In 2011 plant TsentrObuv die Eröffnung neuer 250-Stores
Der Schuhhändler CenterObuv plant, sein Vertriebsnetz 2011 durch die Eröffnung von 250 neuen Geschäften zu verdoppeln. Dies ist die offizielle Entwicklungsstrategie, über die Retailer.RU vom Unternehmen informiert wurde.
Die ersten fünf der geplanten Märkte wurden bereits im Januar in Moskau, Kemerowo, Toljatti und Almetjewsk eröffnet. Mittlerweile betreibt das Netzwerk mehr als 300-Stores, von denen etwa 100 in 2010 eröffnet wurde.
Der Schuhhändler plant, sich in mehreren Regionen gleichzeitig zu entwickeln - 44 Einzelhandelsgeschäfte werden in Sibirien eröffnet, 43 - im Nordwesten, 55 - in der Wolga-Region, 50 - in der Zentralregion, 32 - in Südrussland, 26 - im Ural.
Für die Eröffnung neuer TsentrObuv-Filialen wurden bereits mehr als 60-Standorte sowohl in Einkaufszentren als auch im Street-Retail-Format zugelassen.
"Die Standorte sind so nah wie möglich an U-Bahn-Stationen, Haltestellen des öffentlichen Verkehrs und Gebieten mit Bevölkerungskonzentration (" Schlaf "-Bereiche), - Kommentare in" TsentrObuv ". - In Provinzstädten - im zentralen Teil der Stadt, auf Bekleidungsmärkten, Einkaufszentren neben Marktplätzen, an Bahnhöfen, Bushaltestellen.
Das Unternehmen hat keine Investitionen in die Netzwerkentwicklung veröffentlicht. Laut Anton Titov, dem Generaldirektor der Obuv Rossii-Kette, wird die Eröffnung eines Schuhgeschäfts zusammen mit kommerziellen Inhalten 7-10 Millionen Rubel kosten.
Wo der Einzelhändler plant, Mittel für den Ausbau des Netzwerks zu beschaffen, sagt das Unternehmen nicht. Zuvor berichtete Kommersant, dass TsentrObuv die Banken Renaissance Capital und Morgan Stanley beauftragt habe, im Herbst des 2011 einen Börsengang an den Börsen in London oder Hongkong zu organisieren 500 Millionen US-Dollar
Laut der Generaldirektorin der Nationalen Schuhunion Russlands, Natalia Demidova, ist die Einführung von 250-Filialen in einem Jahr auf einmal ein sehr scharfer Durchbruch in der Entwicklung. „Auch in Zeiten vor der Krise haben Schuhketten jedes Jahr 15-Geschäfte eröffnet“, sagt Natalia Demidova. "TsentrObuv macht also einen sehr mutigen Schritt und kündigt nun solche Pläne an."
Die Firma TsentrObuv wurde in 1992 gegründet. Zuerst befasste sich die Firma mit der Lieferung von Schuhen im Großhandel, von 1996 aus begann sie, eine Ladenkette in Moskau und der Moskauer Region aufzubauen, dann trat sie in regionale Märkte ein. Insgesamt sind in Russland mehr als 300 CenterObuv-Filialen tätig, von denen mehr als 30 Franchise-Filialen sind. Das Unternehmen baut auch ein Netzwerk von Monomarken-Schuhgeschäften Centro auf, zu denen etwa 100-Einrichtungen gehören.
Der Schuhhändler CenterObuv plant, sein Vertriebsnetz 2011 durch die Eröffnung von 250 neuen Geschäften zu verdoppeln. Dies ist die offizielle Entwicklungsstrategie, über die Retailer.RU ...
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Der Kundenverkehr in Einkaufszentren und im stationären Einzelhandel geht zurück; die Menschen kaufen aus verschiedenen objektiven Gründen weniger offline ein, unter anderem wegen der Bequemlichkeit des Online-Shoppings mit all seinen Vorteilen. Dennoch floriert der stationäre Handel weiterhin. Wie können wir den Kundenverkehr in unseren Geschäften steuern, lernen, die Besucherzahlen richtig zu berechnen und zu beeinflussen, um die Rentabilität zu sichern?
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Elite Line ist eine internationale Fachmesse für Schuhe, Pelze, Lederwaren und Accessoires. Die Messe präsentiert Kollektionen internationaler und nationaler Hersteller aus Russland, der Türkei, Deutschland, Italien, Kasachstan und anderen Ländern.
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Der Kampf um den Sportschuhmarkt
Modemarktexperten und Wirtschaftsanalysten prognostizieren einen Umsatzrückgang bei Nike und Adidas. Die Führungspositionen der unsinkbaren Sportgiganten könnten in den kommenden Jahren ernsthaft erschüttert werden, da sie von jungen, mutigen und aktiven Konkurrenten – den Challenger Brands – verdrängt werden. Warum ist das so und was sind die Hauptgründe für diese Veränderungen? Daniya Tkacheva, Expertin und Praktikerin für den Modemarkt mit 20 Jahren Erfahrung im Vertriebsmanagement und 13 Jahren Erfahrung im Nike Russland-Team und im Modeeinzelhandel, teilt ihre Sicht auf die Marktsituation im Sportbekleidungs- und Schuhsegment.
Micam und Livetrend präsentierten eine Auswahl an Schuhtrends für die Saison Frühjahr-Sommer 2026
Die italienische internationale Schuhmesse Micam präsentiert den „Trend Guide Frühjahr-Sommer 2026“, der in Zusammenarbeit mit Livetrend entwickelt wurde. Der Leitfaden basiert auf der Analyse sozialer Netzwerke, Online-Marktplätze und Modenschauen sowie neuer Technologien wie künstlicher Intelligenz und Big Data.
Der Anteil der Marktplätze wird wachsen
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Wenden Sie sich an Asien. Merkmale der Schuhproduktion in einer Fabrik in China
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So konkurrieren Sie im Jahr 2025 mit Marktplätzen
Das Schuhgeschäft ist aufgrund der vielen damit verbundenen Mikrostrategien zur Erzielung von Gewinnen ein komplexer Prozess. Es ist notwendig, die Menge der Waren zu bestimmen, die Handelsspanne festzulegen und die Salden am Ende der Saison zu genehmigen. Darüber hinaus ist es notwendig, einen Verkaufsplan zu erstellen und Marketingkampagnen zu entscheiden, die die saisonale Nachfrage und das Wettbewerbsumfeld berücksichtigen, ein Personalmotivationssystem einzurichten und Kontrollpunkte richtig zu setzen.
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Neue Tamaris Frühjahr-Sommer Kollektion 26: Komfort und Eleganz in jedem Modell
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KV+ Sneaker für City und Sport erstmals bei Euro Shoes
Die Schweizer Marke KV+ ist dem russischen Publikum weniger bekannt, in der Skiwelt hingegen schon, denn dort hat KV+ seine ersten Schritte gemacht und sich aktiv weiterentwickelt. Die Schweizer Marke hat sich in den letzten 35 Jahren das Vertrauen des professionellen Sportpublikums erarbeitet. Gleichzeitig war der russische Sportmarkt für Skiausrüstung für die Schweizer schon immer eine Priorität.
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"Wie berechnen Sie Ihren Beratern den persönlichen oder allgemeinen Verkauf?" Ist eine der beliebtesten Fragen, die in den Online-Foren von Einzelhandelsgeschäftsinhabern für viele Kontroversen und Klatsch sorgt. Wie lässt sich das Einkommen der Verkäufer tatsächlich richtig ausbilden? Aber was ist mit Prämien, woher man einen Verkaufsplan bekommt? Erlauben die Mitarbeiter ihnen, Waren in Discountern zu kaufen? Auf der Suche nach der Wahrheit wandte sich der Shoes Report an ein Dutzend Schuhhändler, aber kein Unternehmen wollte sein Motivationssystem offenlegen - der Prozess seiner Entwicklung war zu kompliziert und individuell. Dann haben wir vier Unternehmensberater befragt und sind schließlich zu der Überzeugung gelangt, dass das Thema Verkäufermotivation sehr komplex ist, da selbst unsere Experten zu keiner gemeinsamen Meinung gelangen konnten.
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