Fünf Jahre sind eine kurze Zeitspanne für den Markt, aber basierend auf den Veränderungen, die in dieser Zeit eingetreten sind, können bestimmte Schlussfolgerungen gezogen werden. Wir haben die Shoes Report-Magazine für 2008 (einschließlich Ausgaben 53-63) sorgfältig durchgelesen und bewertet, wie wahr die Prognosen waren, die zu diesem Zeitpunkt auf dem Schuhmarkt erklangen.
In der 53. Ausgabe des Shoes Reports wurde vorausgesagt: Laut dem Forschungsunternehmen Nielsen gaben die Einwohner der fünf größten Städte Russlands im Jahr 2008 etwa 3100 bis 4600 Rubel pro Monat für Kinderwaren aus. Analysten prognostizieren einen Boom im Kindereinzelhandel, einschließlich Schuhen, der mit Annahmen über steigende Haushaltseinkommen und höhere Ausgaben für Konsumgüter verbunden ist.
Nun stellte sich heraus: Der Kindereinzelhandel wuchs nicht nur nicht, sondern verlor auch erheblich an Einkommen. Im Jahr 2013 führte die Esper Group eine Studie durch, aus deren Ergebnissen bekannt wurde, dass die Einwohner der zehn größten Städte Russlands bereit sind, 18 Rubel pro Jahr für ein Kind auszugeben, von denen etwas mehr als 300% für Schuhe ausgegeben werden. Einfache Berechnungen zeigen, dass das "Kinder" -Budget der Befragten nur 50 Rubel pro Monat beträgt, was nicht den Prognosen von vor fünf Jahren entspricht.
Fazit: Die Prognose für einen Boom im Kindereinzelhandel hat sich nicht erfüllt.
In der 55. Ausgabe des Shoes Reports wurde vorausgesagt: 2007 startete die Unternehmensgruppe Obuv Rossii ein Ratenverkaufsprogramm für Schuhe. Das auf diese Weise verkaufte Schuhvolumen belief sich im Berichtsjahr auf 130 Millionen Rubel. Das Unternehmen plant, diesen Indikator in den kommenden Jahren mindestens zweimal zu erhöhen.
Nun stellte sich heraus: Nach offiziellen Angaben von Obuv Rossii wurden in den ersten neun Monaten des Jahres 9 Waren im Wert von 2013 Milliarden Rubel in Raten verkauft. Infolgedessen konnte Obuv Rossii über einen Zeitraum von fünf Jahren den Kreditumsatz um fast das Achtfache steigern. Heutzutage wird die Ratenzahlung für Schuhe zu einem immer beliebteren Dienst, der sowohl in Online- als auch in Offline-Geschäften eingeführt wird.
Fazit: Obuv Rossiis Plan für den Ratenverkauf von Schuhen wurde um das Achtfache übertroffen. Die Prognose wurde mit Interesse erfüllt.
Wir haben ausführlich über die Ergebnisse und Mechanismen des Dienstes „Ratenschuhe“ in der Zeitschrift Shoes Report Nr. 113 geschrieben
In der 56. Ausgabe des Shoes Reports wurde vorausgesagt: Zu den 10 Trends in der Entwicklung des globalen Einzelhandels zählen die Zunahme der sozialen Verantwortung der Kunden, die Entwicklung nicht standardmäßiger Einzelhandelsformate, der Wunsch, das Kundenerlebnis zu verbessern und einen Kauf in Unterhaltung umzuwandeln. Die wichtigsten Trends sind der Mehrkanalverkauf sowie die Verlagerung des Epizentrums der Verbrauchernachfrage von den USA in asiatische Länder.
Nun stellte sich heraus: Die Krise von 2008 hat erwartungsgemäß die US-Wirtschaft lahmgelegt und sowohl das Pro-Kopf-Einkommen als auch den gesamten Einfluss der USA auf die Weltwirtschaft verringert. Gleichzeitig belegen China, Indien und Japan die Plätze 2 bis 4 in der Rangliste der Länder mit dem höchsten BIP im Jahr 2012. Dies bedeutet, dass im asiatisch-pazifischen Raum eine hohe Verbrauchernachfrage besteht, was sich in dem zunehmenden Interesse der weltweit führenden Modehändler in Tokio, Shanghai, Singapur und anderen großen Städten Asiens zeigt.
Die Entwicklung des Multi-Channel-Vertriebs ist zu einem der wichtigsten Bereiche des Einzelhandelswandels geworden. Dies ist auf qualitative Veränderungen in der Gruppe der Hauptverbraucher zurückzuführen: Es handelt sich um sogenannte Millennials (Menschen, die zwischen 1980 und 2000 geboren wurden), deren Leben stark mit Multimediatechnologien verbunden ist. Für die junge Generation ist es nicht die Tatsache des Kaufs, die zählt, sondern die Emotionen, die sie erhalten. Wie im Jahr 2008 prognostiziert, konzentrieren sich viele Unternehmen nun darauf, ihr Kundenerlebnis zu verbessern. Dieser Trend zählt heute übrigens zu den wichtigsten für die kommenden Jahre. Die soziale Verantwortung für Millennials ist ebenfalls ein wichtiger Faktor.
Fazit: Die Prognose für eine Verschiebung des Epizentrums der Nachfrage nach Asien und die Entwicklung des Mehrkanalvertriebs hat sich erfüllt.
In der 56. Ausgabe des Shoes Reports wurde vorausgesagt: Die Preise für Schuhe namhafter Marken des Premium-Segments sind 2008 deutlich gestiegen. Im Frühjahr 2008 lagen die Mindestkosten für Ballettschuhe von Christian Louboutin beispielsweise bei 880 USD. Ein weiterer Preisanstieg für Premiumschuhe wird erwartet.
Nun stellte sich heraus: Im offiziellen Online-Shop Christian Louboutin kosten die billigsten Ballettschuhe 595 US-Dollar. Dies zeigt jedoch eher einige Änderungen in der Preispolitik einer bestimmten Marke als den allgemeinen Markttrend. Ja, die Krise hat Anpassungen vorgenommen und die Einzelhändler 2008-2009 gezwungen, die Margen für Designerschuhe zu senken und die Rabattangebote zu erhöhen. Dies dauerte jedoch nicht lange, und in den Jahren 2011 bis 2012 kehrten sowohl die Preise als auch der Verbrauch von Designerzubehör auf das Vorkrisenniveau zurück, und heute nehmen diese Indikatoren langsam, aber stetig zu.
Fazit: Die Prognose eines Preisanstiegs für Premium-Segmentschuhe hat sich teilweise erfüllt.
In der 60. Ausgabe des Shoes Reports wurde vorausgesagt: Nach den Ergebnissen von 2007 betrug der Umsatzanteil von Inlandsschuhen auf dem russischen Markt nur 10%. Das Wachstum dieses Indikators wird nicht vorhergesagt. Der Umsatz aller Schuhe in Russland erreichte 2007 wertmäßig 435 Milliarden Rubel, was ungefähr 17,4 Milliarden Dollar entspricht (unter Berücksichtigung des durchschnittlichen Wechselkurses für das Jahr). Eine Verlangsamung des Marktwachstums wird erwartet.
Nun stellte sich heraus: Der Import befriedigt 80% der Nachfrage auf dem russischen Schuhmarkt, was bedeutet, dass einheimische Produkte ihre Marktpräsenz im Vergleich zu 2 um fast das Zweifache gesteigert haben. Im Jahr 2008 wurde der gesamte Schuhmarkt in Russland auf 2012 Milliarden US-Dollar geschätzt, was unter Berücksichtigung des Wechselkurses etwa 30 Milliarden Rubel entspricht. Es stellt sich heraus, dass sich das Marktvolumen in 900 Jahren wertmäßig um fast das Zweifache erhöht hat. Solche Indikatoren können sich nur freuen. Diese Einschätzung ist jedoch höchstwahrscheinlich alles andere als objektiv, da der Schattensektor etwa 5-2% des Gesamtumsatzes des russischen Schuhmarktes ausmacht.
Fazit: Die Prognose einer Verlangsamung des Schuhmarktes in Russland und der Stagnation des Absatzes von Inlandsschuhen kam nicht zustande.
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Der Kampf um den Sportschuhmarkt
Modemarktexperten und Wirtschaftsanalysten prognostizieren einen Umsatzrückgang bei Nike und Adidas. Die Führungspositionen der unsinkbaren Sportgiganten könnten in den kommenden Jahren ernsthaft erschüttert werden, da sie von jungen, mutigen und aktiven Konkurrenten – den Challenger Brands – verdrängt werden.
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So konkurrieren Sie im Jahr 2025 mit Marktplätzen
Das Schuhgeschäft ist aufgrund der vielen damit verbundenen Mikrostrategien zur Erzielung von Gewinnen ein komplexer Prozess. Es ist notwendig, die Menge der Waren zu bestimmen, die Handelsspanne festzulegen und die Salden am Ende der Saison zu genehmigen. Darüber hinaus ist es notwendig, einen Verkaufsplan zu erstellen und Marketingkampagnen zu entscheiden, die die saisonale Nachfrage und das Wettbewerbsumfeld berücksichtigen, ein Personalmotivationssystem einzurichten und Kontrollpunkte richtig zu setzen.
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„Was ist der Unterschied zwischen TEP und EVA? Was verspricht mir tunit? Ist PVC-Kleber? Woraus besteht die Sohle dieser Schuhe? “- der moderne Käufer will alles wissen. Lesen Sie diesen Artikel aufmerksam durch, um sich nicht das Gesicht vor den Augen zu zerschlagen und zu erklären, ob ihm eine solche Sohle in die Sohlen passt. Der Verfahrensingenieur Igor Okorokov erklärt darin, aus welchen Materialien die Sohlen von Schuhen bestehen und was sie jeweils so gut macht.
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