Centro zog Expat
Als CEO der Centro Fashion Corp. (Centro- und CentrObuv-Netzwerke) Peter Ridler, der zuvor Monsoon Accessorize (Monsoon- und Accesorize-Netzwerke) leitete, wurde ernannt. Dies teilte Sergey Lomakin, geschäftsführender Gesellschafter von Sun Investment Partners, einem Miteigentümer des Centrobuv Trading House, das die Centro Fashion Corp. in Russland vertritt, mit.
Das Handelshaus "Tsentrobuv" bestätigte die Informationen über die Ernennung und sagte auch, dass in der Position des Generaldirektors der Centro Fashion Corp. Der neue Top-Manager "wird sich mit der allgemeinen Geschäftsführung befassen und dabei auf seine langjährige Erfahrung in der internationalen Entwicklung zurückgreifen."
Laut Sergei Lomakin wird Andrey Nesterov, der Generaldirektor des Handelshauses Tsentrobuv, auf seinem Posten bleiben und an der Entwicklung der Ketten Centro und Tsentrobuv in Russland beteiligt sein. "Seine Hauptaufgabe ist es, das Centro-Modell an den westlichen Markt anzupassen und die internationale Expansion zu kontrollieren", erklärte er. - Beim Eintritt in ausländische Märkte gibt es Fragen, die die Russen noch lange studieren und „verdauen“ müssen. Um Zeit zu sparen und keine Fehler bei der Skalierung auf westliche Märkte zu machen, ist es besser, die Erfahrung eines westlichen Managers zu nutzen. "
Centro Fashion Corp. (in Russland vertreten durch das ZAO TsentrObuv Trading House) entwickelt TsentrObuv Family Stores und Centro Youth Stores im Fast-Fashion-Format. Laut dem TOP-100-Rating des INFOLine-Einzelhändlers Russland belief sich der Umsatz des Unternehmens im Jahr 2011 auf 29,3 Milliarden Rubel. MwSt nicht enthalten. Zum 1. Oktober 2012 umfasst das Einzelhandelsnetzwerk des Unternehmens über 1000 Einzelhandelsgeschäfte in mehr als 300 russischen Städten. Außerdem sind 47 Centro-Geschäfte in Polen, 19 in der Ukraine und 1 in Lettland tätig. Laut der Centro Fashion-Website plant der Einzelhändler auch die Eröffnung von Filialen in China, den USA, Kanada, Großbritannien, Belgien, Kroatien, der Tschechischen Republik, Dänemark, Finnland, Frankreich, Deutschland, Griechenland, Ungarn, Italien, Luxemburg, Norwegen, Irland, Portugal und Rumänien. Slowakei, Slowenien, Spanien, Schweden, Schweiz und Türkei. Der Zeitpunkt für den Start neuer Einrichtungen wurde jedoch nicht festgelegt.
Die Erfahrung des Expats für den Ausbau des Centro-Netzwerks in den Märkten Nordamerikas, Europas und Südostasiens zu nutzen, ist die richtige Entscheidung, wenn das russische Top-Management nicht über die entsprechenden Kompetenzen verfügt, sagt Dmitry Kondrakhin, Entwicklungsdirektor des Carlo Pazolini-Netzwerks.
"Der Einzelhandel ist hier und da ganz anders", sagte der Top-Manager. - Die russischen Erfahrungen in anderen Ländern sind schlecht anwendbar, daher muss ein Top-Manager über spezielle Kenntnisse verfügen, um die Expansion in ausländische Märkte effektiv steuern zu können. Eine andere Frage ist, wie man diese Kompetenzen erhält - um sie selbst zu kaufen oder zu erwerben. " Im Carlo Pazolini-Netzwerk selbst, das sich neben Russland auf den Märkten Italiens, Großbritanniens und der USA entwickelt, werden strategische Entscheidungen zur internationalen Entwicklung von russischen Top-Managern getroffen, Ausländer fungieren als Vorgesetzte vor Ort.
Peter Ridler, von 1989 zu 2001, war in führenden Positionen bei Tesco International für die Entwicklung des Unternehmens in Polen, Großbritannien, Irland, Mitteleuropa und Südostasien verantwortlich. In 2001-2003 war der Geschäftsführer von Staples (Großbritannien). Als Geschäftsführer von The Body Shop (Großbritannien) bei 2003-2006. Peter Ridler war an der Entwicklung einer Strategie zur Umsatzsteigerung und Kostensenkung beteiligt, die zu mehr als verdoppelten Gewinnen führte. Von 2006 bis 2008 war er Präsident von The Body Shop in Amerika, Kanada und Mexiko. Seit 2008 war er Geschäftsführer von Monsoon Accessorize. In dieser Position beteiligte sich der Top-Manager an der Entwicklung der Entwicklungsstrategie des Unternehmens, führte eine erfolgreiche internationale Expansion durch, wodurch er das Wachstum der Handelskette in Großbritannien konsolidierte und zur Erzielung von Rekordgewinnen bei 2009-10 beitrug. - 125 Millionen Pfund. Darüber schreibt retailer.ru.
Für die Position des CEO der Unternehmensgruppe Centro Fashion Corp. (Ketten Centro und TsentrObuv) ernannten Peter Ridler, der zuvor Monsoon Accessorize (Monsoon ...
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Bei der Entwicklung eines Lichtkonzepts für Schuhhändler ist es wichtig, nicht nur die Geschichte der Marke, den architektonischen Inhalt der Räumlichkeiten, die Zielgruppe der Geschäfte, sondern auch die Saisonalität des Produkts zu berücksichtigen. Mit Beginn der kalten Jahreszeit ändern sich die Vorlieben der Kunden: Helle, schwerelose Schuhe werden durch massivere Modelle in dezenten dunklen Farben ersetzt. Trotz erheblicher Unterschiede zwischen Sommer- und Winterkollektionen sollte die Gesamtphilosophie der Marke und ihr Bekanntheitsgrad zu jeder Jahreszeit unverändert bleiben. Tatyana Ryzhova, SR-Lichtexpertin im Modehandel, hat für die Leser des Magazins fünf Grundregeln für ein kompetentes Lichtkonzept für ein Schuhgeschäft identifiziert, die dabei helfen, den Kunden das Wintersortiment gewinnbringend zu präsentieren.
Bertsy: Worauf Sie bei der Auswahl eines Modells achten sollten
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Wie gut und gelassen wäre die Arbeit eines Verkäufers, wenn die Kunden ruhig und fröhlich wären, immer genau wüssten, was sie wollten, und kauften, kauften, kauften! Schade, dass dies nur in Träumen möglich ist. Deshalb werden wir nicht träumen, sondern handeln. Gemeinsam mit Maria Gerasimenko, einer ständigen Autorin von SR, verstehen wir die Zweifel und Einwände der Käufer und entwickeln eine Strategie für die Zusammenarbeit mit ihnen. Besonderes Augenmerk legt unser Experte auf die beiden Haupteinwände der Käufer, durch die 82 % des Umsatzes verloren gehen.
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Die Premierenkollektion von EURO SHOES wird erweitert. Neben dem traditionellen Pool führender europäischer Schuhmarken aus Deutschland, Spanien, Italien und der Türkei werden vom 29. August bis 1. September mehrere Dutzend Schuh- und Taschenmarken aus dem Reich der Mitte in der Rubrik GLOBAL SHOES im Moskau Expocentre präsentiert.
Zwei prominente russische Modedesigner Vyacheslav Zaitsev und Valentin Yudashkin sind verstorben
Einer nach dem anderen, im Abstand von zwei Tagen, verließen Vyacheslav Zaitsev und Valentin Yudashkin, herausragende Modedesigner, deren Arbeit für die ganze Welt eine Art Markenzeichen des modischen Russlands war, diese Welt.
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Der portugiesische Verband der Schuhhersteller APICCAPS veröffentlichte die 13. Ausgabe des internationalen Statistikbulletins World Footwear Yearbook für 2023, wonach im Jahr 2022 die Produktion und der Export von Schuhen weltweit um 7,6 % bzw. 9 % sowie die Weltproduktion gestiegen sind der Schuhe erreichten 23,9 Milliarden Paare und erreichten wieder das Niveau vor der Pandemie.
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In der Frühjahr-Sommer-Saison 2023 präsentierte die Schuhmarke Novak aus Rostow am Don eine niedliche Kollektion von Sneakers und Sneakers für jeden Tag. Das Obermaterial des Schuhs besteht aus echtem Leder, Wildleder, Nubuk, die Sohle besteht aus leichtem EVA.
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Einige Geschäftsleute verwechseln immer noch den Begriff der Spanne mit dem Begriff der Handelsspanne und legen die Preise für ihre Waren fest, wobei sie sich ausschließlich am Beispiel der Wettbewerber orientieren. Kein Wunder, dass sie pleite gehen! Analyst an der Academy of Retail Technologies Maxim Gorshkov gibt verschiedene Tipps und Formeln, mit denen Sie nicht nur ruinöse, sondern auch profitable Preise festlegen können.
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"Wie berechnen Sie Ihren Beratern den persönlichen oder allgemeinen Verkauf?" Ist eine der beliebtesten Fragen, die in den Online-Foren von Einzelhandelsgeschäftsinhabern für viele Kontroversen und Klatsch sorgt. Wie lässt sich das Einkommen der Verkäufer tatsächlich richtig ausbilden? Aber was ist mit Prämien, woher man einen Verkaufsplan bekommt? Erlauben die Mitarbeiter ihnen, Waren in Discountern zu kaufen? Auf der Suche nach der Wahrheit wandte sich der Shoes Report an ein Dutzend Schuhhändler, aber kein Unternehmen wollte sein Motivationssystem offenlegen - der Prozess seiner Entwicklung war zu kompliziert und individuell. Dann haben wir vier Unternehmensberater befragt und sind schließlich zu der Überzeugung gelangt, dass das Thema Verkäufermotivation sehr komplex ist, da selbst unsere Experten zu keiner gemeinsamen Meinung gelangen konnten.
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