Alexander Hotto Italienische Schuhe werden für ihr exzellentes Design, ihre Handwerkskunst und die Verwendung der neuesten Entwicklungen auf dem Gebiet der Lederverarbeitung geschätzt. Mittlerweile wissen nur wenige, dass das makellose italienische Design dieser Schuhe das Verdienst des MGUDT-Absolventen Ilya Fedotov ist, der seit der dritten Staffel mit der Marke A. Hotto zusammenarbeitet.
- In seltenen Fällen arbeitet ein russischer Designer für eine bekannte italienische Marke. Warum haben dich die Italiener eingeladen?
- Ich selbst verstehe das nicht ganz. Vielleicht waren sie von meinen Ideen beeindruckt, mochten den Stil und die Herangehensweise an die Arbeit.
- Und wie können Sie Ihren Ansatz charakterisieren?
- Ich versuche immer, mich eingehender mit dem Erstellen einer neuen Kollektion zu befassen. Was ich tue, sind keine leeren Ideen, die mir aus Versehen in den Sinn kommen. Dies sind durchdachte Konzepte, Modelle, in denen es kein einziges zufälliges Detail gibt. Ich erstelle sie basierend auf Modetrends, Stimmungen in der Gesellschaft, der Situation in Politik und Wirtschaft. Lange bevor ich mit dem Design anfange, beschäftige ich mich mit meiner eigenen Marktforschung: Ich betrachte Trends, Bilder, Stimmungen in der Mode. Das Ergebnis sind relevante und vor allem kommerzielle Modelle. Für mich ist die kommerzielle Komponente von großer Bedeutung, denn daraus folgt auch das Creative.
- Der Ansatz ist klar, aber was tun Sie für die Marke A.Hotto?
- Bei A.Hotto leite ich die Goldlinie. Dies ist die kreativste Linie, die in jeder Saison den Ton für den Rest der Markenlinien angibt. Deshalb habe ich die Kollektion der letzten Herbst-Winter-Saison Skischuhen gewidmet. Aber es war eine subtile, keine direkte Assoziation. Die Sammlung bestand aus vier Themen: Urlaub, Büro, Club und Guru. Einige Modelle bestehen aus zerknittertem Leder. Dies erzeugte das Gefühl, dass die Stiefel gerade aus der Presse gekommen waren. Aus Skischuhen leiht sich die Kollektion Formen und Verschlüsse. Das Thema "Guru", das kreativste und komplexeste, nahm nur ein Prozent der Sammlung ein, da nur wenige Menschen solche Schuhe verstehen können und nur wenige Käufer. Dies ist das einzige nichtkommerzielle Thema der Sammlung, aber ich gebe mein Bestes. Das Konzept der Kollektionen ändert sich mit jeder Jahreszeit. Mein Art Director Dmitry Buerov und ich können mehrere Tage darüber diskutieren, nachdenken und all die kleinen Dinge sagen.
- Es kommt oft vor, dass Ihre Ideen nicht verstehen?
- Gewerbetreibende verstehen nicht oft. Dies geschieht in der Regel in dem Moment, in dem sie mit einem gemeinnützigen Modell konfrontiert sind. Und ich habe physisch einfach keine Zeit, ihnen alles zu erzählen, um die Idee vollständig zu enthüllen. Trotzdem versuche ich 99% Handelsschuhe herzustellen. Heute ist beispielsweise das Thema Gangster, Räuber, Vampire sehr beliebt. So wurde bei Dsquared2 das Bild des Gangsters in der Oper zum Titel in der neuesten Kollektion. Auch bei Alexander McQueen dreht sich die gesamte Kollektion um einen mysteriösen Mann, der zuerst als Dracula auf dem Laufsteg auftaucht und sich dann in Lederanzug und Boxhandschuhen in einen Henker verwandelt. Meine Arbeiten sind ähnlich aufgebaut. Zum Beispiel habe ich Ugg Stiefel im Baronialstil gemacht. In der Form ähneln sie denen, an die wir gewöhnt sind. Hochwertiges Lackleder und eine grazile Passform verleihen ihnen jedoch Raffinesse. Accessoires und Dekorationen in Form eines Schädels und eines Freimaurerkreuzes erinnern uns daran, dass ein Mensch nicht nur vom Brot lebt. Sie weisen darauf hin, dass in der heutigen Situation der spirituellen Entwicklung mehr Aufmerksamkeit geschenkt werden muss. Solche "mittelalterlichen" Designlösungen geben den Menschen die einzigartige Ladung an Kraft, die sie jetzt brauchen.
- Bevor Sie mit A.Hotto gearbeitet haben, haben Sie eine Weile mit dem russischen Designer Igor Chapurin zusammengearbeitet, dann bei Podium. Können Sie den Unterschied zwischen der Arbeit mit russischen und ausländischen Marken erkennen?
- Der Vergleich ist ziemlich schwierig, da ich nie mit einer kommerziellen Organisation zusammengearbeitet habe. Chapurin, Podium, A.Hotto sind kreative Marken, die dem Ich des Autors große Aufmerksamkeit schenken. Alles ist mit Mode in ihnen gesättigt. Ihre Manager sind absolute Profis, außerdem sehen sie sehr modisch aus. Daher ist es einfach und angenehm, mit ihnen zu arbeiten. Ich unterstütze ihre kreative Herangehensweise an die Arbeit. Zurück zur Frage des Verstehens ist es für mich eigentlich nicht sehr wichtig, was die Leute um mich herum denken (natürlich mit Ausnahme von nahen Leuten), ob sie mich verstehen oder nicht. Es ist wichtig für mich, etwas anderes zu tun als alles andere. Als ich Theorie und Praxis des Geschäftslebens studierte, wurde mir klar, dass es in einer Krise notwendig ist, komplexe, exklusive Dinge zu tun, zu denen andere nicht in der Lage sind. Ich muss Risiken eingehen. In schwierigen Krisensituationen wechselt der Käufer. Er wird nachdenklicher, sensibler und möchte sich so gut wie möglich ausdrücken. Einschließlich wegen der Schuhe. Daher sind A.Hotto-Schuhe heutzutage bei bestimmten Personen beliebt. Im Central Department Store beispielsweise war die letzte Kollektion sehr schnell ausverkauft.
- Denken Sie, dass die Tatsache, dass die Italiener immer noch alle Schuhfabriken als kleine Familienunternehmen haben, ein Plus oder Minus für die Geschäftsentwicklung ist?
- Wissen Sie, als ich an die Universität kam, fand ich eine interessante Tatsache über meine Familie heraus. Es stellt sich heraus, dass meine ganze Familie - Schuhmacher schon vor Peter I. - aus der Stadt Kimra kam. In der russischen Schuhgeschichte von Kimra ist dies ein separates, großes und wichtiges Kapitel. Und dort lebten meine Vorfahren - Schuhmacher. Und meine Verwandten erzählten mir davon, nachdem ich die Schuhfakultät betreten hatte, aber ich konnte mir einen Anzug zulegen. Das ist wahrscheinlich Schicksal. Also, Familienunternehmen, die Übertragung von Geschäft von Generation zu Generation ist eine ernste Sache.
- Haben Sie keine Angst, dass niemand einfach mit Ihnen zusammenarbeitet, wenn Sie kommerziell unrentable Modelle herstellen?
- Nein, ich habe keine Angst, weil ich kommerzielle Modelle herstellen kann und es meine persönliche Entscheidung ist, das eine oder das andere zu machen. Kreativität liegt nicht nur im Design, sondern auch in den Materialien. Äußerlich können Schuhe sehr traditionell aussehen, aber der einzigartige Verband der Haut, ihre Textur wird dazu beitragen, dass sie unnachahmlich wird. Der Wahrnehmung nach erinnern solche Schuhe eher an Couture.
- Wie bist du zu dem Punkt gekommen, dass du ungewöhnliche Schuhe machen willst?
- Der Wunsch, etwas Außergewöhnliches zu schaffen, war immer bei mir. Aber ich wechsle leicht und wenn sie mir sagen, dass ich etwas Vertrauteres und Traditionelleres tun muss, mache ich es. Ich selbst kontrolliere diesen Prozess des Wechsels von einem Geschäft in ein anderes, kann Träume für eine Weile vergessen und mich ganz auf die praktischen Dinge konzentrieren, die ich gerade tue. Und dann ist es auch einfach, zurückzukehren.
- Hat sich die Krisensituation auf die Arbeit an der neuen Kollektion ausgewirkt?
- Wenn wir über A.Hotto sprechen, werden die Materialien verständlicher. Das heißt, die Haut ist weniger anspruchsvoll geworden. Äußerlich sieht es traditionell aus und vor einem Jahr konnte es Plastik ähneln. Natürlich nicht durch Fühlen, sondern rein optisch. Infolgedessen schaut sich eine Person dieses Modell an und versteht nicht genau, was sie daran mag, kauft es aber trotzdem. Dies ist die kommerzielle Komponente dieser Designentwicklungen.
- Erinnerst du dich an dein erstes verkauftes Paar Schuhe?
- Es war noch am Institut. Dann habe ich die Kosaken nach dem Vorbild der "Böhmischen Gotik" geschaffen. Danach habe ich sowas übrigens noch nirgends gesehen. Mit Schuhen versuche ich Männlichkeit bei Männern und Weiblichkeit bei Frauen zu betonen. Dies ist eine sehr heikle Arbeit, die auf Empfindungen basiert. Im wahrsten Sinne des Wortes entscheiden Millimeter alles. Um ein solches Modell zu erstellen, muss man alles sorgfältig kalkulieren.
– Denken Sie darüber nach, Ihre eigene Marke zu gründen? – Ja, ich habe da schon ein paar Ideen. Wir arbeiten bereits am Konzept. Es wird etwas ganz Besonderes. Ich möchte Schuhe kreieren, bei denen man sofort merkt, ob man sie braucht oder nicht. Schuhe, die man am liebsten sofort kaufen möchte. Ich arbeite nicht fürs Geld, sondern für die Idee. Deshalb ist es mir wichtig, meine Vision umzusetzen. Wenn jemand die Schuhe mag, sie kauft und trägt, ist das schon ein Erfolg. Und es ist völlig egal, wie viele es sind. Ich leide nicht unter Größenwahn und plane nicht, Millionen von Schuhen zu verkaufen.
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