Dieselbe Art von Einkaufszentren zieht keine Kunden mehr an. Was ist als nächstes zu tun? Was kann sonst noch Besucher anziehen? Wie bewerbe ich mich für Einkaufszentren? Diese und andere Themen wurden auf der II. Handelsraumbörse diskutiert, die am 20 - 21 Oktober in Moskau stattfand. Die Organisatoren sind MALL Events und der Russian Council of Shopping Centers. Es kann für Ladenbesitzer interessant sein, weil es Informationen zum Nachdenken darüber bietet, wie die von ihnen so ungeliebten Entwickler leben.
Einer der aktuellen Trends ist die Zunahme der Nichthandelskomponente von Einkaufszentren. Tatiana Smirnova von der Entwicklungsfirma Sistema-Hals sprach über die bestehenden Optionen für Unterhaltungszonen. Am häufigsten ist ein Kino. Es gibt Wasserparks, Minigolf, Zoos, Go-Kart-Clubs. Es erscheinen Nachtclubs und Discos, SPA-Salons und Simulatoren, und es werden Sportwettkämpfe organisiert. Im Allgemeinen beginnt sich der Unterhaltungsmarkt in Einkaufszentren gerade erst zu entwickeln. Es gibt eine Nachfrage und es gibt nicht genügend Betreiber, die bereit sind, interessante Konzepte anzubieten.
Was bestimmt den Unterhaltungsteil
1. Die Größe des Einkaufszentrums.
Wenn die Gesamtfläche 3-5 Tausend Quadratmeter nicht überschreitet. m, das Maximum, auf das Sie zählen können, ist ein kleiner Spielbereich für Kinder. In einem Einkaufszentrum mit einer Fläche von bis zu 30 qm. m Es ist bereits möglich, ein Kino und einen Unterhaltungspark für Kinder zu eröffnen. Und wenn es mehr als 30 Quadratmeter in der Mitte gibt. m, das Unterhaltungsformat hängt nur von der Vorstellungskraft der Entwickler ab.
2. Wettbewerbsumfeld
Wenn es im Bezirk nur ein Einkaufszentrum mit einem Kino gibt - die Konkurrenz ist gering, wenn es viele gibt -, ist es unwahrscheinlich, dass die Eröffnung eines anderen Kinos Aufmerksamkeit erregt.
3. Verbraucherpräferenzen
Am Food Court können Sie beispielsweise ein Restaurant eröffnen, das nationale Küche serviert.
4. Wirtschaft
Unterhaltung schafft eine Atmosphäre, sichert die Kundenbindung, aber ihre Betreiber zahlen keine Leasingverträge wie die Betreiber einer Einkaufsgalerie. Verträge mit dem ersten werden jedoch bereits in der Entwurfsphase geschlossen. Darüber hinaus können viele von ihnen als Co-Investoren auftreten.
Änderung des Layouts
Wenn Ihnen die Nachbarschaft eines Food Court wichtig ist, beachten Sie bitte, dass sich das Layout der Einkaufszentren ändert. Die neueste Tendenz besteht nicht darin, diejenigen zu versammeln, die einen Snack an einem Ort haben möchten, sondern die Ströme zu verteilen, indem Geschäfte und Cafés zwischen Kleidung, Schuhen und anderen Boutiquen eröffnet werden. Die Logik ist klar: Die Fläche der Einkaufszentren nimmt ständig zu, und eine derart gesättigte Konzentration von Besuchern ist sowohl für Entwickler als auch für Food-Court-Besitzer bereits unpraktisch - sie haben einfach nicht genug Zeit, um alle zu bedienen, und für die Besucher selbst, die sehr lange im Einkaufszentrum herumlaufen müssen. auf der Suche nach einem Ort zum Essen nach dem Einkauf.
Trends
Der Schwerpunkt wird weniger auf dem Verkauf als auf dem Familienurlaub mit Kindern liegen. Kinder bilden die Kaufpräferenzen der Eltern. Je mehr ein Kind ein Einkaufszentrum mag, desto öfter gehen Vater und Mutter dorthin.
In Russland planen die meisten Entwickler eine Unterhaltungszone auf der Basis von Resten: Ein Stück Anker und eine Galerie befinden sich am schlimmsten Ort, was bedeutet, dass Sie hier ein paar Spielsachen unterbringen können. Dies ist natürlich nicht der optimalste Weg, daher nutzt Russland zunehmend die amerikanische Strategie für die Entwicklung dieser Zonen. Er teilte seine amerikanischen Erfahrungen. Yaroslav Sobko von der Gametrade Group Derzeit entwickeln sich in den USA vier Formate von Unterhaltungszentren, einige davon unabhängig voneinander, andere in Einkaufszentren.
Formate
1. Spielhalle. Mini-Format: 20–50 Unterhaltungsgeräte im Foyer des Kinos oder im Gastronomiebereich. Vollständig abhängig vom größeren „Ankerplatz“ und dessen Besucherfrequenz. Hält Kinder und Jugendliche bei Laune.
2. Familienzentrum. In Russland versteht man unter einem Familienzentrum ein Kinderunterhaltungszentrum mit einem separaten Wartebereich für Eltern. Die maximale Fläche beträgt 1,5 Quadratmeter. Typische Beispiele sind „Happylon“ und „Fantasy Park“. In der klassischen (westlichen) Variante umfasst ein Familienzentrum etwa 5 Quadratmeter und befindet sich in einem separaten Gebäude zwischen zwei Städten, die jeweils 30–50 km voneinander entfernt liegen. In den USA dauert es sehr lange, bis sich dieses Konzept amortisiert, und in Russland dauert es aufgrund der geringen Bevölkerungsmobilität noch länger: Hier bevorzugen die Menschen es, sich in ihrer gewohnten Umgebung zu vergnügen. Themenunterhaltungszentren eignen sich gut für Touristenstädte (z. B. Disneyland). Das Thema ist beim ersten Besuch faszinierend, wirkt aber beim fünfzehnten Mal abstoßend.
3. Kinderunterhaltungszentrum. Das am weitesten verbreitete und lukrativste Format. Es benötigt keine großen Flächen – 1.000–1.500 Quadratmeter. Es erfordert keine hohen Investitionen – 1.000–1.500 US-Dollar pro Quadratmeter. Das bekannteste Beispiel ist Igromax.
4. Ein vollwertiges Einkaufszentrum mit Unterhaltungsangebot. Dieses Format ist in Russland nahezu unbekannt. Seine Fläche variiert zwischen 3.000 und 5.000 Quadratmetern. Es wird selten separat errichtet, sondern ist häufig Teil eines Einkaufs- und Unterhaltungskomplexes. Idealerweise befindet es sich im Erdgeschoss mit zwei Eingängen – vom Parkplatz und vom Zentrum selbst. Ein separater Eingang ist notwendig, da dieser Bereich des Zentrums erstens oft länger genutzt wird als der Hauptteil und zweitens solche Zentren, beispielsweise in den USA, für Firmenveranstaltungen genutzt werden, die eine Schließung erfordern.
Es gibt keine großen Kegelbahnen. Am häufigsten werden Einlösemaschinen mit Wagen installiert. Das Gerät akzeptiert Münzen, Jetons oder Service-Zahlungskarten. Das durch die Spielergebnisse erhaltene Ticket kann im Preispool gegen den von Ihnen gewünschten Preis eingetauscht werden. Die Anzahl der Tickets hängt von den Fähigkeiten des Spielers, der Reaktionsgeschwindigkeit und dem logischen Denken ab.
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Rabatte und Sonderangebote gelten heute nicht mehr als wirksames Mittel zur Erreichung von Umsatzzielen. Zudem bieten Online- und Offline-Shops den Kunden praktisch den gleichen Preis für Schuhe, und diese entscheiden sich oft nicht für die günstigste, sondern für die einfachste und schnellste Option. Daher werden Service und sanfte Verkaufsförderung zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Schuhgeschäfte, so Maria Gerasimenko, Expertin für Modemanagement und -entwicklung bei SR.
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Vom 4. bis 7. März treffen sich führende Marken aus Europa, Asien und der GUS im WTC Congress Center in Moskau, um ihre Herbst/Winter-Kollektionen 2026 zu präsentieren, aktuelle Trends aufzugreifen und die Richtung für die Modebranche vorzugeben.
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„Was ist der Unterschied zwischen TEP und EVA? Was verspricht mir tunit? Ist PVC-Kleber? Woraus besteht die Sohle dieser Schuhe? “- der moderne Käufer will alles wissen. Lesen Sie diesen Artikel aufmerksam durch, um sich nicht das Gesicht vor den Augen zu zerschlagen und zu erklären, ob ihm eine solche Sohle in die Sohlen passt. Der Verfahrensingenieur Igor Okorokov erklärt darin, aus welchen Materialien die Sohlen von Schuhen bestehen und was sie jeweils so gut macht.
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Einige Geschäftsleute verwechseln immer noch den Begriff der Spanne mit dem Begriff der Handelsspanne und legen die Preise für ihre Waren fest, wobei sie sich ausschließlich am Beispiel der Wettbewerber orientieren. Kein Wunder, dass sie pleite gehen! Analyst an der Academy of Retail Technologies Maxim Gorshkov gibt verschiedene Tipps und Formeln, mit denen Sie nicht nur ruinöse, sondern auch profitable Preise festlegen können.
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"Wie berechnen Sie Ihren Beratern den persönlichen oder allgemeinen Verkauf?" Ist eine der beliebtesten Fragen, die in den Online-Foren von Einzelhandelsgeschäftsinhabern für viele Kontroversen und Klatsch sorgt. Wie lässt sich das Einkommen der Verkäufer tatsächlich richtig ausbilden? Aber was ist mit Prämien, woher man einen Verkaufsplan bekommt? Erlauben die Mitarbeiter ihnen, Waren in Discountern zu kaufen? Auf der Suche nach der Wahrheit wandte sich der Shoes Report an ein Dutzend Schuhhändler, aber kein Unternehmen wollte sein Motivationssystem offenlegen - der Prozess seiner Entwicklung war zu kompliziert und individuell. Dann haben wir vier Unternehmensberater befragt und sind schließlich zu der Überzeugung gelangt, dass das Thema Verkäufermotivation sehr komplex ist, da selbst unsere Experten zu keiner gemeinsamen Meinung gelangen konnten.
Die ganze Wahrheit über Bayer. Wer ist er und wie wird man einer?
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