Einzelhändler diskutieren eine Initiative zur Reduzierung der Arbeitszeit in Einkaufszentren in Russland.
Andrei Pavlov, Leiter des zweitgrößten Schuhhändlers in Russland, Präsident der Zenden-Gruppe und Mitglied des Vorstandes der National Network Trade Association (NAST), hat die Initiative ergriffen, um die Arbeitszeit von Einkaufszentren in Russland zu reduzieren. Er richtete den entsprechenden Aufruf an das Ministerium für Industrie und Handel der Russischen Föderation und legte die Initiative zur öffentlichen Diskussion vor. Das Angebot des Einzelhändlers wurde zu einer heftigen Diskussion unter den Teilnehmern des Einzelhandelsgeschäfts.
Zwei Stunden weniger
Heute arbeiten Einkaufszentren und Netzwerkeinzelhändler in Russland in der Regel von 10 bis 22-23, was laut Andrei Pavlov überflüssig und irrational ist. Er schlägt vor, den Arbeitszeitplan für Einkaufszentren von 11 bis 21 festzulegen.
„Damit wird in erster Linie die Belastung der Verkäufer verringert, die unter Verstoß gegen das Arbeitsgesetz häufig 10-Stunden am Tag arbeiten müssen“, sagt Andrej Pawlow. - Darüber hinaus stellen wir aus eigener Erfahrung fest, dass am ersten Morgen und am letzten Abend die geringste Kaufaktivität zu verzeichnen ist. Derzeit machen sie nicht mehr als 2-3% des täglichen Umsatzes aus. Durch die Verkürzung der Betriebszeit im Einzelhandel um 2-3-Stunden sparen Einzelhändler Strom und Personalkosten. “ Andrei Pavlov zitiert als Beispiel den in europäischen Ländern verabschiedeten Arbeitsplan für den Einzelhandel. In Deutschland beispielsweise sind Schuhgeschäfte von 11 bis 18.30 tätig.
Die Einzelhandelsinitiative stieß bei anderen Einzelhändlern auf gemischte Reaktionen. Bisher haben sie auch zu diesem Thema keine Einigung erzielt. National Network Trade Association (NAST)Dennoch, so Vertreter des Einzelhandelsverbandes, steht dieses Thema auf der Tagesordnung des nächsten Treffens von Vertretern der NAST mit dem stellvertretenden Minister für Industrie und Handel Russlands, Wiktor Jewtuchow. In der Zwischenzeit wurde die Initiative zur öffentlichen Stellungnahme eingereicht.
Dafür und dagegen
"Ich sehe keine signifikanten Einsparungen durch die Verkürzung des Arbeitstages", kommentiert der Eigentümer der Ladenkette den Vorschlag von Andrei Pavlov "Deutsche Schuhe" Anatoly Levshin... - Wir sind alle daran gewöhnt, dass die Geschäfte von 9 bis 10 Uhr und bis spät in die Nacht geöffnet haben. Gewohnheiten zu brechen ist sehr schwierig. Im Einkaufszentrum "Semenovsky", in dem sich eines unserer Geschäfte befindet, wurde zunächst beschlossen, den zweiten Mittwoch im Monat für einen Reinigungstag zu geben, dh die Geschäfte funktionierten nicht den ganzen Tag. Aber dann haben wir beschlossen, dass es für uns sehr teuer ist, einen ganzen Tag Umsatz zu verlieren, und am Ende wurde diese Regel aufgehoben. "
Der Direktor der Schuhhandelskette ist der gleichen Meinung. MakFine Svetlana Selyutina. „Für unsere kleine Einzelhandelskette (14 MakFine Stores) spielt die Reduzierung des Arbeitstages um einige Stunden keine große Rolle, um Geld zu sparen. Für große Einzelhandelsketten ist dies jedoch möglicherweise relevanter “, schlägt sie vor.
Und der stellvertretende Generaldirektor Vagabund Anton Khukharev weist darauf hin, dass der Vergleich des Arbeitsplans von Einkaufszentren in Europa und in Russland nicht ganz korrekt ist. „Die Besonderheiten des Einzelhandels in Europa werden durch die aktuelle Gesetzgebung bestimmt, die nicht nur die Öffnungszeiten von Einkaufszentren und Einzelhandelsgeschäften beschränkt, sondern auch die Öffnungszeiten von Unternehmen streng regelt. Wenn es sich also um Kleinstädte handelt, endet der Arbeitstag der meisten Unternehmen bei 17-00, Geschäfte schließen bei 18-00, sodass die Menschen die Möglichkeit haben, Einkäufe zu tätigen. Es ist auch wichtig zu beachten, dass in europäischen Ballungsräumen Geschäfte in der Regel länger arbeiten, große Einkaufszentren, die auch für Touristen konzipiert wurden, arbeiten bis zu 22-00. In Russland nehmen Unternehmen ihre Arbeit nicht bei 8-00 auf, aber bei 9-00 oder sogar bei 10-00 verfügen wir auch nicht über strenge Rechtsinstrumente, die die Dauer des Arbeitstages begrenzen. Oft verlassen die meisten Mitarbeiter von Handelsunternehmen die Arbeit mehrere Stunden später ”, Stellt er fest.
Laut Anton Khukharev findet in Vagabond-Läden, die größtenteils in Einkaufszentren geöffnet sind, die überwiegende Mehrheit der Verkäufe an Wochentagen zwischen 18 und 00 Uhr statt. „Zu diesem Zeitpunkt macht der Einzelhandel etwa 21/00 des täglichen Umsatzes, an Wochenenden sind die Statistiken unterschiedlich und die Verkäufe sind gleichmäßiger über die Stunden verteilt. Bei einer Verkürzung der Öffnungszeiten von Einkaufszentren ist mit einer Kostensenkung allein durch Löhne zu rechnen, die etwa 2% des Umsatzes ausmachen, während der Umsatzrückgang um eine Größenordnung höher sein kann. Die Miete, die einen viel größeren Anteil an der Kostenstruktur ausmacht, bleibt unverändert. Die Eigentümer von Einkaufszentren werden die Initiative wahrscheinlich nicht beachten und die Miete proportional zur Verkürzung der Öffnungszeiten senken. Dementsprechend wird sich der Kostenanteil erheblich erhöhen. Ich bin kategorisch dagegen und glaube, dass diese Initiative sowohl dem Einzelhandel als auch der Wirtschaft insgesamt enormen Schaden zufügen wird. Meiner Meinung nach sind die idealen Öffnungszeiten für Einkaufszentren in Russland Sonntag - Donnerstag 3 - 3 - 10 Uhr; Freitag - Samstag 00-22 - 00-10 (00-23) ".
Individuelle Wahl
Die Arbeitsweise von Einzelhändlern und Einkaufszentren sollte individuell sein. Dies wird dazu beitragen, die Kosten zu optimieren und Umsatz und Gewinn basierend auf den Bedürfnissen und Anforderungen von Kunden und Kunden sicherzustellen “, sagte er. Country Manager GEOX Russland Sergey Shuvalov.
„Es stimmt, dass viele Geschäfte in Europa bis 18.30 Uhr geöffnet sind, um ihren Mitarbeitern mehr Freizeit zu bieten. Viele europäische Büros beenden ihre Arbeit jedoch um 18.00 Uhr, und Büroangestellte, die Kunden von Geschäften sind, haben einfach keine Zeit, sie zu besuchen. Dies wirkt sich auf Umsatz und Gewinn der meisten Einzelhändler in europäischen Ländern aus. Da 90% von ihnen ihre Geschäfte auch am Sonntag geschlossen halten, können wir von erheblichen Verlusten (Gewinneinbußen) sprechen. Selbst in Fällen, in denen europäische Einkaufszentren bis 20.00 Uhr geöffnet sind und die Möglichkeit bieten, sie nach der Arbeit zu besuchen, ist die Zeit für Käufer zur Auswahl und Kaufentscheidung begrenzt, und im Modesegment werden Einkäufe aus offensichtlichen Gründen selten im Notfall getätigt ...
In unserem Land ist die Situation anders, bei uns konzentriert sich der Einzelhandel hauptsächlich auf Einkaufszentren (bis zu 70-80%). In Russland und insbesondere in Moskau dauert der Arbeitstag in vielen Büros bis 19.00 - 19.30. Angesichts des abendlichen Straßenverkehrs in Moskau dauert es manchmal sehr lange, bis ein bestimmtes Einkaufszentrum erreicht ist. Wenn das Einkaufszentrum vor 22.00 geschlossen wird, haben die Käufer nur sehr wenig Zeit, um eine Auswahl zu treffen und Einkäufe zu tätigen.
Um die Kosten für Einzelhändler zu senken, ist es wiederum erforderlich, den Kundenverkehr und den Standort des Geschäfts korrekt zu bewerten. Für Geschäfte in Geschäftszentren in Kombination mit Einzelhandelsflächen ist es daher ratsam, einen Arbeitstag für 21.00 festzulegen. In diesem Fall könnten die Eigentümer Kosten sparen oder möglicherweise im Modus von 8.00 bis 20.00 arbeiten und sich auf den Verkehr der Büroangestellten konzentrieren. Und Einkaufszentren am Stadtrand sollten vor 22.00 geöffnet sein. “
Positiv wahrgenommen
Unter den Einzelhändlern gibt es inzwischen auch diejenigen, die die neue Idee positiv aufgenommen haben, wie Vertreter der Obuv Rossii-Unternehmensgruppe.
„Im Allgemeinen sind wir uns einig, dass die Reduzierung des Arbeitstages für Geschäfte, die in der Mall tätig sind, einen Teil der Kosten senkt. In erster Linie geht es um Versorgungs- und Transportkosten sowie um Arbeitskosten (Überstunden). Gleichzeitig wird die Verkürzung der Geschäftsarbeitszeit in unserem Segment, dem Schuhhandel, kaum Auswirkungen auf den Umsatz haben, da laut Verkaufsstatistik Einzelkäufe zwischen 10 und 11 Stunden und 21 bis 22 Stunden getätigt werden “, so der Leiter der Einzelhandelsabteilung GK “Schuhe von Russland Maya Fedorchenko.
Laut Andrei Pavlov ist derzeit der Vorschlag, die Abendstunden zu reduzieren, der umstrittenste unter den Einzelhändlern. Die Mehrheit bestätigt die geringe Effizienz der Einzelhandelsumsätze von 9.00 auf 11.00.
Wenn die Initiative des Leiters der Zenden-Gruppe umgesetzt wird, wirken sich diese Änderungen natürlich nicht nur auf den Schuhhandel aus, weshalb das Thema einer breiteren Diskussion bedarf. In der Zwischenzeit reagierten Vertreter einer der Moskauer Schmuckketten eher positiv auf die Nachrichten und nannten die Initiative richtig. Über die Folgen einer Verkürzung der Abendstunden stellten sie fest: "Wenn der Arbeitstag des Einkaufszentrums kürzer wird, der Verkehr in den Geschäften nicht sinkt, wird er auf andere Öffnungszeiten umverteilt, und der Einzelhandel verliert nichts davon."
| Bitte bewerten Sie den Artikel |
Offline-Handel vs. Online-Marktplätze: Wie überlebt und gewinnt man im Jahr 2026?
In Russland ist der Anteil des E-Commerce von 5 % im Jahr 2019 auf fast 23 % im Jahr 2024 gestiegen und wächst weiter. Marktanalysten prognostizieren, dass er bis 2029 über 30 % erreichen wird. Der stationäre Einzelhandel kann unterdessen nicht nur überleben, sondern auch jährlich um 20–30 % wachsen, wenn er aufhört, Kleidung an Kleiderbügeln und Schuhe in Regalen anzubieten und stattdessen einzigartige Erlebnisse verkauft. Wir sprechen mit Elena Vinogradova, regelmäßiger Kolumnistin des Shoes Report, Expertin für Modeeinkauf und -verkauf sowie Autorin des Fashion Business Blogs, einem Blog für Einzelhändler und Einkäufer.
Die wichtigsten Farben der Damenschuhe für die Herbst-Winter-Saison 2026/27
Die Mode spricht weiterhin die Sprache der Emotionen. Die kommende Herbst/Winter-Saison 2026/27 verspricht emotional und nachdenklich zu werden. Lebendigkeit weicht Tiefe, und protziger Luxus wird von behaglicher Wärme abgelöst. Fünf Schlüsselfarben für Damenschuhe spiegeln genau diese Gefühle wider: Vertrauen in Natürlichkeit, Liebe zur Textur und der Wunsch, Schönheit in Nuancen zu entdecken. Werfen wir einen Blick auf die professionelle Prognose der angesagten Saisonfarben des internationalen Trendbüros Future Snoops. Die in diesem Artikel vorgestellte Farbpalette für Herbst/Winter 2026/27 von Future Snoops ist eine emotionale Landkarte der kommenden Saison. Sie spricht von Vertrauen und zarter Ehrlichkeit, Ausgewogenheit, innerer Stärke und einer Wärme, die keinen Anlass braucht. Diese fünf Farbtöne verwandeln die Schuhmodelle der Saison in eine einzigartige Farbsprache, die der Marke und ihren Kundinnen hilft, sich und ihre Emotionen auszudrücken.
Klassische Standards der Einzelhandelsbeleuchtung durch die Linse moderner Technologie neu betrachtet
Noch gestern galt im Einzelhandel die Devise: Je heller das Licht, desto heller der Laden, desto mehr Kunden und Umsatz. Heute hat diese Regel an Bedeutung verloren. Sie wurde durch den Trend zu durchdachten Konzepten, intelligent eingesetzter Beleuchtung und sorgfältig ausgewählten Leuchten ersetzt. Anastasia Efremova, Expertin für Einzelhandelsbeleuchtung bei SR und Lichtdesignerin bei Tochka Opory, erläutert die aktuellen Beleuchtungsprinzipien im Mode- und Schuhhandel und wie Licht die Wirkung von Waren, Raum und Kundenemotionen beeinflusst. Sie hilft Ihnen, die grundlegenden Beleuchtungsprinzipien im Hinblick auf die neuen Anforderungen an Verkaufsflächen zu verstehen.
Wie eine Modemarke ein erfolgreiches Lizenzprodukt mit einem Prominenten auf den Markt bringen kann
Warum Modemarken Lizenzierung als strategisches Instrument in Betracht ziehen sollten – darüber diskutierte Natalia Timashova, Chefredakteurin des Magazins Shoes Report, mit Maria Kozeeva, CEO der Medienholding Yulia Vysotskaya (Teil des Produktionszentrums Andrey Sergeevich Konchalovsky) und Markendirektorin der Unternehmen Edim Doma und Julia Vysotskaya.
Wie Sie Ihre Marke stärken und nachhaltiger gestalten können
2025 ist für viele Modemarken in einem überhitzten Markt, der von Herausforderungen und rasanten Veränderungen geprägt ist, zu einem Jahr des Überlebens geworden: sinkende Kundenzahlen, die Schließung ganzer Ketten und Unternehmen, die Konsolidierung der Händler auf Online-Marktplätzen, die Verlagerung des Kundenverkehrs vom stationären Handel ins Internet – all diese und weitere Faktoren haben alle getroffen, insbesondere die schwächeren Unternehmen, die mit vielfältigen Problemen zu kämpfen haben. Der Markt hat sich hin zu einem sparsamen Konsum verlagert. Manche sehen darin eine Krise, doch unsere Expertin, Dania Tkacheva, Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt Vertriebsmanagement und strategische Entwicklung für Modemarken, bezeichnet es als Marktreife. Sie bietet betroffenen Unternehmen ein eigenes Instrument zur Diagnose ihres Geschäfts und zur Ermittlung von Erholungschancen an: die Markenreifepyramide.
Der Verkauf zusätzlicher Waren und Dienstleistungen kann den Umsatz eines Geschäfts um bis zu 20-30% steigern.
Viele Geschäfte stoßen heute an ihre Umsatzgrenzen: Das Sortiment ist vorhanden, das Team arbeitet engagiert, das Marketing läuft, doch der Umsatz stagniert. Wo liegen die Wachstumschancen? Tatsächlich liegt das Potenzial direkt im Einkauf. Es geht nicht um Preiserhöhungen, sondern darum, den Kunden beim Kauf einen Mehrwert zu bieten. Wir sprachen mit Maria Gerasimenko, Expertin für Modemanagement und -entwicklung bei SR, darüber, wie sich der Umsatz durch zusätzliche Artikel steigern lässt, warum Accessoires und verwandte Produkte zu einer strategischen Gewinnquelle werden und welche Rolle das Filialteam dabei spielt.
Wie lernt man, den Kundenverkehr im Geschäft effektiv zu steuern?
Der Kundenverkehr in Einkaufszentren und im stationären Einzelhandel geht zurück; die Menschen kaufen aus verschiedenen objektiven Gründen weniger offline ein, unter anderem wegen der Bequemlichkeit des Online-Shoppings mit all seinen Vorteilen. Dennoch floriert der stationäre Handel weiterhin. Wie können wir den Kundenverkehr in unseren Geschäften steuern, lernen, die Besucherzahlen richtig zu berechnen und zu beeinflussen, um die Rentabilität zu sichern?
Vom 27. bis 29. Juli findet in Almaty, Kasachstan, die Messe Euro Shoes@CAF_Eliteline 2026 statt.
Elite Line ist eine internationale Fachmesse für Schuhe, Pelze, Lederwaren und Accessoires. Die Messe präsentiert Kollektionen internationaler und nationaler Hersteller aus Russland, der Türkei, Deutschland, Italien, Kasachstan und anderen Ländern.
Nur noch ein Monat bis zur Euro Shoes-Messe in Moskau!
Wir zählen die Tage bis zur wichtigsten internationalen Ausstellung für Schuhe und Accessoires, der Euro Shoes Premiere Collection, in Moskau! Die Ausstellung findet vom 27. bis 30. August an einem neuen Premium-Standort statt – dem Kongresszentrum der Hauptstadt WTC am Krasnopresnenskaya-Ufer.
Der Kampf um den Sportschuhmarkt
Modemarktexperten und Wirtschaftsanalysten prognostizieren einen Umsatzrückgang bei Nike und Adidas. Die Führungspositionen der unsinkbaren Sportgiganten könnten in den kommenden Jahren ernsthaft erschüttert werden, da sie von jungen, mutigen und aktiven Konkurrenten – den Challenger Brands – verdrängt werden.
Micam und Livetrend präsentierten eine Auswahl an Schuhtrends für die Saison Frühjahr-Sommer 2026
Die italienische internationale Schuhmesse Micam präsentiert den „Trend Guide Frühjahr-Sommer 2026“, der in Zusammenarbeit mit Livetrend entwickelt wurde. Der Leitfaden basiert auf der Analyse sozialer Netzwerke, Online-Marktplätze und Modenschauen sowie neuer Technologien wie künstlicher Intelligenz und Big Data.
Der Anteil der Marktplätze wird wachsen
Die Schuhkategorie bei Ozon Fashion verzeichnet stetiges Wachstum
Wenden Sie sich an Asien. Merkmale der Schuhproduktion in einer Fabrik in China
Die Suche nach einer Partnerfabrik für die Schuhproduktion ist nicht einfach. Viele russische Marken lassen ihre Kollektionen heute in Fabriken in China nähen. Das Konzept der 2019 gegründeten Damenschuhmarke N.early N.aked basierte auf der Idee, tanztaugliche Schuhe mit perfekter Passform herzustellen. Anfangs wurden die Schuhe in Europa genäht, doch 2022 wurde die Schuhproduktion nach China verlagert.
So konkurrieren Sie im Jahr 2025 mit Marktplätzen
Das Schuhgeschäft ist aufgrund der vielen damit verbundenen Mikrostrategien zur Erzielung von Gewinnen ein komplexer Prozess. Es ist notwendig, die Menge der Waren zu bestimmen, die Handelsspanne festzulegen und die Salden am Ende der Saison zu genehmigen. Darüber hinaus ist es notwendig, einen Verkaufsplan zu erstellen und Marketingkampagnen zu entscheiden, die die saisonale Nachfrage und das Wettbewerbsumfeld berücksichtigen, ein Personalmotivationssystem einzurichten und Kontrollpunkte richtig zu setzen.
Rieker und Remonte präsentieren ihre neuen Kollektionen auf der Euro Shoes!
Die Marken Rieker und Remonte, die zu den führenden Schuhunternehmen in Deutschland gehören, präsentieren ihre Frühjahr-Sommer-Kollektionen 26 in Moskau auf der internationalen Ausstellung für Schuhe und Accessoires Euro Shoes! Die Ausstellung findet vom 27. bis 30. August 2025 an einem neuen Premium-Veranstaltungsort im WTC Congress Center am Krasnopresnenskaya-Ufer statt.
Neue Tamaris Frühjahr-Sommer Kollektion 26: Komfort und Eleganz in jedem Modell
Die deutsche Schuh- und Accessoire-Marke Tamaris präsentiert ihre neue Frühjahr-Sommer-Kollektion 26 vom 27. bis 30. August auf der Euro Shoes-Messe in Moskau.
KV+ Sneaker für City und Sport erstmals bei Euro Shoes
Die Schweizer Marke KV+ ist dem russischen Publikum weniger bekannt, in der Skiwelt hingegen schon, denn dort hat KV+ seine ersten Schritte gemacht und sich aktiv weiterentwickelt. Die Schweizer Marke hat sich in den letzten 35 Jahren das Vertrauen des professionellen Sportpublikums erarbeitet. Gleichzeitig war der russische Sportmarkt für Skiausrüstung für die Schweizer schon immer eine Priorität.
Schaffen einer emotionalen Verbindung durch ein Schaufenster
Die emotionale Reaktion der Kunden ist der Schlüssel zum erfolgreichen Einzelhandelsumsatz. Schaufenster können nicht nur Aufmerksamkeit erregen, sondern auch Emotionen wecken: von Freude und Nostalgie bis hin zu Zugehörigkeitsgefühl und Besitzgier. Psychologische Trigger in der Schaufenstergestaltung helfen, Passanten zum Käufer zu machen. SR-Experte für Visual Merchandising und Retail Design Viktor Malygin spricht über Ansätze zur Schaufenstergestaltung und aktuelle Themen und Handlungsstränge für die Warenpräsentation in Schaufenstern.
Schuhpädagogisches Programm: Woraus bestehen Schuhsohlen?
„Was ist der Unterschied zwischen TEP und EVA? Was verspricht mir tunit? Ist PVC-Kleber? Woraus besteht die Sohle dieser Schuhe? “- der moderne Käufer will alles wissen. Lesen Sie diesen Artikel aufmerksam durch, um sich nicht das Gesicht vor den Augen zu zerschlagen und zu erklären, ob ihm eine solche Sohle in die Sohlen passt. Der Verfahrensingenieur Igor Okorokov erklärt darin, aus welchen Materialien die Sohlen von Schuhen bestehen und was sie jeweils so gut macht.
Wie man Preise festlegt, die verdienen
Einige Geschäftsleute verwechseln immer noch den Begriff der Spanne mit dem Begriff der Handelsspanne und legen die Preise für ihre Waren fest, wobei sie sich ausschließlich am Beispiel der Wettbewerber orientieren. Kein Wunder, dass sie pleite gehen! Analyst an der Academy of Retail Technologies Maxim Gorshkov gibt verschiedene Tipps und Formeln, mit denen Sie nicht nur ruinöse, sondern auch profitable Preise festlegen können.
Verkauf von Schuhen und Accessoires: effektive Techniken für die Geschäftssprache
Welche Sprachmodule für die Kommunikation mit potenziellen und aktuellen Kunden von Schuhgeschäften effektiv sind und welche nicht, weiß die Unternehmensberaterin Anna Bocharova.
Wir bilden das Gehalt der Verkäufer: fachkundige Beratung
"Wie berechnen Sie Ihren Beratern den persönlichen oder allgemeinen Verkauf?" Ist eine der beliebtesten Fragen, die in den Online-Foren von Einzelhandelsgeschäftsinhabern für viele Kontroversen und Klatsch sorgt. Wie lässt sich das Einkommen der Verkäufer tatsächlich richtig ausbilden? Aber was ist mit Prämien, woher man einen Verkaufsplan bekommt? Erlauben die Mitarbeiter ihnen, Waren in Discountern zu kaufen? Auf der Suche nach der Wahrheit wandte sich der Shoes Report an ein Dutzend Schuhhändler, aber kein Unternehmen wollte sein Motivationssystem offenlegen - der Prozess seiner Entwicklung war zu kompliziert und individuell. Dann haben wir vier Unternehmensberater befragt und sind schließlich zu der Überzeugung gelangt, dass das Thema Verkäufermotivation sehr komplex ist, da selbst unsere Experten zu keiner gemeinsamen Meinung gelangen konnten.
Die ganze Wahrheit über Bayer. Wer ist er und wie wird man einer?
Bayer ist kein neuer, sondern ein beliebter und gefragter Beruf. Es ist in Mode, Käufer zu sein. Käufer sind an den Ursprüngen der Entstehung und Entwicklung von Trends. Wenn der Designer seine Vision von Mode in der Saison anbietet, wählt der Käufer die interessantesten kommerziellen Ideen aus. Es ist an den Käufern, dass die Politik des Verkaufs von Geschäften und was der Käufer am Ende tragen wird, abhängt. Dieser Beruf ist von einem magischen Treiben umgeben, das oft mit einem Unverständnis darüber verbunden ist, was genau die Arbeit eines Käufers ist.
Probleme beim Verkauf von Technologie
Es gibt nichts Schlimmeres, als den Käufer mit den Worten „Hallo, kann ich Ihnen bei etwas helfen?“ Zu treffen, denn der Verkäufer arbeitet im Laden nur, um zu helfen. Andrei Chirkarev, Business Coach für effektive Verkäufe und Gründer des New Economy-Projekts, kritisiert dieses etablierte Kommunikationsmuster mit dem Käufer und teilt die Technologie des echten Verkaufs mit den Lesern von Shoes Report.
Pelz, und nicht nur: Arten von Futter
Bei der Herstellung von Winterschuhen werden verschiedene Materialien verwendet, die die Wärme speichern und den Anforderungen der Verbraucher entsprechen: natürliches Schaffell, Kunstfell, Kunstfell aus Naturwolle und andere. Alle Arten von Futterfell haben ihre eigenen Vor- und Nachteile. Betrachten wir die Eigenschaften jedes einzelnen von ihnen.
Einzelhandelsarithmetik
Bevor Sie mit der Lösung spezifischer Probleme beginnen, müssen Sie herausfinden, wie genau alle Führungskräfte Ihres Unternehmens die grundlegende Terminologie des Einzelhandels verstehen.
Wie man einen Arbeiter ohne Tränen, Skandal und Gerichtsverfahren feuert
Früher oder später muss sich jeder Manager von einem Mitarbeiter trennen. Richtig und pünktlich spart das Entlassungsverfahren dem Unternehmen Geld und dem Chef selbst - Nerven und Zeit. Aber warum verschieben wir die Entscheidung manchmal um Monate, da wir wissen, dass eine Unterbrechung der Beziehungen unvermeidlich ist?