Schuhfirma plant für das 2013-Jahr

Wachstumsgeschäft: Was Schuhunternehmen für 2013 planen

Das vergangene Jahr war sehr reich an Veranstaltungen und Erfolgen für Schuhfirmen. Aber das 2013-Jahr verspricht nicht weniger bedeutend zu sein. Und obwohl Schuhmacher nicht gerne im Voraus laute Aussagen machen, hat der Shoes Report herausgefunden, worauf sich Schuhnetzwerke und Hersteller vorbereiten.

Produktionsleiter

Die Obuv Rossii Unternehmensgruppe verfolgt 2013 eine Strategie der Fokussierung auf ein einziges Segment: „Unser langfristiges Ziel ist es, Marktführer im mittleren Preissegment zu werden, das laut Experten in den nächsten Jahren das vielversprechendste Wachstumspotenzial im Schuhhandel bietet“, so das Unternehmen. „Diese Schlussfolgerung basiert auf den Ergebnissen von 2012: Die Wachstumsrate dieses Segments ist fast doppelt so hoch wie die des gesamten Schuhmarktes.“ Um dies zu erreichen, will das Unternehmen seine Effizienz steigern, seinen treuen Kundenstamm ausbauen und seine Eigenmarken – die Ketten Westfalika und Peshekhod sowie die Jugendmarke Emilia Estra – weiterentwickeln.

Eines der Elemente der Strategie ist die Verbesserung der Schuhkollektionen. Das Unternehmen verlässt sich auf ihre Einzigartigkeit und bezieht europäische Designer in die Erstellung von Modellen ein. Gleichzeitig ergänzt die Obuv Rossii Group of Companies ihr Sortiment um neue Produktlinien - Taschen und Accessoires, Schuhpflegeprodukte, Einlegesohlen und Strumpfwaren. Kunden erhalten auch zusätzliche Dienstleistungen, wie den Verkauf von Schuhen in Raten.

Die Erweiterung der Produktion ist zu einem wichtigen Bestandteil der Entwicklungsstrategie von Obuv Rossii GC geworden. 2013 wird in Nowosibirsk ein neuer Produktionskomplex entstehen. Der Standort für die Fabrik wurde bereits ausgewählt. Dies ist ein dreistöckiges Gebäude mit einer Fläche von 8000 Quadratmetern. m. Das Projekt wird 2013 beginnen, aber die Fabrik wird in 4 Jahren die volle Kapazität erreichen. Es wird davon ausgegangen, dass Obuv Rossii zunächst die Produktion von 350 auf 500 Paare pro Jahr steigern wird und in Zukunft das Volumen auf 1 Million Paare ansteigen wird.

Ein weiteres Projekt, das die Obuv Rossii Group of Companies Ende 2012 angekündigt hat, ist die Gründung einer Schuhfabrik in Cherkessk. Für die Umsetzung werden staatliche Garantien für einen Zeitraum von 5 Jahren ausgestellt. Die Gesamtinvestition in das Projekt beläuft sich auf 1,4 Milliarden Rubel, von denen 400 Millionen aus Eigenmitteln des Unternehmens stammen, und 1 Milliarde Rubel ist ein Darlehen, das die MFK-Bank gewähren wird, nachdem die Unternehmensgruppe Obuv Rossii staatliche Garantien erhalten hat.

Die Taktik zur Erweiterung der Produktion in der Unternehmensgruppe Obuv Rossii wird durch viele Faktoren erklärt. „Für Schuhketten ist es von Vorteil, eigene Fabriken zu eröffnen. Dank dessen erhält das Unternehmen Garantien für das Sortiment, kann die Qualität der Produkte genauer kontrollieren und Kollektionen modernisieren “, sagt Natalya Pauli, stellvertretende Direktorin für Öffentlichkeitsarbeit bei der Obuv Rossii Group of Companies. "Darüber hinaus ergeben sich erhebliche Einsparungen bei den Transportkosten und eine erhöhte Mobilität des Schuhnetzwerks, wodurch jetzt schnell die meistverkauften Modelle der Saison bestellt werden können."

Laut Wladimir Denisenko, CEO des Schuhherstellers Yunichel , hat das Unternehmen in den letzten Jahren einiges an Selbstvertrauen aufgebaut. „Unser Markennetzwerk erstreckt sich über viele russische Regionen, und unsere Produkte genießen einen guten Ruf bei den Russen. Daher ist es an der Zeit, innezuhalten und Bilanz zu ziehen. 2013 werden wir erstmals unser Produktionsvolumen – drei Millionen Paar Schuhe pro Jahr – konstant halten. Dies ist indirekt darauf zurückzuführen, dass alle Produktionsstätten in Tscheljabinsk, Orenburg und Slatoust derzeit nahezu voll ausgelastet sind.“

Trotz der Tatsache, dass Unicel das gleiche Produktionsvolumen beibehalten wird, wird sich das Unternehmen an anderen Fronten weiterentwickeln. Anfang 2013 wird ein neues Logistikzentrum mit 10 m² in Betrieb genommen. m, in dem das Lager aus dem Gebiet des Hauptgebäudes der Fabrik verlegt wird. Darüber hinaus hat das Unternehmen 000 die Ausrüstung hervorragend aktualisiert, wodurch im ersten Quartal 2012 eine neue Injektionseinheit in Produktion gehen wird. Damit kann das Unternehmen TPU-Sohlen (thermoplastisches Elastomer und Polyurethan) und nicht nur TPE-Sohlen (thermoplastisches Elastomer) herstellen. Es wurden Geräte zur Herstellung von Mokassins gekauft, deren erste Charge im Januar hergestellt wird. Außerdem ist geplant, Anfang 2013 einen neuen in Italien hergestellten Schneidkomplex zu installieren und in Betrieb zu nehmen. Im Werk Zlatoust wird ein leerer Strom in Betrieb genommen.

2013 plant Unicel, 30 bis 40 neue Geschäfte zu eröffnen und rund 150 Millionen Rubel in die Entwicklung des Markenhandels zu investieren. Diese Zahlen passen zum Konzept der Verlangsamung der quantitativen Entwicklung, da der Einzelhändler 2012 77 Markengeschäfte in den Regionen Swerdlowsk, Tscheljabinsk, Irkutsk, in den Gebieten Perm und Krasnojarsk, in den Republiken Tatarstan und Baschkortostan sowie im autonomen Okrug Khanty-Mansiysk eröffnete. Letztes Jahr, nach einer sechsjährigen Pause, tauchten Unicel-Schuhe in Nowosibirsk wieder auf - dort wurden 5 Geschäfte eröffnet. Die Kette wurde auch auf Altai ausgeweitet und eröffnete Einzelhandelsgeschäfte in Barnaul. Das Unternehmen hat noch keine Geschäfte in Moskau, aber das Management von Unicel verliert die Hauptstadt nicht aus den Augen. Heute sind in Russland insgesamt 407 Markengeschäfte unter der Marke Unicel tätig.

Von A bis Z: Vernetzungspläne

Werbung

Werbung von Business Global Expo LLC, Steueridentifikationsnummer (INN) 7710961530, erid: 2W5zFJRB7Va

ALBA plant für 2013 die Eröffnung von 15 neuen Schuhgeschäften. Alle werden im neuen Designkonzept gestaltet, das Ende 2012 der Öffentlichkeit vorgestellt wurde. Die erste Filiale, die modernisiert wurde, war die ALBA-Boutique im Einkaufszentrum Mega-Khimki. Sergey Kutumov, Markenentwicklungsdirektor von ALBA, erklärt: „Das Projekt wird innerhalb von drei Jahren in allen Filialen der Kette umgesetzt. Die Investition in eine Filiale hängt vom Zustand der Verkaufsfläche ab, die durchschnittlichen Kosten für die Neugestaltung einer Filiale belaufen sich jedoch auf rund 4,5 Millionen Rubel.“ Unternehmensanalysten erwarten, dass die Modernisierungsstrategie trotz des zunehmenden Wettbewerbs auf dem russischen Schuhmarkt zu einem Umsatzanstieg von 15 bis 20 Prozent führen wird.

Die italienische Marke Baldinini schloss das Jahr 2012 mit rund 60 Franchise-Filialen in Russland und 20 Filialen in der GUS ab. Laut Vertriebsleiter Massimo Sarti ist die Marke in Moskau und St. Petersburg bereits gut vertreten. Moskau bleibt jedoch ein Schwerpunkt der Expansion, und das Unternehmen prüft weiterhin Standorte in Moskauer Einkaufszentren außerhalb des Stadtzentrums. 2013 konzentriert sich Baldinini jedoch auf die Entwicklung in Städten mit über einer Million Einwohnern, wie Jekaterinburg, Tjumen und Nowosibirsk. Die Anzahl der Filialen in Russland könnte um 10 bis 15 steigen. Auch dünn besiedelte Gebiete werden ins Visier genommen. „Die Marktsituation in Städten mit 500 bis 800 Einwohnern verbessert sich jährlich. Daher sind wir auch an der Entwicklung in Städten wie Surgut, Uljanowsk und Orenburg interessiert. Wir reizen außerdem den Süden Russlands – Krasnodar, Rostow am Don und Sotschi.“ „In dieser Region sind in den nächsten Jahren viele Veranstaltungen geplant, wie die Olympischen Spiele 2014 und die FIFA-Weltmeisterschaft 2018, was bedeutet, dass es viel mehr hochwertige Einkaufszentren geben wird“, schließt Sarti.

Carlo Pazolini plant angeblich, im Jahr 2013 eine Accessoires-Kette namens Carlo Pazolini Accessories zu gründen. Die ersten Geschäfte sollen in der zweiten Jahreshälfte eröffnet werden, und in diesem Zeitraum sollen zehn Einzelhandelsgeschäfte mit einer Fläche von bis zu 100 Quadratmetern entstehen.

Die dänische Marke ECCO plant für 2013 den Ausbau ihres Filialnetzes in Russland um 25 bis 30 eigene und 10 bis 15 Franchise-Filialen. Bis zu fünf Filialen sollen in der Hauptstadt Moskau eröffnet werden, die übrigen in den Regionen. Im ersten Quartal 2013 eröffnet ECCO seinen ersten Flagship-Store am Kutuzovsky Prospekt in Moskau. „Dies wird ein einzigartiges Geschäft für Russland mit exklusiven Schuhmodellen sein. Kunden können sich außerdem über die Geschichte der Marke, die verwendeten Technologien und vieles mehr informieren“, so ECCO-Vertreter. Neben der Expansion in Russland will die Marke auch ihre Präsenz in Kasachstan stärken. Die Schuhkette Kari, ein Newcomer auf dem Markt, wird ihr Filialnetz bis Ende 2013 auf 600 Filialen ausbauen. Im Dezember 2012 betrieb das Unternehmen 280 Filialen. Kari plant, in naher Zukunft in vier Schlüsselmärkten zu expandieren: Russland, Polen, Ukraine und Kasachstan.

Mascotte gibt zu, ehrgeizige Pläne für 2013 zu haben. Die Marke plant die Eröffnung von mindestens 18 Franchise-Filialen in Russland sowie auf den internationalen Märkten der Ukraine und Kasachstans. Das eigene Filialnetz soll um mindestens zehn Filialen in Russland und eine Filiale in London erweitert werden. „Für die Netzwerkerweiterung 2013 haben wir Regionen identifiziert, die hinsichtlich der Investitionen der größten Branchenunternehmen führend sind“, erklärt Mascotte, ohne die Regionen näher zu benennen. „Die Eröffnung neuer Geschäfte wird positive systemische Auswirkungen haben und sich auf die regionale Wirtschaft und die Lebensqualität der Bevölkerung auswirken. Wir sind überzeugt, dass dies ausreichende Gründe sind, um der Eröffnung neuer Mascotte-Filialen Priorität einzuräumen.“

2013 will Ralf Ringer den Absatz von Damenschuhen weiter steigern. Das 2010 eingeführte Sortiment befindet sich noch im Aufbau. „Wir sind seit Langem Marktführer im Herrenschuhsegment, daher gibt es praktisch kein Wachstumspotenzial mehr“, so Ralf Ringer. „Unser Ziel für das eigene Filialnetz ist es, in den nächsten zwei bis drei Jahren den durchschnittlichen Umsatz mit Damenschuhen zu erreichen, der 70 % des Gesamtumsatzes ausmacht.“ 2012 produzierte Ralf Ringer 1.281.860 Paar Herren- und Damenschuhe. Während der Umsatz mit Herrenschuhen nahezu unverändert blieb, stieg der Gewinn mit Damenschuhen um 51,1 %. Neben der Fokussierung auf Damenkollektionen wird das Unternehmen auch weiterhin den Markt für Jugendschuhe mit der Marke Piranha ausbauen.

Ende 2012 hatte sich die Schuh- und Accessoirekette SOHO zum Marktführer für die Marken Gant, Napapijri, Marc O'Polo Shoes und Tom Tailor entwickelt – nicht nur in Russland, sondern auch in Europa. Zudem schloss das Jahr mit einer wertvollen Akquisition für SOHO ab: TMHF, die Betreibergesellschaft der Kette, gewann die Ausschreibung für den Vertrieb der Herrenaccessoires-Linie Porsche Design in Russland. Die Lizenz umfasst die Möglichkeit, eigene Markengeschäfte zu eröffnen, den Großhandel zu übernehmen und Franchiselizenzen zu vergeben. Zwei Porsche Design Stores werden 2013 in Moskau eröffnet. TMHF hält weiterhin an seiner Strategie fest, das Filialnetz von SOHO um 15 Standorte pro Jahr zu erweitern.

CenterObuv beendete das Jahr 2012 mit einem Paukenschlag und eröffnete 218 neue Filialen. Die Gesamtzahl der Filialen der Kette überstieg die Marke von 1000 und erreichte 1037 (einschließlich der Ketten CenterObuv und Centro). Darüber hinaus führte das Unternehmen 2012 neue Standards für die Gestaltung und Automatisierung seiner Verkaufsflächen ein. Die Pläne für 2012 wurden der Presse noch nicht bekannt gegeben.

Die Novard Group, Betreiberin der Schuhhandelskette Ekonika , wird das Wachstumstempo des Unternehmens im kommenden Jahr drosseln. Dies teilte Sergey Sarkisov, Vizepräsident des Unternehmens, dem Magazin Shoes Report mit. Laut Sarkisov eröffnete Ekonika 2012 28 Filialen, für 2013 ist ein Nettozuwachs von 18 bis 20 Filialen geplant. Die Schließung unrentabler Standorte könne jedoch nicht ausgeschlossen werden, und das Unternehmen werde bei der Auswahl neuer Standorte sehr selektiv vorgehen. Die meisten Neueröffnungen seien in den Regionen geplant; in Moskau und Umgebung würden neue Filialen eröffnet, sobald hochwertige Ladenflächen verfügbar seien. Mit Blick auf die Gesamtstrategie der Kette betonte Sarkisov, dass Ekonika durch Produkt- und Servicequalität wettbewerbsfähig bleiben wolle. Im Einklang mit dieser Strategie habe das Unternehmen 2012 sein vier Jahre lang betriebenes Großhandelsgeschäft aufgegeben und sich vollständig auf den Einzelhandel konzentriert. Eine wichtige Strategie in diesem Zusammenhang war die Gewinnung jüngerer Kundinnen – Frauen zwischen 17 und 25 Jahren. Obwohl diese Zielgruppe für Ekonika nicht grundsätzlich neu ist, erweitert sie den Stamm potenzieller Stammkundinnen. Das Unternehmen betont, dass die Kollektionen von Alla Pugacheva und RiaRosa stilistisch einheitlich bleiben, frei von extrem modischen Elementen, aber dennoch die wichtigsten saisonalen Trends aufgreifen und wiedererkennbar sein werden. All dies entspricht dem aktuellen Trend der „Produktsegmentierung“.

Die Schuhkette Zenden eröffnete 2012 69 Filialen und betrieb damit insgesamt 140. Für 2013 plant das Unternehmen die Eröffnung von weiteren 60 bis 80 Filialen, wobei die genaue Anzahl von der Verfügbarkeit geeigneter Standorte in Einkaufszentren abhängt. Geplant ist außerdem der Markteintritt in der Ukraine (Kiew), der sich in den Expansionsplan der Kette einfügt. Im Zuge dessen wurden 2012 erstmals Zenden-Filialen in Almaty (Kasachstan) und Nasran (Inguschetien) eröffnet.