Cornucopia Rock: Prognose für die Entwicklung des russischen Schuhmarktes. Schätzung des Schuhmarktvolumens.

Die Krise ist die Zeit zu stoppen. Zu verstehen, wo, zu welchem ​​Zeitpunkt in der Entwicklung wir uns befinden, was passiert und wie sich die Situation weiterentwickelt. Der russische Schuhmarkt wurde von der führenden Beraterin der Fashion Consulting Group Galina Kravchenko analysiert.

Eine objektive Einschätzung der Marktgröße des Schuhmarktes gestaltet sich aufgrund fehlender verlässlicher statistischer Daten sowie der tatsächlichen Existenz nicht erfasster Produktion und „Grauimporte“ schwierig. Darüber hinaus ist die Zuverlässigkeit der veröffentlichten Marktdaten fraglich. Auch die in den Medien berichteten Schätzungen zur Schuhmarktgröße sind mit Vorsicht zu genießen.

Basierend auf diesen Daten sollte der durchschnittliche Verbrauch zwischen 3 und 4,5 Paaren pro Person liegen, was nahe am europäischen Wert liegt. Dies ist jedoch unwahrscheinlich, da der Lebensstandard in Russland viel niedriger ist als in Europa. Der geschätzte Preis, der diesen Zahlen entspricht, reicht von 976 bis 893 Rubel. Diese sehr niedrigen Preiswerte können nur den Preisen der Frühlings- und Sommersaison entsprechen, da der Durchschnittspreis für Schuhe für die Herbst- und Wintersaison zwischen 2000 und 3000 Rubel liegt. Gleichzeitig erfordern die klimatischen Gegebenheiten Russlands den obligatorischen Verbrauch der teuersten Winterschuhe sowie den Kauf von Schuhen aus natürlichen Materialien. Folglich sollte der Durchschnittspreis des Schuhkonsums höher sein.

Methode zur Berechnung des Marktvolumens

Ein objektiveres Bild kann auf der Grundlage des Durchschnittsverbrauchs sowie der Struktur der Einzelhandelsumsätze in Russland erhalten werden.

Berechnung des Marktvolumens auf der Grundlage des Durchschnittsverbrauchs

Die Bevölkerung Russlands in 2008 belief sich auf 142 Millionen Menschen. Experten zufolge liegt der durchschnittliche Verbrauch in Russland bei 2,6-Paaren pro Jahr und Person. Angesichts der regionalen Besonderheiten, Preisklassen und saisonalen Arten von Schuhen beträgt der Durchschnittspreis 1500 Rubel. Basierend auf diesen Daten beläuft sich der Schuhmarkt in 2008 auf 369,2 Millionen Paare und 553,8 Milliarden Rubel. (22,4 Mrd. USD).

Das potenzielle Marktvolumen kann als 497-Millionen-Paar angesehen werden, was dem Verbrauch von 3,5-Paaren pro Person vor der Perestroika entspricht. Somit beträgt die Marktsättigung im 2008-Jahr 74% und das Wachstumspotenzial 26%.

Berechnung des Schuhmarktvolumens anhand des Einzelhandelsumsatzes

Laut Rosstat betrug der Einzelhandelsumsatz in 2008 13 Milliarden Rubel. Gleichzeitig entfielen auf Schuhe, Kleidung und Stoffe 853,2% oder 13 Milliarden Rubel. Der Umsatzanteil mit Stoffen beträgt 1800,9%. Der Bekleidungsmarkt ist 0,03 Milliarden Rubel. (wie von der FCG geschätzt). Dementsprechend entfallen auf Schuhe 1247,6 Milliarden Rubel. (549,14 Mrd. USD).

Ein Vergleich dieser beiden Schätzungen ergibt einen Fehler von weniger als 1% (0,83%), sodass wir über die Objektivität der Berechnungen sprechen können. So ist das Volumen des Schuhmarktes in Russland 553,8 Milliarden Rubel.

Dynamik des Schuhmarktes von 2005 bis 2008

Trotz des stetigen Wachstums des Marktes sanken die Wachstumsraten von 2005 auf 2008. offensichtlich. Dies deutet auf eine allmähliche Sättigung hin. Das heißt, auch ohne eine Krise würden die Wachstumsraten in Zukunft weiter sinken.

Einfuhr von Schuhen und Struktur des Warenverkehrs auf dem Einzelhandelsmarkt nach Herstellungsländern

Die offiziellen Importe nach Russland nehmen jährlich zu: Wenn sie in 2005 81,43 Millionen Paare betrugen, dann stiegen sie in 2008 auf 312,35 Millionen Paare. Gleichzeitig ist eine Reduzierung des Imports von 80% in 2005 auf 30% in 2008 offensichtlich. Es ist offensichtlich, dass die im 2006-Jahr gesenkten Zölle nicht nur zu einem Anstieg des Einfuhrvolumens von Schuhen im Allgemeinen geführt haben, sondern auch zu einem Rückgang der inoffiziellen Einfuhr von Schuhen in das Land.

Importstruktur nach Ländern im 2008-Jahr (wertmäßig)

Es ist interessant, die Struktur der Rohstoffmasse unter Berücksichtigung der russischen Produktion (der Anteil der russischen Produkte am Markt beträgt etwa 10%), der Exportvorgänge sowie des Verbrauchs zu betrachten.

Produktion in Russland

Die Schuhproduktion in Russland in 2008 stieg um 2,5% und belief sich auf 52,05 Millionen Paare (in 2007 wurden 50,8 Millionen Paare produziert). Herrenschuhe nehmen traditionell den ersten Platz in der Produktionsstruktur ein - 45% der Gesamtproduktion nach den Ergebnissen von 2007 des Jahres. Dies ist teilweise auf die Tatsache zurückzuführen, dass einer der Hauptkunden für die Schuhindustrie Regierungsbehörden sind. An zweiter Stelle in Bezug auf die Leistung - Damenschuhe, an dritter Stelle - Kinder.

Inländische Schuhe haben eine starke Wettbewerbsposition in den Segmenten Kinder- und Spezialschuhe sowie bei Winterschuhen der Economy-Klasse. Die Breite des Sortiments russischer Produkte ist jedoch begrenzt, sodass die inländische Produktion nur 5% des konsumierten Sortiments produzieren kann.

Die drei Spitzenreiter der letzten Jahre waren mit ihrer Stabilität zufrieden: Bris-Bosphorus, Ralph Ringer und Unichel.

Einen besonderen Platz in der Schuhindustrie nimmt der Schuhcluster in der Region Rostow ein. Nach den Berechnungen der Marktteilnehmer selbst sind in Rostow bis zu 300-Schuhfabriken tätig, von denen etwa 100 auffälliger sind. Nach Angaben des Don-Ministeriums für Industrie gibt es in der Region etwa 70-offiziell registrierte Schuhunternehmen. Die Zahlen variieren, aber eines ist sicher: In keiner Region gibt es so viele kleine Schuhhersteller. Der Anteil der Region Rostow macht nach Schätzungen 25% aller einheimischen Schuhprodukte aus. Don Schuhmacher besitzen die Marken Walross, Nine Lines, River Style, Yuros, Sasha, Santori, Oldie Don, Enrico, Hauptlinie, Alex, Ascetic, Don Diamond.

Experten stellten fest, dass die Zahl der inländischen Schuhhersteller jedes Jahr um 10 - 15% zurückging. In einer Situation steigender Wechselkurse sind die russischen Hersteller jedoch in einer besseren Position als die Importeure. So hat Unichel CJSC im Februar von 2009 die Produktion um 1,4% gesteigert, und Magnitogorsk plant, die Produktion in 2009 auf 300 Tausend Paar zu steigern.

Trotz der potenziellen Möglichkeit, die Nachfrage zu erhöhen, haben Experten Zweifel daran, dass sich die russische Produktion innerhalb von zwei Jahren verdreifacht, wenn die Einfuhrzölle erhöht werden.

Wir erinnern daran, dass die Verdreifachung des Produktionsvolumens in einem offenen Brief der russischen Schuhhersteller an den Premierminister der Russischen Föderation erwähnt wurde.

Dies bedeutet, dass nach 2012 der Anteil russischer Schuhe am Einzelhandel 31% betragen sollte (vorausgesetzt, der Markt wächst nicht). In so kurzer Zeit werden Unternehmen nicht in der Lage sein, die erforderliche Anzahl an qualifiziertem Personal zu finden. Darüber hinaus wurden in den letzten fünf Jahren die Arbeitsplätze nicht erhöht, sondern abgebaut.

Ein weiteres dringendes Problem ist, dass den russischen Herstellern eine breite Produktpalette fehlt. Und die Erweiterung der Produktpalette erfordert eine technische Umrüstung. Und es ist unwahrscheinlich, dass dieses Problem in naher Zukunft gelöst wird, da die Hersteller selbst betonen, dass alles auf der Abwesenheit von Geräteherstellern beruht.

Dies sind reine Produktionsfaktoren, die den Produktionssprung zweifelhaft machen.

In der Schuhindustrie gibt es Schwierigkeiten mit Rohstoffen und mit Komponenten für die Produktion. Die Reihenfolge der importierten Komponenten (und ihr Anteil an 70%) erhöht die Produktionskosten, dh der Marktfaktor ist ebenfalls enthalten - preisliche Wettbewerbsfähigkeit.

Eine Erhöhung der Zölle auf eingeführte Waren verteuert diese für den Endverbraucher, was jedoch nicht bedeutet, dass in Russland hergestellte Schuhe für den Käufer attraktiver werden. Und da die heute importierten Produkte 90% des Schuhverbrauchs ausmachen, ist es offensichtlich, dass die Erhöhung der Zölle die Schultern des Einzelhandelskäufers zusätzlich belasten wird.

Volumen- und Segmentdynamik

Die Schlüsselparameter für die Segmentierung des Schuhmarktes sind der Schuhpreis sowie die Geschlechts- und Altersmerkmale der Kunden.

Preissegmente des Schuhmarktes

Entsprechend der von der Fashion Consulting Group entwickelten Preissegmentierung werden im Schuhmarkt drei Hauptsegmente unterschieden: Niedrig - das untere Preissegment, Mittel - das mittlere Preissegment, Ober - das obere Preissegment.

Die Struktur der Preissegmente des Schuhmarktes

Das bedeutendste Niedrigsegment (unteres Preissegment) nimmt 50% des Marktes ein. Es ist wiederum in zwei Ebenen unterteilt: Budget - der durchschnittliche Preis von Damenschuhen bis zu 1500 Rubel; Mittel - Preisspanne von 1500 bis 3000 reiben. für ein Paar Damenschuhe. Im mittleren Segment (40%) sind die meisten russischen Schuhmarken vertreten: Westfalika, Franchesko Donni, Monroe, Mott, Baden, Tervolina, Respekt, Ralf Ringer. Es gibt auch deutsche Marken: Rieker, Tamaris, Caprice. Budget-Schuhe sind hauptsächlich im unzivilisierten Einzelhandel vertreten - auf offenen Märkten und in Discountern Fußgänger, Schuhfabrik, TsentrObuv, Zh. Der niedrige Preis beinhaltet die Verwendung von Kunstleder oder gepresstem Leder für Oberschuhe, synthetische Materialien und Textilien.

Das gemäßigte Segment ist das dynamischste, da Kunden, die zuvor Schuhmärkte bevorzugten und vom Budget-Segment abgewichen sind, hierher gezogen sind. Dies bestätigt die aktive Entwicklung der Einzelhandelsketten mit mehreren Marken: Westfalika, ZENDEN, Monroe, Tervolina, City Shoes, Respect, Ekolas und Easy Step.

Am vielversprechendsten ist der untere Teil des mittleren Preissegments Mittel - Zeitgenössisch (Gut), Schuhe in der Preisklasse von 3000 Rubel. zu 5000 rub., die 25% des Schuhmarktes einnimmt. Die Zunahme des Wohlbefindens der Bevölkerung in den letzten Jahren hat zu einer Zunahme der Nachfrage nach Qualität und Design geführt. Es ist die Kombination dieser Eigenschaften mit dem optimalen Preis, die das Markensortiment dieser Preisnische auszeichnet. Dieses Segment umfasst sowohl russische Marken wie Egle, Mascotte, Parmen, Aragona, Paolo Conte, Carnaby, CORSOCOMO als auch ausländische Marken - Marktführer in Russland: Salamander, ECCO, Geox. Retail-Multimarkenformate dieses Segments zeichnen sich durch eine gut gestaltete und erkennbare Corporate Identity aus.

Die teuersten russischen Schuhmarken werden im oberen Teil des Middle-Better-Segments (5000 - 7000 Rubel) präsentiert: Alla Pugachova, ALBA, TJ Collection. Besonders hervorzuheben sind die in Russland beliebten europäischen Marken in diesem Segment: K & S, Lloyd, Hogl.

Im oberen Preissegment sind oben Trendsetter: Christian Loubutin, Bottega Veneta, Manolo Blahnik, Jimmy Choo, Louis Vuitton, Tod's, Giuseppe Zanotti, VICINI, Casadei. Der Hauptanteil dieses Segments entfällt auf italienische Marken, was logischerweise die weltweite Führungsrolle italienischer Schuhe in diesem Segment widerspiegelt. Dieses Segment zeichnet sich durch ein Boutique-Handelsformat aus, aber es gibt auch Mehrmarken-Netzwerke: Niemand, Parad, Articoli, Rendezvous, Fashion & Comfort.

Segmentierung des Schuhmarktes nach Alters- und Geschlechtsmerkmalen des Verbrauchers

Der monetäre Anteil von Damenschuhen am Gesamtmarkt beträgt 57%, Männer - 25% und Kinder - 18%. Aufgrund des unterschiedlichen Durchschnittspreises für ein Paar ist die physische Marktstruktur zudem unterschiedlich: Damenschuhe - 53%, Herren - 20%, Kinder - 27%.

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Laut Statistik leben in Russland etwa 28,5 Millionen Kinder. Bei einem durchschnittlichen Verbrauch von 3,5 Paar Schuhen pro Kind und Jahr liegt das Marktvolumen bei 99,75 Millionen Paar. Bei Frauen führen Schuhe die Häufigkeit der Einkäufe in der Frühjahr-Sommer-Saison an (39%). In der Herbst-Winter-Saison sind neben Schuhen (21%) auch Stiefeletten (27%) und Stiefeletten (25%) gefragt. Unter den Herrenschuhen sind Niedrigschuhe (40%) der unangefochtene Marktführer in der Frühjahr-Sommer-Saison und "Herbst-Winter" -Schuhe (57%) der gefragteste.

Merkmale der Vertriebskanäle

Die Besonderheiten des russischen Marktes sind eine Mischung aus Groß- und Einzelhandelsvertriebskanälen im Vertrieb eines Unternehmens. So sind historisch große Einzelhandelsketten in Großhandelsunternehmen aufgetreten: TsentrObuv, Westfalika, Monarch, Tervolina, Monroe, Unichel. Vor kurzem gab es eine Tendenz, Großhandelsverkäufe auf das Franchise-Verkaufssystem zu übertragen. Dies ist vor allem für Netze des mittleren Preissegments typisch: Econika, Mascotte, Carlo Pazolini. Händler von ECCO- und Geox-Marken entwickeln ein eigenes Netzwerk mit Franchise-Partnern. Franchising-Netzwerk-Unternehmen: ALBA, Egle und Paolo Conte bringen gewöhnliche Großhandelskunden zu ihren eigenen günstigeren Marken. Kunden, die nicht im Paolo Conte-Firmenformat arbeiten, werden auf die neue Marke P.Cont übertragen. Auf diese Weise können Sie mit dem gesamten Kundenstamm arbeiten, ohne auf kleinere Kunden verzichten zu müssen, und gleichzeitig ein hohes Image der Marke Paolo Conte aufrechterhalten. Dementsprechend hat die Firma, die Egle-Schuhe verkauft, eine billigere Fugo-Linie, die Firma, die TM ALBA-SVETSKI verkauft.

„TsentrObuv“, „Westfalika“, „Monarch“, Tervolina, Zenden bieten sowohl Franchise- als auch Großhandelsumsätze an.

Russische Unternehmen, die nur eine Art von Tätigkeit ausüben, sind daher eher isolierte Beispiele. Der Großteil der Großhandelsunternehmen sind deutsche und italienische Hersteller: Rieker, Ara, Gabor, Baldinini, FABI, Nando Muzi, TACCETTI, Marino Fabiani, K & C, Lloyd, Paul Green, Peter Kaiser, Marco Tozzi, Caprice, Tamaris, Jana usw. Darüber hinaus eröffnen einige von ihnen eigene Repräsentanzen in Russland, andere nehmen Bestellungen nur auf Ausstellungen entgegen.

Russische Hersteller haben auch einen eigenen Einzelhandel: Unichel und Antelope.

Der ausschließliche Einzelhandel mit Schuhen wird von Unternehmen betrieben, die Mehrmarken-Netzwerke besitzen: Mattino, Zh, Rendezvous, Fashion & Comfort, niemand, Parad.

Einzelhandelsformate

Auf dem russischen Schuhmarkt gibt es zwei verschiedene Arten von Einzelhandelsverkäufen: den zivilisierten und den unzivilisierten Einzelhandel. "Unzivilisiertes Format" bezieht sich auf Einzelhandelsverkäufe, die auf Bekleidungsmärkten, auf Ausstiegsmessen, bei LKWs außerhalb des Fahrzeugs und beim Zusammenklappen von vorübergehenden Regalen stattfinden. Die dynamische Entwicklung zivilisierter Handelsformen wurde mit dem Aufkommen großer Einkaufszentren, Einkaufszentren und Einkaufszentren möglich.

Die Formate des zivilisierten Einzelhandels mit Schuhen in Russland können aus folgenden Gründen klassifiziert werden:

1. Nach Art des Geschäfts:

- Einzelgeschäfte (Independent Store);

-Netzwerkgeschäfte (eigene oder franchise) (Kette);

2. Sortimentsbildung:

- Mehrmarkengeschäfte;

- Monomarkengeschäfte;

3. Nach Sortimentsbreite - nach Anzahl der Produktkategorien:

- Standard-Kaufhaus (Kaufhaus-Vollserie);

- spezialisiertes Kaufhaus (Kaufhaus-Limited-Line);

- ein Fachgeschäft (Fachgeschäfte).

Nach Schätzungen von Experten werden ca. 40% der Schuhe auf dem Markt gekauft, 36% - in Fachgeschäften, den übrigen - in Kaufhäusern und anderen Einzelhandelsformaten. Daher hat sich der Entwicklungsschub des Schuhhandels in den letzten Jahren nicht verändert - ein Rückgang des Anteils der Kunden, die Kleidungsmärkte bevorzugen.

Verteilung der Einzelhandelsumsätze nach Handelsformaten in Russland insgesamt

Laut Analysten übersteigt in einigen Regionen der Marktanteil als bevorzugter Kaufort 50%. Es ist bemerkenswert, dass in Moskau und St. Petersburg der Anteil der Fachgeschäfte inzwischen den Marktanteil übersteigt. Ein bedeutender Trend in den letzten Jahren war die Entstehung großer Schuhzentren, die sich an Verbraucher mit niedrigem und mittlerem Einkommen richten.

Experten schätzen das Wettbewerbsniveau auf dem heimischen Schuhmarkt als durchschnittlich ein. Kein Unternehmen hat 1% des Marktes erreicht. In Russland ist es aufgrund der geografischen, klimatischen und mentalen Gegebenheiten sowie des Mangels an notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen für Schuhunternehmen für ein effektives Netzwerkmanagement sehr schwierig, einen größeren Anteil zu erreichen.

Die größten Schuhketten sind:

• TsentrObuv (309-Stores)
• Ecco (185-Stores)
• Unichel (160-Stores)
• "Monarch" (159-Stores)
• Tervolina (150-Stores)
• Econika (107-Stores)
• Monroe (90-Stores)
• Westfalika (88 Stores)
• Ralph Ringer (69-Stores).

In den letzten Jahren ist der Schuhhandel sehr dynamisch gewachsen: Die Anzahl der Geschäfte innerhalb der Ketten ist im Laufe des Jahres um das Eineinhalb- bis Zweifache gestiegen. Dies ging mit einem qualitativen Wachstum einher: Das Serviceniveau wurde gesteigert, das Erscheinungsbild und die Einrichtung der Geschäfte verändert, das Sortiment erweitert und neue Verkaufstechnologien eingeführt. Im Zuge des Wandels der Schuhformate im Einzelhandel entstand eine Konsumkultur für Markenschuhe, deren Kundenkreis sich an Markengeschäfte richtete, die sich an markentreue Kunden richteten. Diese Entwicklung trug zu einem Rückgang des Marktanteils in der Struktur der wichtigsten Orte für den Kauf von Schuhen bei.
Ein weiteres interessantes Merkmal des russischen Schuhmarktes ist die wachsende Beliebtheit von Mehrmarkengeschäften.

In den letzten zwei Jahren haben russische Einzelhandelsunternehmen die Anzahl der Geschäfte erhöht, um so viele profitable Handelsflächen wie möglich abzustecken. Einzelhandelsketten befürchteten, dass internationale Unternehmen in den russischen Markt eintreten würden. Die Krise hat jedoch ihre eigenen Anpassungen vorgenommen. Westliche Spieler sind nie aufgetaucht. Zum Beispiel gibt es in unserem Markt keine weltweit führenden Ketten wie Deichmann (Deutschland, 2324 Schuhgeschäfte in 17 Ländern, davon 1107 in Deutschland); Amerikanische Kette Famous Footwear (1100 Geschäfte); Das amerikanische Unternehmen Genesco Inc (2000 Einzelhandelsgeschäfte für Schuhe und Hüte in den USA, Puerto Rico und Kanada; Schuhketten: Journeys, Journeys Kidz, Shi by Journeys, U-Bahnstation, Johnston & Murphy, Lids, Lids Kids). Die einzige Ausnahme ist BATA, die zum vierten Mal versucht, einen inländischen Käufer zu gewinnen. Es gibt mehrere Gründe, warum es auf dem russischen Markt nur inländische Mehrmarkenbetreiber gibt: eine große Menge notwendiger Investitionen (einschließlich des Produkts), hohe administrative Hindernisse sowie klimatische Merkmale, die ein spezielles Winter-Sortiment im Sortiment erfordern, das für beide ungewöhnlich ist Europa und Amerika.

Reaktion auf die Krise und die Aussichten für die Marktentwicklung

Objektiv ist die Situation, in der sich die Schuhindustrieunternehmen befanden, nicht heute. Russische Einzelhandelsunternehmen haben weder Verständnis noch Erfahrung beim Aufbau einer Sortimentsmatrix. Hierfür sind ausreichende organisatorische und finanzielle Ressourcen sowie eine kumulierte Verbrauchsstatistik in einer bestimmten Stadt erforderlich. Und um es zu bekommen, benötigen Sie eine ausreichende Stichprobe, ausreichende Erfahrung und Analyse vergangener Verkäufe mit den richtigen Schlussfolgerungen für die nächste Saison.

Darüber hinaus müssen die Schuhfachhändler über die für Einzelhandelsunternehmen erforderlichen funktionalen Fähigkeiten verfügen: Logistikpläne, Exportvorgänge, ein Management- und Buchhaltungssystem, Set-Management und Mitarbeiterschulung. Bisher hat der Schuhhandel etwas zu tun.

Die Krise war nur ein Auslöser für die Probleme, die reif wurden: Mangel an kompetentem Management, Überbestellung oder Überproduktion von Produkten aufgrund optimistischer Planung, unzureichende Schuldenlast. Gleichzeitig hat die Unvorhersehbarkeit des Wetters der letzten vier Jahreszeiten die Nachfrageeinbrüche in der Nebensaison erhöht.

In einer Krise gab es die Tendenz, unrentable Einzelhandelsgeschäfte als Teil einer Kostensenkungsstrategie aufzugeben. Ähnliche Maßnahmen werden von den Netzwerken ergriffen: Mattino, Zenden. Die Strategie der Konzentration auf die Kernkompetenz besteht darin, neue Projekte aufzugeben und die Anstrengungen in eine rentablere Richtung zu lenken. Diese Strategie wird von den Firmen Obuv Rossii, Rieker, Ralf Ringer angewendet.

Die Krise traf die russischen Betreiber, die an geliehenen Geldern arbeiten, hart. Die Banken haben nicht nur die Zinssätze geändert, sondern auch die Anforderungen an die Sicherheiten. Heutzutage betrachten nur wenige Banken Waren (Schuhe) als Sicherheit. Die meisten Marktteilnehmer besitzen weder Räumlichkeiten noch eine eigene Produktion.

Die Verschlechterung des Staates wird durch den Rückgang der Wirtschaftsindikatoren im Land begünstigt, was zu einem bereits deutlichen Rückgang der Kaufaktivität der russischen Bevölkerung führen wird, einschließlich des Schuhkonsums in bestimmten Segmenten.

Laut FCG wird sich die Marktgröße im 2009-Jahr insgesamt jedoch nicht ändern. Bei den Damenschuhen ist eine Reduzierung um ca. 5% möglich, bei den Herrenschuhen wird es voraussichtlich keine Veränderungen geben. Der negativ wirksame Absatz von Damenschuhen wird durch einen Rückgang der Nachfrage nach Lösungsmitteln sowie den Übergang von Kunden zu günstigen Preissegmenten beeinträchtigt.

Das Wachstum ist im Segment der Kinderschuhe am wahrscheinlichsten - etwa 15%. Die optimistischen Faktoren, die den Kauf von Kinderschuhen beeinflussen, sind: erhöhte Fruchtbarkeit; Größer als bei Erwachsenenschuhen ist die Häufigkeit von Einkäufen aufgrund der Vergrößerung des Kindes und der erhöhten Abnutzung; Kinder kaufen meist hochwertige und damit teure Schuhe.

Die oberen Preissegmente und die obere Mitte des Better-Segments werden am stärksten darunter leiden. Darüber hinaus wird die Verschiebung der Präferenzen genau in Richtung der Segmente Contemporary (Good) und Moderate erfolgen. Natürlich wird die Nachfrage nach Schuhen im Budget-Segment zunehmen, aber dies ist ein kurzfristiges Wachstum, das enden wird, sobald die Spitzenkrisenwelle aufhört, sobald die Krise nachlässt.

Höchstwahrscheinlich wird sich das Verbraucherbewusstsein als Ganzes wieder auf anderthalb bis zwei Jahre vor der Krise ändern (für verschiedene soziale Gruppen - von sechs Monaten bis drei Jahren), sagen Experten.

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