Das Motivationssystem sollte mit den Zielen der Organisation verknüpft sein, eine Einheit mit anderen Geschäftsprozessen bilden und die Auswirkungen berücksichtigen, die der Einsatz bestimmter Tools in einer einzigen Einheit auf das gesamte Geschäftsergebnis hat.
Daher ist es zunächst erforderlich, ein ausgewogenes System vereinbarter Ziele und Indikatoren zu schaffen und erst dann mit dem Motivations- und Vergütungssystem zu verknüpfen
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