Lamoda erhielt 130 Millionen Dollar
Der Internethändler Lamoda habe in der dritten Investitionsrunde 130 Millionen US-Dollar (rund 4,2 Milliarden Rubel) von Access Industries von Leonard Blavatnik, der amerikanischen Investmentgesellschaft Summit Partners und der deutschen Tengelmann-Gruppe erhalten, schreibt Vedomosti.
Im vergangenen Jahr investierte die PPR-Gruppe, Eigentümer der Luxusmarken Gucci, Yves Saint Laurent sowie der Sportmarken Puma und Volcom, 10 Millionen Euro in das 2010 gegründete Unternehmen Lamoda. Etwas früher investierte die Investmentsparte von JPMorgan Chase & Co laut verschiedenen Quellen zwischen 40 und 80 Millionen US-Dollar in Lamoda. Anteile an dem Projekt wurden auch von AB Kinnevik, Holtzbrinck Ventures und Tengelmann Group gekauft.
Laut Sergey Rumyantsev, Präsident des Verbands der E-Commerce-Unternehmen, sind 130 Millionen US-Dollar die größte bekannte Investition im E-Commerce. „Der Bekleidungs- und Schuhmarkt ist heute einer der vielversprechendsten und margenstärksten im Online-Handel, daher ist das Interesse der Investoren berechtigt“, kommentiert Rumyantsev. — Es ist ein Fehler zu glauben, dass Online-Handel ein billiges Vergnügen sei. Es ist nur dann günstig, wenn Sie keine eigene Infrastruktur aufbauen und auf graue Geschäftsmodelle zurückgreifen. Wenn wir in den Regionen und außerhalb Russlands, beispielsweise in den GUS-Staaten, eine eigene Logistik aufbauen, sind dafür umfangreiche Investitionen erforderlich. Die Zusammenarbeit mit so namhaften Investoren wie Tengelmann bringt neben Geld auch exzellentes Know-how mit sich, das Einzelhändler bei der Entwicklung und dem Aufbau ihrer eigenen Marke nutzen können.“
Laut Tonzen werden die Investitionen „in die Bereiche fließen, in denen sie kürzlich investiert haben“: Dies ist die Erweiterung des Sortiments, die Entwicklung von Lagerverwaltungstechnologien, die Entwicklung der Lagerinfrastruktur und der Liefergeographie. Das Unternehmen beabsichtigt insbesondere, seine Präsenz in russischen Megastädten auszubauen und dort Lieferungen am nächsten Tag zu organisieren sowie in die Märkte der GUS-Staaten wie der Ukraine und Weißrussland einzutreten. Der Aufbau von Lagerinfrastruktur und Logistik verschlinge in der Regel bis zu 80 Prozent der Kapitalinvestitionen eines Internethändlers, so Tonzen.
„Unser Ziel ist es, den besten Kundenservice auf dem Markt zu schaffen. Wir betreiben derzeit unsere eigene 20 Quadratmeter große Fläche. m in Bykovo bei Moskau und ein Lieferservice von 000 Kurieren, die die Bestellung am nächsten Tag in 300 Regionen Russlands und Kasachstans liefern (wenn der Käufer die Ware vor 10 Uhr bestellt hat, wird das Paket bis 12.00 Uhr im Lager von Bykovo abgeholt und geht an die Flughafen). Das Unternehmen verkauft rund 15.00 Million Waren – Kleidung, Schuhe und Accessoires, das sind Produkte von 1 Marken. Wir würden gerne weitere interessante Nischenmarken hinzufügen“, sagte Tonzen. Die gesammelten Mittel werden Lamoda dabei helfen, „seine führende Position im Online-Handelsmarkt in Russland und der GUS zu stärken“, sagte er.
Zu den Einnahmen des Projekts macht Tonzen keine Angaben, es handele sich lediglich um „einen dreistelligen Millionenbetrag“, der „jährlich um Hunderte Prozent“ wachse. Nach Schätzungen von Infoline liegt das Unternehmen in Bezug auf den Umsatz (2 Milliarden Rubel im Jahr 5) an zweiter Stelle unter den Online-Bekleidungshändlern, direkt hinter Wildberries (2012 Milliarden Rubel). Nach Schätzungen der Esper Group hat Lamoda im Jahr 6,2 rund 2012 Milliarden Rubel verdient.
Darüber hinaus wurde das Lamoda-Projekt, das Kleidung, Schuhe, Accessoires, Haushaltswaren und Kosmetik verkauft, im Dezember 2010 vom deutschen Startup-Inkubator Rocket Internet ins Leben gerufen, der auch in Mebelrama.ru, Zalando, eDarling, Groupon, TopTarif und andere investierte Projekte. Die Gründer von Lamoda sind Dominik Picker, Florian Jansen, Burkhard Binder und Nils Tonzen.
Der Internethändler Lamoda erhielt in der dritten Investitionsrunde 130 Millionen US-Dollar (rund 4,2 Milliarden Rubel) von Leonard Blavatniks Access Industries, der amerikanischen Investmentgesellschaft Summit…
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Offline-Handel vs. Online-Marktplätze: Wie überlebt und gewinnt man im Jahr 2026?
In Russland ist der Anteil des E-Commerce von 5 % im Jahr 2019 auf fast 23 % im Jahr 2024 gestiegen und wächst weiter. Marktanalysten prognostizieren, dass er bis 2029 über 30 % erreichen wird. Der stationäre Einzelhandel kann unterdessen nicht nur überleben, sondern auch jährlich um 20–30 % wachsen, wenn er aufhört, Kleidung an Kleiderbügeln und Schuhe in Regalen anzubieten und stattdessen einzigartige Erlebnisse verkauft. Wir sprechen mit Elena Vinogradova, regelmäßiger Kolumnistin des Shoes Report, Expertin für Modeeinkauf und -verkauf sowie Autorin des Fashion Business Blogs, einem Blog für Einzelhändler und Einkäufer.
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Warum Modemarken Lizenzierung als strategisches Instrument in Betracht ziehen sollten – darüber diskutierte Natalia Timashova, Chefredakteurin des Magazins Shoes Report, mit Maria Kozeeva, CEO der Medienholding Yulia Vysotskaya (Teil des Produktionszentrums Andrey Sergeevich Konchalovsky) und Markendirektorin der Unternehmen Edim Doma und Julia Vysotskaya.
Tamaris SS26 Kollektion
In ihrer Frühjahr/Sommer-Kollektion 2026 vereint Tamaris Tradition, Innovation und die neuesten Modetrends.
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Die Hinwendung der russischen Wirtschaft zu Asien und die aktive Entwicklung der Schuhindustrie und der technologischen Basis für die Herstellung einer breiten Palette von Schuhen in China eröffnen neue Perspektiven für die Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern.
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Rieker ist in Russland bekannt und beliebt. Jedes Paar Rieker-Schuhe wird unter Berücksichtigung der Fußanatomie entworfen und nutzt Riekers charakteristische Antistress-Technologie, um maximalen Komfort zu gewährleisten.
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SOHO Fashion lädt Sie ein, die neue Herbst/Winter-Kollektion 26 der australischen Schuhmarke EMU Australia auf der internationalen Schuhmesse Euro Shoes Premiere Collection in Moskau zu entdecken.
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Wir zählen die Tage bis zur wichtigsten internationalen Ausstellung für Schuhe und Accessoires, der Euro Shoes Premiere Collection, in Moskau! Die Ausstellung findet vom 27. bis 30. August an einem neuen Premium-Standort statt – dem Kongresszentrum der Hauptstadt WTC am Krasnopresnenskaya-Ufer.
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Modemarktexperten und Wirtschaftsanalysten prognostizieren einen Umsatzrückgang bei Nike und Adidas. Die Führungspositionen der unsinkbaren Sportgiganten könnten in den kommenden Jahren ernsthaft erschüttert werden, da sie von jungen, mutigen und aktiven Konkurrenten – den Challenger Brands – verdrängt werden. Warum ist das so und was sind die Hauptgründe für diese Veränderungen? Daniya Tkacheva, Expertin und Praktikerin für den Modemarkt mit 20 Jahren Erfahrung im Vertriebsmanagement und 13 Jahren Erfahrung im Nike Russland-Team und im Modeeinzelhandel, teilt ihre Sicht auf die Marktsituation im Sportbekleidungs- und Schuhsegment.
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Die Analyse der Unternehmensleistung ist eine wichtige Eigenschaft eines Managers. Im Einzelhandel werden viele Kennzahlen analysiert, vor allem die Verkaufs- und Bestandsplanung, die KPI-Leistung der Mitarbeiter, die Effektivität von Marketingkampagnen, die Anzahl der Verkäufer, ihre Arbeitszeiten und viele weitere Faktoren, die das Endergebnis der Geschäftsarbeit beeinflussen. In diesem Artikel untersucht der SR-Experte für Umsatzsteigerung im Schuheinzelhandel, Evgeny Danchev, anhand des Pareto-Prinzips die Gründe, warum Umsatz und Verkaufsmenge zwischen Wochentagen und Wochenenden sehr ungleich verteilt sind. Der Autor ist überzeugt, dass das Pareto-Prinzip bei der systematischen Analyse der Effizienz des Vertriebsmanagements und der Verkaufsergebnisse unverzichtbar ist. Wichtig ist aber, es richtig anzuwenden und seine Bedeutung zu interpretieren.
PETER KAISER – die beste Marke 2025!
„Die CAPRICE Schuhproduktion GmbH hat für die Auszeichnung von PETER KAISER mit dem Titel „Top Brand 2025“ eine Urkunde erhalten.“
Wenden Sie sich an Asien. Merkmale der Schuhproduktion in einer Fabrik in China
Die Suche nach einer Partnerfabrik für die Schuhproduktion ist nicht einfach. Viele russische Marken lassen ihre Kollektionen heute in Fabriken in China nähen. Das Konzept der 2019 gegründeten Damenschuhmarke N.early N.aked basierte auf der Idee, tanztaugliche Schuhe mit perfekter Passform herzustellen. Anfangs wurden die Schuhe in Europa genäht, doch 2022 wurde die Schuhproduktion nach China verlagert.
So konkurrieren Sie im Jahr 2025 mit Marktplätzen
Das Schuhgeschäft ist aufgrund der vielen damit verbundenen Mikrostrategien zur Erzielung von Gewinnen ein komplexer Prozess. Es ist notwendig, die Menge der Waren zu bestimmen, die Handelsspanne festzulegen und die Salden am Ende der Saison zu genehmigen. Darüber hinaus ist es notwendig, einen Verkaufsplan zu erstellen und Marketingkampagnen zu entscheiden, die die saisonale Nachfrage und das Wettbewerbsumfeld berücksichtigen, ein Personalmotivationssystem einzurichten und Kontrollpunkte richtig zu setzen.
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Neue Tamaris Frühjahr-Sommer Kollektion 26: Komfort und Eleganz in jedem Modell
Die deutsche Schuh- und Accessoire-Marke Tamaris präsentiert ihre neue Frühjahr-Sommer-Kollektion 26 vom 27. bis 30. August auf der Euro Shoes-Messe in Moskau.
Der Anteil der Marktplätze wird wachsen
Die Schuhkategorie bei Ozon Fashion verzeichnet stetiges Wachstum Der Anteil des Online-Verkaufs im Modebereich wächst und lag im vergangenen Jahr bereits bei über 54 %. Immer mehr Käufer kaufen Kleidung und Schuhe online, und der Löwenanteil dieser Käufe wird auf Marktplätzen getätigt. Ozon ist einer der führenden Akteure auf dem russischen Modemarkt, und der Modebereich auf der Plattform wächst am schnellsten. Über Trends im Online-Handel, die Besonderheiten des Schuhmarktes und Empfehlungen für Marken, die Schuhe über den Marktplatz verkaufen möchten – in einem exklusiven Interview mit SR mit der kaufmännischen Leiterin der Schuhabteilung bei Ozon Fashion, Olga Moskvicheva.
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„Was ist der Unterschied zwischen TEP und EVA? Was verspricht mir tunit? Ist PVC-Kleber? Woraus besteht die Sohle dieser Schuhe? “- der moderne Käufer will alles wissen. Lesen Sie diesen Artikel aufmerksam durch, um sich nicht das Gesicht vor den Augen zu zerschlagen und zu erklären, ob ihm eine solche Sohle in die Sohlen passt. Der Verfahrensingenieur Igor Okorokov erklärt darin, aus welchen Materialien die Sohlen von Schuhen bestehen und was sie jeweils so gut macht.
Wie man Preise festlegt, die verdienen
Einige Geschäftsleute verwechseln immer noch den Begriff der Spanne mit dem Begriff der Handelsspanne und legen die Preise für ihre Waren fest, wobei sie sich ausschließlich am Beispiel der Wettbewerber orientieren. Kein Wunder, dass sie pleite gehen! Analyst an der Academy of Retail Technologies Maxim Gorshkov gibt verschiedene Tipps und Formeln, mit denen Sie nicht nur ruinöse, sondern auch profitable Preise festlegen können.
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Welche Sprachmodule für die Kommunikation mit potenziellen und aktuellen Kunden von Schuhgeschäften effektiv sind und welche nicht, weiß die Unternehmensberaterin Anna Bocharova.
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"Wie berechnen Sie Ihren Beratern den persönlichen oder allgemeinen Verkauf?" Ist eine der beliebtesten Fragen, die in den Online-Foren von Einzelhandelsgeschäftsinhabern für viele Kontroversen und Klatsch sorgt. Wie lässt sich das Einkommen der Verkäufer tatsächlich richtig ausbilden? Aber was ist mit Prämien, woher man einen Verkaufsplan bekommt? Erlauben die Mitarbeiter ihnen, Waren in Discountern zu kaufen? Auf der Suche nach der Wahrheit wandte sich der Shoes Report an ein Dutzend Schuhhändler, aber kein Unternehmen wollte sein Motivationssystem offenlegen - der Prozess seiner Entwicklung war zu kompliziert und individuell. Dann haben wir vier Unternehmensberater befragt und sind schließlich zu der Überzeugung gelangt, dass das Thema Verkäufermotivation sehr komplex ist, da selbst unsere Experten zu keiner gemeinsamen Meinung gelangen konnten.
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In der Sowjetzeit standen die Kunden für Schuhe aus der Tschechoslowakei, die unter der Marke Cebo verkauft wurden, vier Stunden in der Schlange und bedauerten dies nicht, da tschechische Schuhe als hochwertig, bequem und modisch angesehen wurden. Der Schuhdesigner Juraj Shushka hat ein Fotoarchiv seiner Sammlung mit dem Magazin Shoes Report geteilt, das die interessantesten Cebo-Modelle von 1940 bis 1980 enthält.
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Wie man einen Arbeiter ohne Tränen, Skandal und Gerichtsverfahren feuert
Früher oder später muss sich jeder Manager von einem Mitarbeiter trennen. Richtig und pünktlich spart das Entlassungsverfahren dem Unternehmen Geld und dem Chef selbst - Nerven und Zeit. Aber warum verschieben wir die Entscheidung manchmal um Monate, da wir wissen, dass eine Unterbrechung der Beziehungen unvermeidlich ist?
