Erst schluckt

Die Tscheljabinsker Schuhmacher der Firma Unichel kündigten ihren eigenen Plan zur Überwindung der Krise an. Kurz gesagt, es kann wie folgt formuliert werden: Markenschuhe noch billiger und erschwinglicher zu machen. Die erste der getroffenen Maßnahmen: kein Rückgang des Produktionsvolumens, sondern Verkauf einer neuen Kollektion mit 20% Rabatt zu Beginn der Saison. „Wir haben diese Entscheidung bewusst getroffen und sind auf halbem Weg zu den Käufern gegangen“, erklärt der Grund, der das Unternehmen, Generaldirektor von „Unichel“ Vladimir Denisenko, geleitet hat. „Da es sich bei unseren Produkten um Konsumgüter handelt, sollten sie der Öffentlichkeit zugänglich sein.“ Trotz der Preissenkung werden sie die Markenqualität nicht aufgeben. Die benötigte Menge an hochwertigem Leder, Fell und Kleber wurde im Unternehmen bereits zu Vorkrisenpreisen im Voraus gekauft. Bisher haben ausländische Lieferanten erklärt, dass sie bereit sind, mit Unicel zu den für das Unternehmen günstigsten Konditionen zusammenzuarbeiten.

Auch in der Kalyazin Filzschuhfabrik „Bitza“ ist alles ruhig: Bei kaltem Wetter sind Filzstiefel gefragt, der Verkauf ist in Ordnung. Bei der Herstellung von Filzstiefeln sind rund hundert Menschen beschäftigt, mit Kürzungen ist nicht zu rechnen. Es gibt keine Verzögerungen bei den Gehältern und wird auch nicht in naher Zukunft sein. Die Aussichten hier sind mehr oder weniger zuversichtlich.

Ein anderer Hersteller von Schuhen aus der gleichen Stadt - LLC PF Kalyazin-Obuv - erhielt für das gesamte erste Halbjahr 2009 Arbeit. Es gibt keine Verzögerungen bei den Löhnen. Die Anzahl der Mitarbeiter ändert sich nicht, es werden keine Einsparungen erwartet.

Alexander Greb, Leiter der Abteilung Werbung und PR bei Ralf Ringer, sagt, dass die Produktionssituation in zwei Monaten klar sein wird: „Aufträge können jetzt nicht reduziert werden, wenn Menschen systematisch arbeiten. In Russland werden nur zwei Kollektionen verkauft, eine Bestellung erfolgt im Voraus. “

Von den „hochkarätigen“ Projekten, die im vergangenen Jahr gekürzt wurden, sind zwei zu nennen.

In Russland hat die Volga Textile Company (VTK, Teil der Moskauer Investmentgruppe SAVVA) im Jahr 2008 die Produktion von Modellschuhen eingestellt, die gerade in der Kuznetsker Schuhfabrik in der Region Penza begonnen hatten, und im Ausland musste Natalie Portman die Produktion von "vegetarischen" Schuhen einstellen.

VTK machte einen technischen Ausfall bei Anleihen. Über die Hälfte des von VTK im Dezember 2006 ausgegebenen Wertpapiervolumens (1 Million Stück zu einem Preis von 1 Rubel) wurde für das Angebot eingereicht: Der Gesamtbetrag der Anlegerforderungen belief sich auf 944,56 Millionen Rubel. Der amtierende Generaldirektor des Unternehmens, Vladislav Dudin, sagte, dass VTK keine Gelegenheit habe, die Anleihen vorzeitig zurückzuzahlen: ein Geschäft zum Verkauf von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten im Wert von etwa 1,2 Milliarden Rubel. brach aufgrund der Finanzkrise. Dennoch stellt Dudin fest, dass VTK auf die Krise vorbereitet war - das Unternehmen wurde neu organisiert, ein effektives Managementsystem und ein Produktionszyklus wurden aufgebaut und die Anzahl der Mitarbeiter wurde optimiert. Obwohl Vladislav Dudin zugibt, dass das Unternehmen wieder ausgeliehen wurde. Die Schuldenlast der VTK beträgt rund 4 Milliarden Rubel. Die ehrgeizigen Entwicklungsprogramme der VTK, für die Investitionen angezogen wurden, waren auf wirtschaftliches Wachstum ausgerichtet, und die Krise traf sie erheblich.

Die Schauspielerin Natalie Portman, die gemeinsam mit dem amerikanischen Unternehmen Te Casan die Eco-Footwear-Linie auf den Markt brachte, musste wegen Zahlungsunfähigkeit den Markt verlassen - Te Casan steht am Rande des Ruins und schließt seine Büros, auch im Internet .

Werbung

Advertising LLC „Global Shoes“ INN 7710961530 Erid: LjN8JzKPK

Die erste Kollektion von Öko-Schuhen von Natalie Portman erschien im Februar 2008, die Preise für Schuhe begannen bei 200 USD. Laut Portman wurden bei der Herstellung von Schuhen Materialien verwendet, bei deren Herstellung keine Tiere verletzt wurden.

Verteilung

Einige Ketten begannen, die Anzahl ihrer Geschäfte zu reduzieren. Das Zenden-Schuhzentrum in Pskov gab es nicht mehr, die Schließung eines der größten Pskov-Schuhgeschäfte war mit einer Reduzierung des Einzelhandelsnetzwerks des Unternehmens verbunden. Aus dem gleichen Grund wird Ende Januar das Schuhzentrum Zenden in einer der Städte der Region Wladimir geschlossen.

Der wirtschaftliche Abschwung hat zu einem Rückgang der Verbrauchernachfrage in Nowosibirsk geführt. Laut Nowosibirskstat betrug der Rückgang der real verfügbaren Barmittel im Oktober 3% (gegenüber September), und die Wachstumsrate des Non-Food-Einzelhandels ging im Oktober um 5% zurück. In Nowosibirsk bereitet sich eine der Askania-Ladenketten auf die Schließung vor. Laut der Leiterin der Marketingabteilung Elina Pykhalova gibt es mehrere Gründe, darunter Mietpreise und ein Rückgang des Verbraucherverkehrs im Bereich der Straße, in der das Geschäft eröffnet wurde.

Die Verkäufe in Nowosibirsk in den Geschäften von Ecco und Clarks gingen im November um mehr als 30% zurück, teilte der Mitinhaber Sergey Kakoshkin mit. Seit dem 3. Dezember hat die Kette zwei Geschäfte im Einkaufszentrum Sibirsky Mall geschlossen.

Der Direktor und Eigentümer von Obuv Rossii, Anton Titov, spricht von einer möglichen Umsatzreduzierung von 10-15% im Jahr 2009. Als Reaktion auf diesen Trend stellte Obuv Rossii die Entwicklung des im August 2007 gestarteten Emilia Estra-Projekts ein. Die Filialen in Omsk, Nowosibirsk und Barnaul werden unter der Marke Westfalika neu gestaltet. In Krasnojarsk wurde der Laden geschlossen.

Laut Natalia Pauli, der Leiterin der PR-Abteilung von Obuv Rossii GC, friert Obuv Rossii Emilia Estra für ein Jahr als Netzwerkprojekt ein, lehnt jedoch die Marke Emilia Estra nicht ab. Schuhe unter dieser Marke werden in den Westfalika-Läden, die ebenfalls zu Obuv Rossii GC gehören, erhältlich sein und 3-5% des Sortiments ausmachen. Die Eigentümer des Unternehmens optimieren nicht nur den Verkaufsprozess von Schuhen, sondern auch den Produktionsprozess. Im November 2008 hat Obuv Rossii GC eine Vereinbarung über die gemeinsame Produktion von Schuhen mit dem chinesischen Unternehmen Emanlo geschlossen. Jetzt werden sie in der Fabrik "Westfalika" in Nowosibirsk nicht nur Winter- und Nachsaisonschuhe, sondern auch Sommerschuhe sammeln. Das Produktionsvolumen wird sich auf 10-12 Tausend Paare pro Monat belaufen. Gemäß der Vereinbarung mit der Firma Emanlo wird das Obermaterial in China geschnitten und genäht, und das fertige Produkt wird in Nowosibirsk montiert. Durch die Verlagerung eines Teils der kostspieligen Aktivitäten in das Emanlo-Werk werden die Kosten für Fertigprodukte um 15 bis 20% gesenkt und das Westfaliki-Sortiment diversifiziert.

Schuhfirmen verlieren ihre Support-Infrastruktur. So hat die Wirtschaftskrise Jekaterinburg ein ganzes Segment des Dienstleistungsmarktes genommen. Alle Modelagenturen haben aufgehört, in der Stadt zu arbeiten. Zum Jahresende stellten sie ihre Aktivitäten ein, da zuvor abgeschlossene Verträge auf Initiative von Kunden gekündigt wurden. Die Krise wirkte sich jedoch positiv auf die Situation in den Näh- und Schuhateliers aus: Die Anzahl der Reparaturaufträge für Kleidung und Schuhe stieg im Dezember gegenüber dem Vorjahr um 10-15%.

Der türkische Schuhvertrieb Harmanli gibt an, dass die Bestellungen für seine Produkte inzwischen um rund 20% zurückgegangen sind. "Bei allen Schuhherstellern gingen die Bestellungen um 50 Prozent zurück", sagte der Unternehmenssprecher.