte auf meiner Facebook-Seite beschrieben, die schon sehr lange aktiv diskutiert wird. Die Leute fragten: "Wie passiert das?" Es passiert. Daher ist gerade das Fehlen von Steuerungswerkzeugen ein kritischer Fehler.

Fehlernummer 9. Verwenden Sie das Telefon nicht als Verkaufstool

Sie können jetzt gegen mich protestieren: „Was ist mit Lebensmittelgeschäften? Wie benutzt man das Telefon dort? " Wenn Ihre Mitarbeiter nichts zu tun haben, werden sie bezahlt, erhalten ein Gehalt und erhalten höchstwahrscheinlich einen Prozentsatz des Umsatzes (dh ob sie arbeiten oder nicht, sie erhalten ein Gehalt). Wenn Sie die Reduktionsrate der Kunden zu solchen Zeiten wirklich sehen, besteht Ihre Aufgabe darin, den Mitarbeitern Telefone zu geben und ihnen ein spezielles Angebot zu machen, das sie selbst im Lebensmittelgeschäft machen können. Wenn Fantasie nicht ausreicht, nehmen Sie einfach und simulieren Sie, was Metro oder andere große Bundesketten tun. Verwenden Sie Telefonmarketing, um die Kundennachfrage aktiv zu regulieren. Das heißt, Sie müssen das Telefon und den Telefonverkauf verwenden.

Fehler Nr. 10. Fehlen eines sogenannten "Backends" in jeder Art von Geschäft

Ein "Backend" ist normalerweise das nächste Angebot, das einem Kunden normalerweise angeboten wird, nachdem er einen größeren Kauf in Ihrem Unternehmen getätigt hat. Ich wiederhole noch einmal - es spielt keine Rolle, welche Art von Geschäft Sie haben, es kann ein Schuhgeschäft sein, es kann der Verkauf von Luxusimmobilien sein, was auch immer. Wenn Sie in diesem Fall Ihren Kunden kennen, geschäftlich tätig sind, um Geld zu verdienen, und nicht, um Beton zu verkaufen, müssen Sie sich überlegen, was er nach dem Kauf Ihres Hauptprodukts kaufen wird. Was soll er kaufen? Es ist klar, dass nicht jeder kaufen wird, aber es wird einen gewissen Prozentsatz von 10, 20, 30, 40 geben, und wenn es ein wirklich wertvolles Angebot ist, wird es viel teurer sein.

Fehler Nr. 11. Die Verwendung von sogenannter Image- oder kommerzieller Werbung

Diese Art der Werbung verwendet keine Direktwerbung. Es ist ziemlich schwierig, in einem so kurzen Stück zu erklären, was der Unterschied zwischen Image-Werbung oder einem einfachen kommerziellen Angebot (Verkaufsangebot, Produktangebot) von Werbung ist, die auf den Prinzipien der Direct-Response-Werbung oder der „Direct-Response-Werbung“ basiert. Image-Werbung bietet nur ein Produkt an, aber "Direct-Response-Werbung" macht ein Sonderangebot, es setzt notwendigerweise das Ablaufdatum fest. Sie legt notwendigerweise eine spezielle, spezielle Art der Kontaktaufnahme mit dem Unternehmen fest, damit Sie sehr klar verfolgen können, auf welchem ​​Kanal Kunden gewonnen werden und wie viele Verkäufe wir erhalten haben. Genau deshalb kann gerade der Ersatz von Image-Werbung oder einer solchen verkaufenden Produktwerbung durch „Direct-Response-Werbung“ auch ein Plus bringen und natürlich auch Kunden. Und auch die weitere Geldverschwendung verhindern.

Fehler Nummer 12. Das Internet ignorieren, um Kunden anzulocken

Jetzt gibt es kein einziges Unternehmen mehr, in dem es unmöglich ist, das Internet zu nutzen, um Kunden anzulocken. Private Kindergärten, chemische Reinigungen, Blumenläden, Hochzeitssalons, Touristenreisen, Verkauf von Haushaltsgeräten, Autos, Wohnungen und so weiter. Das heißt, jeder versucht jetzt auf die eine oder andere Weise, das Internet zu nutzen, um Kunden anzulocken. Da die meisten Unternehmen leider noch nicht in der Lage sind, Kunden aus dem Internet richtig anzuziehen, sind sie gezwungen, große Mitarbeiter von Verkäufern zu halten oder teurere Arten von Werbung zu finanzieren und das Internet nicht zu nutzen, um Kunden anzulocken. Jetzt gibt es Dienste, die in buchstäblich anderthalb Stunden helfen, eine einseitige Site selbst zu erstellen, selbst wenn eine Person überhaupt nichts über das Erstellen von Sites versteht. In dieser Hinsicht hat mir der Service, den ich empfehlen kann, sehr gut gefallen - lptrend.com. Sehr einfacher und bequemer Service. Ich kann sagen, wenn Sie den Service testen möchten und sehen möchten, wie schnell und einfach Sie eine Website mit Ihrem Sonderangebot erstellen können, gehen Sie einfach auf die Seite lptrend.com und geben Sie den Promo-Code ein. Sie können ein kostenloses monatliches Premium-Konto erhalten. Mit einem Premium-Konto können Sie eine unbegrenzte Anzahl von Websites mit einer Seite erstellen. Geben Sie den Promo-Code "TurboThurman" ein. Wenn Sie eine einseitige Website erstellt haben, veröffentlichen Sie einfach einen Link zu diesem Angebot in den sozialen Medien

Fehler Nr. 13. Keine Direktwerbung verwenden

Trotz der Tatsache, dass wir jetzt die Ära der digitalen Kommunikation haben, haben viele die Verwendung von Direktwerbung eingestellt. Und wenn Sie es benutzen, dann benutzen Sie es natürlich schlecht. Bei einigen Verhandlungen traf ich mich mit dem Besitzer eines Fitnesscenters, der ein Kandidat der Wirtschaftswissenschaften ist. Er ist ein ziemlich reicher Mensch, der seine eigenen Vermarkter hat und so weiter. Infolgedessen ist ihr Fitnesscenter nicht so, dass es nicht mehr existiert, die Leute haben einfach aufgehört, dorthin zu gehen. Jeder kennt dieses Fitnesscenter, es befindet sich im Stadtzentrum. Und dieser Mann bewies mir, errötend und blass werdend, dass er einen brillanten Vermarkter hatte, der auch ein Kandidat der Wirtschaftswissenschaften ist, der die richtige direkte Kampagne machte, die nicht funktionierte. Ich bat mich, mir diesen Brief zu zeigen. Das erste, was ich sah, war dieser Brief in einem weißen Umschlag. Niemand wird einen weißen Umschlag öffnen. Höchstwahrscheinlich werden sie es irgendwohin bringen, um es dort abzulegen, oder es kann sofort in den Mülleimer gesenkt werden. Ich öffnete diesen Umschlag. Es gab keine persönliche Behandlung. Das heißt, es war ein Werbeverkaufsprodukt. Es gab keinen persönlichen Appell, es gab keine wertvollen Informationen für eine Person, die ihm helfen könnten, einige seiner Probleme zu lösen. Es gab kein spezielles Angebot für ihn, es zu benutzen (vielleicht ein kostenloses Probetraining). Ich weiß jetzt, dass sie Monate kostenlosen Trainings anbieten, Monate. Komm, drei Monate kostenloses Training. Komm einfach! In diesem Brief war nichts dergleichen. Und während dieser Mann weiterhin von seiner Unschuld überzeugt war. Aber nichts ist passiert, und deshalb ist dieses Fitnesscenter bankrott gegangen.

Fehler Nr. 14. Unfähigkeit, PR-Tools zur Steigerung der Markenbekanntheit zu verwenden

Wenn das Unternehmen anfängt, PR zu betreiben, machen sie nur selbst PR. Und das Geschäft, egal wie sehr es sich selbst fördert, ist für keinen Zielkunden interessant. Wer interessiert sich für den Zielkunden? Er interessiert sich nur für sich selbst und sonst niemanden. Wenn Sie also möchten, dass Ihre PR funktioniert, sollte es bei Ihrer PR um Ihre Kunden gehen. Dies sollten Artikel über Ihre Kunden sein, dies sollten Ereignisse über Ihre Kunden sein, dies sollten Kommentare der Stars sein, aber auch hier über Ihre Kunden. Und es sollte immer berücksichtigt werden, dass Sie ein Informationsträger sind, der Ihrem Markt diesen Wert bietet.

Fehler Nummer 15. Mangel an besonderen Ereignissen

Sowohl um neue Kunden als auch für bestehende Kunden zu gewinnen. Drei Kategorien von Veranstaltungen, die verwendet werden könnten: Veranstaltungen zur Gewinnung neuer Kunden, für bestehende und für VIP-Kunden. Hier sind drei Kategorien von Aktivitäten, die Sie einfach nicht verwenden. Und wenn jemand sie benutzt, haben solche Ereignisse keine Geschichte. Hier ist ein Blick darauf, wie kleine unbekannte Städte sich selbst fördern. Zum Beispiel in Westeuropa. Eine Art Bierfest und jeder geht einmal im Jahr am selben Tag in diese kleine Stadt, um an dieser Feier teilzunehmen. Was denkst du, ist dieser Urlaub? Dies ist eine besondere Veranstaltung, um neue Kunden und brandneue Kunden zu gewinnen. Daher ist es ein sehr schwerwiegender Fehler, solche Ereignisse nicht zu verwenden.

Fehler Nr. 16. Nichtnutzung versteckter Reserven und Vermögenswerte

Es können Geschäftskontakte sein, es können Lieferanten sein, es können andere Kunden von Lieferanten sein. Das heißt, es kann sich um eine Art immaterielle Ressource handeln, die in einer schwierigen wirtschaftlichen Situation in Geld umgewandelt werden kann. Dies kann die Nichtverwendung Ihres Wissens und Ihrer Berufserfahrung sein. Wenn Sie beispielsweise Direktor eines Autoservices sind und wissen, wie Sie das Zwei- und Dreifache des Umsatzvolumens erzielen können, wird der Moment kommen, in dem Sie das bereits in Ihrem Autoservice vorhandene Umsatzvolumen nicht verdoppeln können. Und dann hörst du auf aufzuwachsen, aber du kannst horizontal wachsen. Sie können ein System von Seminaren oder Superklassen für andere Autoservice-Manager entwickeln und ihnen helfen, den Umsatz zu steigern und damit noch mehr Geld zu verdienen, als wenn Sie an der Steigerung des Umsatzes im Geschäft beteiligt wären.

Fehler Nr. 17. Auf dem Höhepunkt des Wachstums Geld aus dem Geschäft zu ziehen

Wenn Sie alle vorherigen Fehler in Ihrer Situation korrigieren, führt dies unweigerlich dazu, dass Sie viel mehr Möglichkeiten haben als Ihre Konkurrenten. Sie werden viel mehr Kunden haben, es wird viel mehr Umsatz geben und Sie werden dementsprechend viel mehr Gewinn haben. Der größte Fehler ist, wenn zum Beispiel der Umsatz selbst während einer Krise gestiegen ist und der Geschäftsinhaber oder Eigentümer beginnt, dieses Geld herauszunehmen. Daher können Sie sich einfach vermehren und Monopolist werden oder zumindest den Marktanteil erhöhen.

Fehler Nummer 18. Kein Tauschhandel

Verwenden Sie den Tauschhandel nicht, um möglicherweise einige Werbeprodukte, Dienstleistungen usw. zu erhalten. Wenn Sie keinen Tauschhandel einsetzen, um Ihre Geschäftsanforderungen zu decken, verlieren Sie Gewinn. Sie müssen das Geld verwenden. Und in der Regel sind die Geldkosten viel höher als die Tauschkosten, denn wenn Sie für den Tauschhandel bezahlen, legen Sie einen bestimmten Gewinnanteil fest. Sie erhalten also Produkte oder Dienstleistungen zu einem niedrigeren Preis, als wenn Sie dafür bar bezahlt hätten. Wenn Sie also keinen Tauschhandel betreiben, führt dies dazu, dass Sie Ihr Geld ausgeben und dementsprechend das finanzielle Potenzial verlieren, das Sie nutzen könnten, wenn Sie Tauschhandel betreiben, und Ihr Geld würde für andere verwendet wichtige Themen.

Wenn sich Ihr Geschäft verdoppelt, ist dies nicht einmal überraschend. Warum? Denn selbst wenn der Umsatz dank jedes Tools um 10% steigt, verdoppelt sich der Umsatz nicht, sondern um 180%.

Krise ist eher ein psychologisches als ein finanzielles Konzept. Es ist eine Tatsache, dass die Menschen in dieser schwierigen Zeit nicht aufhören zu shoppen. Die Frage stellt sich, da die Leute nie aufhören ...
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