Wir veröffentlichen einen Auszug aus dem Buch von Alexander Levitas „Mehr Geld aus Ihrem Geschäft“, in dem einfache, aber effektive Methoden zur Erhöhung der Anzahl abgeschlossener Transaktionen beschrieben werden.
Alexander Levitas - Unternehmensberater, Experte Nr. 1 auf dem Gebiet des Guerilla-Marketings in Russland, Inhaber des Titels „Best Business Trainer of Russia“. Der Autor des Buches „Mehr Geld aus Ihrem Geschäft. Partisan Marketing in Action und Host des beliebten Business-Blogs.
www.levitas.ru
„Mehr Geld von Ihrem Geschäft. Partisanenmarketing in Aktion ", - M., Mann Verlag, Ivanov und Ferber, 2th ed., - 2013.
Das Buch, das mit dem 2012 Runet Book Prize ausgezeichnet wurde, bietet über 230 effektive und einfache Möglichkeiten, um mehr Profit aus einem bestehenden Unternehmen zu ziehen. Der Autor Alexander Levitas erklärt einfach und klar, wie man mehr Kunden anzieht, mehr Geschäfte mit ihnen abschließt, wie man mehr Produkte an alle verkauft, wie man mehr Geld für jedes Produkt nimmt, wie man mehr Wiederholungsverkäufe macht und schließlich wie man mehr spart.
http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/mif/moremoney/
Annahme zu ihren Gunsten
Die erste Methode für einen effizienteren Abschluss von Transaktionen, von der ich Ihnen erzählen möchte, heißt "Annahme zu meinen Gunsten". Das Wesentliche ist, dass sich der Verkäufer ab dem Moment, an dem ein potenzieller Käufer Interesse an dem Produkt zeigt, so verhält und mit dem Käufer kommuniziert, als hätte er bereits eine Kaufentscheidung getroffen. Der Verkäufer geht sozusagen davon aus, dass der Käufer das Produkt kaufen möchte und nicht nur hinschaut. Und verhält sich entsprechend dieser Annahme. Das heißt, der Verkäufer rät nicht zum Kauf, sondern stimmt der getroffenen Wahl zu. Er fragt nicht: "Nehmen Sie es mit?", Sondern stellt Fragen wie "Wie viel wiegen Sie?", "Haben Sie eine Geschenkbox oder eine einfache?", "Zahlen Sie bar oder mit einer Karte?", "An welche Adresse liefern Sie?" - das sind die Fragen, die Sie stellen Ich würde den Käufer fragen, der die Entscheidung bereits getroffen hat. Er spricht nicht in den "Wenn" -Kategorien, sondern in den "Wann" -Kategorien, wie bereits entschieden - nicht "wenn Sie eine Bestellung aufgeben", sondern "nachdem Sie eine Bestellung aufgeben". Füllt von sich aus das Bestellformular aus und fragt den Besucher nicht, ob er die Transaktion abschließen möchte, sondern teilt ihm nur mit, wo er die Unterschrift setzen soll. Kurz gesagt, es verhält sich so, als hätte eine Person bereits gesagt:
"Ich nehme es an!"
Funktioniert es immer Natürlich nicht: Es gibt keinen Empfang mit absoluter Effizienz. Aber wenn man die "Annahme zu ihren Gunsten" verwendet, sieht der Druck so weich aus, dass ein fairer Teil der Kunden es nicht bemerkt. Wenn jemand empört ist, argumentiert er, dass er nicht kaufen wird, kann der Verkäufer immer etwas zurückgeben und sich entschuldigen: Sie sagen, verzeihen Sie, um Himmels willen, ich habe mich geirrt, ich war mir sicher, dass Sie diesen wunderbaren Staubsauger kaufen wollten, zumal er es heute ist mit einem Rabatt verkauft ... und weiter zu einem anderen Trick.
Falsche Wahl Falle
Im israelischen Kino ist eine Komödie. Ein Schauspieler, der einen nervigen Verkäufer spielt, fragt den Käufer: "Wann ist es für Sie bequemer, jetzt oder sofort zu bezahlen?" Das Publikum lacht herzlich und betritt während der Pause die Lobby des Kinos, bestellt Kaffee im Schrank, denkt eine Sekunde über die Frage des Verkäufers nach: "Haben Sie ein Brötchen oder? mit einem Bagel? ", wählt der Bagel ... und bemerkt nicht einmal, dass er an derselben Rezeption gekauft hat, über die er eine Minute zuvor gelacht hatte.
Das Wesentliche an der Rezeption ist, dass der Verkäufer den Käufer in startet die Falle der falschen Wahl, "Wahl ohne Wahl": lädt ihn ein, aus zwei Optionen zu wählen, von denen jede mit dem Verkäufer sehr zufrieden ist. Ein Mann beugt sich über die Schachteln mit Süßkirschen, ein schlauer Kaufmann fragt: „Brauchen Sie eins oder zwei?“ - und der Käufer beginnt, nicht an die Wahl von „nehmen oder nicht nehmen“ zu denken, sondern an die Wahl von „nehmen Sie eins oder nehmen Sie zwei“.
Die Rezeption wird seit jeher von Verkäufern genutzt, wurde jedoch besonders beliebt, nachdem der amerikanische Verkaufsmeister Elmer Wheeler in den frühen 1920-Jahren dem Dragstornetzwerk geholfen hatte
Walgreen steigert den Umsatz, indem Vertriebsmitarbeiter über diese Technik informiert werden.
Eines der beliebtesten Produkte in diesen Dragstors war ein Malzmilchcocktail. Sie können einen normalen Cocktail, einen Cocktail mit einem Ei oder einen Cocktail mit zwei Eiern bestellen. Darüber hinaus waren ihre Kosten so hoch, dass der Gewinn aus jedem verkauften Ei fast der gleiche war wie der aus dem Cocktail selbst, weshalb die Netzwerkbesitzer die Anzahl der Bestellungen für einen Cocktail mit Ei erhöhen wollten. Wheeler brachte den Verkäufern eine einfache Rede bei: Jedes Mal, wenn ein Besucher nach einem Milchshake fragte, musste der Verkäufer zwei Eier abholen, sie dem Kunden zeigen und fragen: „Haben Sie ein oder zwei Eier?“ Danach begannen fast alle Kunden, Cocktails zu trinken mit einem Ei. Das Geschäftseinkommen wuchs buchstäblich an einem Tag ohne Investition. Und der Empfang wurde bei den Verkäufern, die ihn abholten, beliebt.
Die traditionellste Verwendung von „falschen Entscheidungen“ besteht darin, eine Transaktion abzuschließen, wenn der Verkäufer die Aufmerksamkeit des Besuchers von der Kaufentscheidung auf das Produkt oder die Anzahl der zu kaufenden Einheiten lenkt. Typische Beispiele: „Wickeln Sie rot oder schwarz ein?“, „Zahlen Sie lieber mit Guthaben oder Bargeld?“, „Ziehen Sie es vor, es selbst abzuholen oder die Lieferung zu bestellen?“, „Wiegen Sie ein oder zwei Kisten?“. Je komplizierter das Produkt ist, das Sie verkaufen, desto genauer und empfindlicher ist es, die „falsche Wahl“ zu treffen. Wenn der Kellner im Cafe kann
Fragen Sie auf der Stirn: „Trinken Sie Tee oder Kaffee?“, dann kann der Verkäufer im Juweliergeschäft nicht so vorgehen - aber er kann den zweifelnden Kunden vorsichtig dazu bringen, Dinge zu kaufen, die ihm gefallen, und fragen: „Benötigen Sie eine Geschenkverpackung oder ist sie geeignet?
gewöhnlich? "
Je nachdem, wie sehr Sie sich auf die Kompetenz Ihrer Verkäufer verlassen, können Sie entweder mehrere vorgefertigte Wörter für verschiedene Warentypen für sie entwickeln oder die Verkäufer über das Prinzip aufklären, einen Käufer für die „Wahl ohne Wahl“ zu gewinnen.
Sprache kann in einer Vielzahl von Verhandlungssituationen verwendet werden, um den Gesprächspartner zu der gewünschten Aktion zu überreden. Typische Beispiele: „Ist es für Sie bequemer, sich am Montag oder Dienstag mit mir zu treffen?“, „Schauen Sie lieber bei uns vorbei oder empfangen Sie unseren Manager bei Ihnen vor Ort?“
Versuchen Sie es mit dieser Technik in Ihrem Unternehmen - in nur wenigen Stunden können Sie herausfinden, wie gut sie bei Ihren Kunden funktioniert. Und in ein oder zwei Tagen wird es möglich sein, die wirtschaftlichen Auswirkungen dieser Technik zu bewerten.
Lassen Sie den Käufer sich verkaufen
Eine andere effektive Verkaufstechnik besteht darin, den Kunden nicht zu überzeugen, sondern ihn zu drängen, um sicherzustellen, dass er er überzeugte sich von der Notwendigkeit zu kaufen. Wir haben bereits im ersten Teil dieses Buches über einen ähnlichen Trick in der Werbung gesprochen. Hier nur einige Beispiele.
„Warum, glauben Sie, biete ich Ihnen dieses und nicht irgendein anderes Produkt an?“ - und oft beginnt eine Person selbst zu argumentieren, warum dieses Produkt zu ihm passt.
„Denken Sie eine Minute nach und stellen Sie sich vor, wie dieses Produkt Ihr Leben zum Besseren verändert!“ - und der potenzielle Käufer beginnt herauszufinden, wie nützlich dieses Produkt für ihn sein kann.
„Darf ich Sie um einen Gefallen bitten? Diese Produkte fliegen mit uns herum wie heiße Kuchen, und der Chef möchte, dass ich herausfinde, warum wohlhabende Menschen wie Sie sie so mögen. Sag mir, was soll ich ihm antworten? “- und jetzt wählt der Käufer selbst zehn Gründe aus, warum er dieses Produkt mag, um sich zu überzeugen. Natürlich sollte der Verkäufer darauf vorbereitet sein, dass der Käufer die Frage mit einer Gegenfrage beantwortet: „In der Tat, warum haben Sie mir dieses bestimmte Produkt angeboten?“ In diesem Fall sollte der Verkäufer eine verständliche und überzeugende Antwort haben.
"Das ist noch nicht alles!"
In der europäischen Kultur werden Beständigkeit, Treue zum eigenen Wort und die Fähigkeit, sich selbst zu behaupten, sehr geschätzt. Daher sind Worte wie „Ich habe mich geirrt“ oder „Ich habe es mir anders überlegt“ für viele Menschen gleichbedeutend damit, meine Dummheit und Schwäche anzuerkennen. Dies ist eine Gefahr für den Verkäufer oder Unterhändler. Wenn der Gesprächspartner von Anfang an "Nein!" Sagte, dann neigt er oft dazu, an seiner Entscheidung festzuhalten, auch wenn er bereits vollkommen versteht, dass er sich geirrt hat.
Aktive Verkäufer wenden eine spezielle Technik an "Das ist noch nicht alles"um dem Käufer zu helfen, aus der Ecke herauszukommen, in die er selbst gefahren ist. Der Kern der Technik besteht darin, dass ein oder zwei wichtige Argumente, die für den Kauf von entscheidender Bedeutung sind, dem Käufer nicht sofort mitgeteilt werden, sondern eingehalten werden, falls Sie den Kunden überzeugen müssen. Zu Beginn der Verhandlungen wird der „erste Kurs“ ausgegeben, die Hauptargumente für die Transaktion. Wenn der Käufer dies ablehnt, versucht der Verkäufer, seine Position mit Hilfe verschiedener Techniken zu lockern. Und wenn er sieht, dass der Käufer unterlegen ist, aber gleichzeitig an der voreiligen Entscheidung festhält, dann gibt es Argumente aus
getaggt reservieren "und los. "Übrigens", schlägt der Verkäufer auf die Stirn, "Sie wissen immer noch nicht, was ..."
Und dann kann es sich der Käufer leisten, seine Meinung zu ändern. In der Tat wird dies jetzt keine Ablehnung der eigenen Worte sein, ein Mensch wird nicht das Gefühl haben, dass er gezwungen war, seine Meinung zu ändern. Neue Tatsachen haben sich einfach aufgetan, die die Sache völlig verändern, und angesichts dieser neuen Informationen kann die alte Entscheidung überdacht werden. Und oft murrt der Kunde, der den Vertrag bereits unterzeichnet hat: "Warum hast du das nicht sofort gesagt ..." Aber wenn du das "sofort gesagt ..." hättest, wäre das Geschäft höchstwahrscheinlich nicht zustande gekommen.
Bei Pauschalangeboten mit mehreren Waren oder Dienstleistungen kann die Rezeption etwas anders genutzt werden. Wenn der Verkäufer eine Präsentation macht, meldet er nicht sofort das gesamte Paket, sondern bietet an, nur das Hauptprodukt zu kaufen. Zum Beispiel sagt er: "Ich schlage vor, Sie kaufen dieses Kopiergerät nur für 28 000 Rubel." Wenn der Käufer einverstanden ist - ausgezeichnet, ist die Arbeit erledigt. Wenn die Antwort eine Ablehnung ist und der Kunde nicht überzeugt werden kann, schlägt sich der Verkäufer schließlich auf die Stirn und sagt: "Moment mal, das ist noch nicht alles! Zusammen mit einem Kopierer zum gleichen Preis erhalten Sie eine Ersatztonerkartusche und fünf Packungen Papier! “.
Wie die Praxis zeigt, erhöht diese einfache Technik die Anzahl der abgeschlossenen Transaktionen erheblich. Also, lieber Leser, wenn Sie die Gewohnheit hatten, auf den Käufer alle Argumente auf einmal zu schießen, versuchen Sie jetzt, ein oder zwei gute Argumente in Reserve zu lassen, um sie im Notfall zu verwenden.
Verkäufer
Wie oft haben Sie, liebe Leser, die nervigen Verkäufer vertrieben, die Sie mit der Frage "Kann ich Ihnen bei etwas helfen?" Belästigen? Stimmen Sie zu, öfter nervt diese Frage nur den Besucher. Wenn der Verkäufer hingegen passiv darauf wartet, dass Besucher sich an ihn wenden, werden seine Verkäufe nicht funktionieren. Zum Glück gibt es einen Mittelweg. Ein Weg, der es einem Besucher ermöglicht, auf den Kauf zu drängen und nicht aufdringlich zu wirken. Wenn ein Besucher den Laden betritt, begrüßt ihn der Verkäufer und sagt, dass er bereit ist zu helfen. Er sagt etwas wie: „Willkommen bei ...! Wenn etwas gebraucht wird, bin ich da “, sagt er dem Käufer jedoch nicht zu, wenn er die Frage nicht zuerst gestellt hat. Stattdessen bewegt sich der Verkäufer mit dem Käufer auf dem Parkett, folgt ihm jedoch nicht auf den Fersen, atmet in den Rücken, sondern wählt einen Ort, damit er immer etwa drei Schritte vom Käufer entfernt ist. Dies ist weit genug, um eine Person mit ihrer Anwesenheit nicht zu ärgern und dennoch nah genug, um das Interesse des Käufers an einem Produkt zu bemerken und zur Rettung zu kommen.
Wenn sich ein Besucher in der Nähe eines Regals aufhält und beginnt, die Waren zu untersuchen, kommt der Verkäufer ein Stück näher - nicht in der Nähe, sondern in einer Entfernung, in der Sie sprechen und nicht schreien können - und beginnt, über dieses Produkt zu sprechen, während der Führer im Museum über das Bild spricht. Bitte beachten Sie: Es wird nicht versucht, Waren zu verkaufen, sondern nur sagt über ihn.
Es lohnt sich, eine Geschichte nur mit ein oder zwei Sätzen zu beginnen, nicht mehr. Wenn der Besucher interessiert wurde - eine Frage gestellt oder auf andere Weise sein Interesse gezeigt hat - kann der Verkäufer mit ihm weiterarbeiten. Wenn der Besucher kein Interesse hat, kann die Fortsetzung von ihm als Besessenheit empfunden werden, die wahrscheinlich nicht zum Verkauf beiträgt. Es ist nur wichtig, dass die Geschichte des Verkäufers nicht wiederholt, was auf dem Preisschild der Ware steht. Wenn beispielsweise die Reichweite bereits auf dem Preisschild eines Telefons mit einem Funkhandapparat angegeben ist, sollte der Verkäufer diese Informationen nicht wiederholen. Worüber lohnt es sich zu sprechen? Zu den besonderen Merkmalen dieses Modells, zu den Vorteilen, die der Besitzer des Produkts erhält, zu den nicht offensichtlichen Merkmalen des Produkts: „Ein spezieller Energiesparbildschirm ermöglicht es diesem Laptop, bis zu neun Stunden lang ohne Aufladen zu arbeiten.“ Bände "," Dieser Wein erhielt eine Silbermedaille beim internationalen Wettbewerb in Spanien ", etc.
Es ist wünschenswert, dass die Nachbildung des Verkäufers mindestens ein Lob für das Produkt enthält. Aber Sie müssen ihn nicht auf der Stirn loben, Sie müssen keine unspezifischen auswertenden Wörter wie "wunderbar" oder "am besten" verwenden. Es wäre viel vernünftiger, auf einige spezifischere Eigenschaften des Produkts, auf einige Errungenschaften oder auf die dank des Produkts erzielten Ergebnisse Bezug zu nehmen, damit der Käufer unabhängig zu dem Schluss kommt, dass das Produkt gut ist.
Stimmen Sie zu, der Satz "Bietet zuverlässige Kommunikation durch die Betonwand" überzeugt viel besser als die Worte "Sehr gute Funkröhre", und die Erwähnung, dass der Textilhersteller der Lieferant des königlichen Hofes von Dänemark ist, wird ein viel besseres Kompliment für seine Produkte sein als irgendeine Anzahl von Beinamen wie " großartig "oder" genial ".
Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Ihre Verkäufer in der Lage sind, solche Hinweise auch unterwegs zu finden, können Sie Ihre eigene Rede verfassen - wenn nicht für das gesamte Sortiment, dann zumindest für die Produkte, die Sie am wichtigsten verkaufen möchten - und die Verkäufer dazu zwingen, sich diese Wörter zu merken.
| Bitte bewerten Sie den Artikel |
Offline-Handel vs. Online-Marktplätze: Wie überlebt und gewinnt man im Jahr 2026?
In Russland ist der Anteil des E-Commerce von 5 % im Jahr 2019 auf fast 23 % im Jahr 2024 gestiegen und wächst weiter. Marktanalysten prognostizieren, dass er bis 2029 über 30 % erreichen wird. Der stationäre Einzelhandel kann unterdessen nicht nur überleben, sondern auch jährlich um 20–30 % wachsen, wenn er aufhört, Kleidung an Kleiderbügeln und Schuhe in Regalen anzubieten und stattdessen einzigartige Erlebnisse verkauft. Wir sprechen mit Elena Vinogradova, regelmäßiger Kolumnistin des Shoes Report, Expertin für Modeeinkauf und -verkauf sowie Autorin des Fashion Business Blogs, einem Blog für Einzelhändler und Einkäufer.
Die wichtigsten Farben der Damenschuhe für die Herbst-Winter-Saison 2026/27
Die Mode spricht weiterhin die Sprache der Emotionen. Die kommende Herbst/Winter-Saison 2026/27 verspricht emotional und nachdenklich zu werden. Lebendigkeit weicht Tiefe, und protziger Luxus wird von behaglicher Wärme abgelöst. Fünf Schlüsselfarben für Damenschuhe spiegeln genau diese Gefühle wider: Vertrauen in Natürlichkeit, Liebe zur Textur und der Wunsch, Schönheit in Nuancen zu entdecken. Werfen wir einen Blick auf die professionelle Prognose der angesagten Saisonfarben des internationalen Trendbüros Future Snoops. Die in diesem Artikel vorgestellte Farbpalette für Herbst/Winter 2026/27 von Future Snoops ist eine emotionale Landkarte der kommenden Saison. Sie spricht von Vertrauen und zarter Ehrlichkeit, Ausgewogenheit, innerer Stärke und einer Wärme, die keinen Anlass braucht. Diese fünf Farbtöne verwandeln die Schuhmodelle der Saison in eine einzigartige Farbsprache, die der Marke und ihren Kundinnen hilft, sich und ihre Emotionen auszudrücken.
Klassische Standards der Einzelhandelsbeleuchtung durch die Linse moderner Technologie neu betrachtet
Noch gestern galt im Einzelhandel die Devise: Je heller das Licht, desto heller der Laden, desto mehr Kunden und Umsatz. Heute hat diese Regel an Bedeutung verloren. Sie wurde durch den Trend zu durchdachten Konzepten, intelligent eingesetzter Beleuchtung und sorgfältig ausgewählten Leuchten ersetzt. Anastasia Efremova, Expertin für Einzelhandelsbeleuchtung bei SR und Lichtdesignerin bei Tochka Opory, erläutert die aktuellen Beleuchtungsprinzipien im Mode- und Schuhhandel und wie Licht die Wirkung von Waren, Raum und Kundenemotionen beeinflusst. Sie hilft Ihnen, die grundlegenden Beleuchtungsprinzipien im Hinblick auf die neuen Anforderungen an Verkaufsflächen zu verstehen.
Wie eine Modemarke ein erfolgreiches Lizenzprodukt mit einem Prominenten auf den Markt bringen kann
Warum Modemarken Lizenzierung als strategisches Instrument in Betracht ziehen sollten – darüber diskutierte Natalia Timashova, Chefredakteurin des Magazins Shoes Report, mit Maria Kozeeva, CEO der Medienholding Yulia Vysotskaya (Teil des Produktionszentrums Andrey Sergeevich Konchalovsky) und Markendirektorin der Unternehmen Edim Doma und Julia Vysotskaya.
Wie Sie Ihre Marke stärken und nachhaltiger gestalten können
2025 ist für viele Modemarken in einem überhitzten Markt, der von Herausforderungen und rasanten Veränderungen geprägt ist, zu einem Jahr des Überlebens geworden: sinkende Kundenzahlen, die Schließung ganzer Ketten und Unternehmen, die Konsolidierung der Händler auf Online-Marktplätzen, die Verlagerung des Kundenverkehrs vom stationären Handel ins Internet – all diese und weitere Faktoren haben alle getroffen, insbesondere die schwächeren Unternehmen, die mit vielfältigen Problemen zu kämpfen haben. Der Markt hat sich hin zu einem sparsamen Konsum verlagert. Manche sehen darin eine Krise, doch unsere Expertin, Dania Tkacheva, Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt Vertriebsmanagement und strategische Entwicklung für Modemarken, bezeichnet es als Marktreife. Sie bietet betroffenen Unternehmen ein eigenes Instrument zur Diagnose ihres Geschäfts und zur Ermittlung von Erholungschancen an: die Markenreifepyramide.
Der Verkauf zusätzlicher Waren und Dienstleistungen kann den Umsatz eines Geschäfts um bis zu 20-30% steigern.
Viele Geschäfte stoßen heute an ihre Umsatzgrenzen: Das Sortiment ist vorhanden, das Team arbeitet engagiert, das Marketing läuft, doch der Umsatz stagniert. Wo liegen die Wachstumschancen? Tatsächlich liegt das Potenzial direkt im Einkauf. Es geht nicht um Preiserhöhungen, sondern darum, den Kunden beim Kauf einen Mehrwert zu bieten. Wir sprachen mit Maria Gerasimenko, Expertin für Modemanagement und -entwicklung bei SR, darüber, wie sich der Umsatz durch zusätzliche Artikel steigern lässt, warum Accessoires und verwandte Produkte zu einer strategischen Gewinnquelle werden und welche Rolle das Filialteam dabei spielt.
Wie lernt man, den Kundenverkehr im Geschäft effektiv zu steuern?
Der Kundenverkehr in Einkaufszentren und im stationären Einzelhandel geht zurück; die Menschen kaufen aus verschiedenen objektiven Gründen weniger offline ein, unter anderem wegen der Bequemlichkeit des Online-Shoppings mit all seinen Vorteilen. Dennoch floriert der stationäre Handel weiterhin. Wie können wir den Kundenverkehr in unseren Geschäften steuern, lernen, die Besucherzahlen richtig zu berechnen und zu beeinflussen, um die Rentabilität zu sichern?
Vom 27. bis 29. Juli findet in Almaty, Kasachstan, die Messe Euro Shoes@CAF_Eliteline 2026 statt.
Elite Line ist eine internationale Fachmesse für Schuhe, Pelze, Lederwaren und Accessoires. Die Messe präsentiert Kollektionen internationaler und nationaler Hersteller aus Russland, der Türkei, Deutschland, Italien, Kasachstan und anderen Ländern.
Nur noch ein Monat bis zur Euro Shoes-Messe in Moskau!
Wir zählen die Tage bis zur wichtigsten internationalen Ausstellung für Schuhe und Accessoires, der Euro Shoes Premiere Collection, in Moskau! Die Ausstellung findet vom 27. bis 30. August an einem neuen Premium-Standort statt – dem Kongresszentrum der Hauptstadt WTC am Krasnopresnenskaya-Ufer.
Der Kampf um den Sportschuhmarkt
Modemarktexperten und Wirtschaftsanalysten prognostizieren einen Umsatzrückgang bei Nike und Adidas. Die Führungspositionen der unsinkbaren Sportgiganten könnten in den kommenden Jahren ernsthaft erschüttert werden, da sie von jungen, mutigen und aktiven Konkurrenten – den Challenger Brands – verdrängt werden.
Micam und Livetrend präsentierten eine Auswahl an Schuhtrends für die Saison Frühjahr-Sommer 2026
Die italienische internationale Schuhmesse Micam präsentiert den „Trend Guide Frühjahr-Sommer 2026“, der in Zusammenarbeit mit Livetrend entwickelt wurde. Der Leitfaden basiert auf der Analyse sozialer Netzwerke, Online-Marktplätze und Modenschauen sowie neuer Technologien wie künstlicher Intelligenz und Big Data.
Der Anteil der Marktplätze wird wachsen
Die Schuhkategorie bei Ozon Fashion verzeichnet stetiges Wachstum
Wenden Sie sich an Asien. Merkmale der Schuhproduktion in einer Fabrik in China
Die Suche nach einer Partnerfabrik für die Schuhproduktion ist nicht einfach. Viele russische Marken lassen ihre Kollektionen heute in Fabriken in China nähen. Das Konzept der 2019 gegründeten Damenschuhmarke N.early N.aked basierte auf der Idee, tanztaugliche Schuhe mit perfekter Passform herzustellen. Anfangs wurden die Schuhe in Europa genäht, doch 2022 wurde die Schuhproduktion nach China verlagert.
So konkurrieren Sie im Jahr 2025 mit Marktplätzen
Das Schuhgeschäft ist aufgrund der vielen damit verbundenen Mikrostrategien zur Erzielung von Gewinnen ein komplexer Prozess. Es ist notwendig, die Menge der Waren zu bestimmen, die Handelsspanne festzulegen und die Salden am Ende der Saison zu genehmigen. Darüber hinaus ist es notwendig, einen Verkaufsplan zu erstellen und Marketingkampagnen zu entscheiden, die die saisonale Nachfrage und das Wettbewerbsumfeld berücksichtigen, ein Personalmotivationssystem einzurichten und Kontrollpunkte richtig zu setzen.
Rieker und Remonte präsentieren ihre neuen Kollektionen auf der Euro Shoes!
Die Marken Rieker und Remonte, die zu den führenden Schuhunternehmen in Deutschland gehören, präsentieren ihre Frühjahr-Sommer-Kollektionen 26 in Moskau auf der internationalen Ausstellung für Schuhe und Accessoires Euro Shoes! Die Ausstellung findet vom 27. bis 30. August 2025 an einem neuen Premium-Veranstaltungsort im WTC Congress Center am Krasnopresnenskaya-Ufer statt.
Neue Tamaris Frühjahr-Sommer Kollektion 26: Komfort und Eleganz in jedem Modell
Die deutsche Schuh- und Accessoire-Marke Tamaris präsentiert ihre neue Frühjahr-Sommer-Kollektion 26 vom 27. bis 30. August auf der Euro Shoes-Messe in Moskau.
KV+ Sneaker für City und Sport erstmals bei Euro Shoes
Die Schweizer Marke KV+ ist dem russischen Publikum weniger bekannt, in der Skiwelt hingegen schon, denn dort hat KV+ seine ersten Schritte gemacht und sich aktiv weiterentwickelt. Die Schweizer Marke hat sich in den letzten 35 Jahren das Vertrauen des professionellen Sportpublikums erarbeitet. Gleichzeitig war der russische Sportmarkt für Skiausrüstung für die Schweizer schon immer eine Priorität.
Schaffen einer emotionalen Verbindung durch ein Schaufenster
Die emotionale Reaktion der Kunden ist der Schlüssel zum erfolgreichen Einzelhandelsumsatz. Schaufenster können nicht nur Aufmerksamkeit erregen, sondern auch Emotionen wecken: von Freude und Nostalgie bis hin zu Zugehörigkeitsgefühl und Besitzgier. Psychologische Trigger in der Schaufenstergestaltung helfen, Passanten zum Käufer zu machen. SR-Experte für Visual Merchandising und Retail Design Viktor Malygin spricht über Ansätze zur Schaufenstergestaltung und aktuelle Themen und Handlungsstränge für die Warenpräsentation in Schaufenstern.
Schuhpädagogisches Programm: Woraus bestehen Schuhsohlen?
„Was ist der Unterschied zwischen TEP und EVA? Was verspricht mir tunit? Ist PVC-Kleber? Woraus besteht die Sohle dieser Schuhe? “- der moderne Käufer will alles wissen. Lesen Sie diesen Artikel aufmerksam durch, um sich nicht das Gesicht vor den Augen zu zerschlagen und zu erklären, ob ihm eine solche Sohle in die Sohlen passt. Der Verfahrensingenieur Igor Okorokov erklärt darin, aus welchen Materialien die Sohlen von Schuhen bestehen und was sie jeweils so gut macht.
Wie man Preise festlegt, die verdienen
Einige Geschäftsleute verwechseln immer noch den Begriff der Spanne mit dem Begriff der Handelsspanne und legen die Preise für ihre Waren fest, wobei sie sich ausschließlich am Beispiel der Wettbewerber orientieren. Kein Wunder, dass sie pleite gehen! Analyst an der Academy of Retail Technologies Maxim Gorshkov gibt verschiedene Tipps und Formeln, mit denen Sie nicht nur ruinöse, sondern auch profitable Preise festlegen können.
Verkauf von Schuhen und Accessoires: effektive Techniken für die Geschäftssprache
Welche Sprachmodule für die Kommunikation mit potenziellen und aktuellen Kunden von Schuhgeschäften effektiv sind und welche nicht, weiß die Unternehmensberaterin Anna Bocharova.
Wir bilden das Gehalt der Verkäufer: fachkundige Beratung
"Wie berechnen Sie Ihren Beratern den persönlichen oder allgemeinen Verkauf?" Ist eine der beliebtesten Fragen, die in den Online-Foren von Einzelhandelsgeschäftsinhabern für viele Kontroversen und Klatsch sorgt. Wie lässt sich das Einkommen der Verkäufer tatsächlich richtig ausbilden? Aber was ist mit Prämien, woher man einen Verkaufsplan bekommt? Erlauben die Mitarbeiter ihnen, Waren in Discountern zu kaufen? Auf der Suche nach der Wahrheit wandte sich der Shoes Report an ein Dutzend Schuhhändler, aber kein Unternehmen wollte sein Motivationssystem offenlegen - der Prozess seiner Entwicklung war zu kompliziert und individuell. Dann haben wir vier Unternehmensberater befragt und sind schließlich zu der Überzeugung gelangt, dass das Thema Verkäufermotivation sehr komplex ist, da selbst unsere Experten zu keiner gemeinsamen Meinung gelangen konnten.
Die ganze Wahrheit über Bayer. Wer ist er und wie wird man einer?
Bayer ist kein neuer, sondern ein beliebter und gefragter Beruf. Es ist in Mode, Käufer zu sein. Käufer sind an den Ursprüngen der Entstehung und Entwicklung von Trends. Wenn der Designer seine Vision von Mode in der Saison anbietet, wählt der Käufer die interessantesten kommerziellen Ideen aus. Es ist an den Käufern, dass die Politik des Verkaufs von Geschäften und was der Käufer am Ende tragen wird, abhängt. Dieser Beruf ist von einem magischen Treiben umgeben, das oft mit einem Unverständnis darüber verbunden ist, was genau die Arbeit eines Käufers ist.
Probleme beim Verkauf von Technologie
Es gibt nichts Schlimmeres, als den Käufer mit den Worten „Hallo, kann ich Ihnen bei etwas helfen?“ Zu treffen, denn der Verkäufer arbeitet im Laden nur, um zu helfen. Andrei Chirkarev, Business Coach für effektive Verkäufe und Gründer des New Economy-Projekts, kritisiert dieses etablierte Kommunikationsmuster mit dem Käufer und teilt die Technologie des echten Verkaufs mit den Lesern von Shoes Report.
Pelz, und nicht nur: Arten von Futter
Bei der Herstellung von Winterschuhen werden verschiedene Materialien verwendet, die die Wärme speichern und den Anforderungen der Verbraucher entsprechen: natürliches Schaffell, Kunstfell, Kunstfell aus Naturwolle und andere. Alle Arten von Futterfell haben ihre eigenen Vor- und Nachteile. Betrachten wir die Eigenschaften jedes einzelnen von ihnen.
Einzelhandelsarithmetik
Bevor Sie mit der Lösung spezifischer Probleme beginnen, müssen Sie herausfinden, wie genau alle Führungskräfte Ihres Unternehmens die grundlegende Terminologie des Einzelhandels verstehen.
Wie man einen Arbeiter ohne Tränen, Skandal und Gerichtsverfahren feuert
Früher oder später muss sich jeder Manager von einem Mitarbeiter trennen. Richtig und pünktlich spart das Entlassungsverfahren dem Unternehmen Geld und dem Chef selbst - Nerven und Zeit. Aber warum verschieben wir die Entscheidung manchmal um Monate, da wir wissen, dass eine Unterbrechung der Beziehungen unvermeidlich ist?