Eine Zunahme der patriotischen Stimmungen in der Gesellschaft spiegelte sich zwangsläufig in der Mode und im Modehandel wider. Vor dem Hintergrund wirtschaftlicher Katastrophen ist dieser Trend im Zusammenhang mit Antikrisen-Marketing-Szenarien und Sortimentspolitiken zu sehen, die sich in einer Erhöhung des Anteils einheimischer Marken am Markenportfolio und der Bildung des Vorschlags insgesamt niederschlagen.
Zum Beispiel verwendete einer der Marktführer im russischen Schuhmarkt Zenden Anti-Sanktions-Themen für die Schaufensterdekoration. Der Slogan „Wir setzen unsere Anteile an Sanktionen“ spiegelt laut Vertretern von Zenden die soziale Ausrichtung des Unternehmens, seine Solidarität mit den Verbrauchern angesichts des stärkeren externen Drucks auf das Land sowie die persönliche Position des Managements und der Mitarbeiter des russischen Netzwerks wider. "Das russische Volk hat zu allen Zeiten eine gute Tradition der Konsolidierung angesichts neuer Bedrohungen und Schwierigkeiten", kommentiert das Unternehmen. - Die Menschen, die wie die meisten Bürger unseres Landes für Zenden arbeiten, sind empört über die unfaire Anwendung von Sanktionen, die in der Tat einen Versuch darstellen, unser Mutterland zu diskriminieren - Russland, ein Land mit einer großen und glorreichen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Patriotismus ist heutzutage nicht nur ein Modetrend oder ein soziales Phänomen. Patriotismus ist unsere Antwort auf die Herausforderung. “ Die Konsolidierung der Gesellschaft angesichts neuer Bedrohungen und unfairer Handlungen gegen unser Land erfordert laut Zenden sozial verantwortliches Handeln, faire Preise für produzierte und verkaufte Waren. „Wir haben immer versucht, die Preise auf einem sozial verträglichen Niveau zu halten, und wir tun dies auch jetzt unter den schwierigen Bedingungen der Krise und der Sanktionen. Trotz des Anstiegs des Kaufpreises für Rohstoffe und des Rückgangs der Margen versucht Zenden, die Preise für Produkte niedrig zu halten “, sagen die Markenvertreter. Im Rahmen des Importsubstitutionsprogramms zielt die Unternehmenspolitik sowohl darauf ab, den Anteil der Waren russischer Lieferanten am Netzwerk zu erhöhen als auch die russische Produktion im Allgemeinen wiederzubeleben.
Interessanterweise scheint die Wette auf den Russen für Schuhhersteller nicht nur in unserem Land, sondern auch im Ausland von Vorteil zu sein. Die früheren Models Daria Sokolova und Veronica Yurchenko beschlossen, in London modische Filzstiefel herzustellen. Zunächst schien es ihnen wichtig, den russischen Hersteller zu unterstützen. Zweitens war dies eine Marketingidee: Bisher gilt eine Marke mit den Worten Made in Russia in Großbritannien als exotisch und weckt Interesse. Sie hatten einen Namen, der mit Russland in Verbindung gebracht werden sollte - Mischa Valenki. Wir haben das Design entwickelt: Das Ergebnis ist eine traditionelle Silhouette mit kleinen, ordentlichen Details - Riemen oder Applikationen. Zwar musste sich die Produktion in einer Familienfabrik in Finnland befinden, die seit 1927 Filzstiefel in der für das vorrevolutionäre Russland traditionellen Filztechnik herstellt. Die Zusammenarbeit mit der Fabrik in Jaroslawl hat nicht geklappt - die Qualität der Filzstiefel konnte der Kritik nicht standhalten. Während des ersten Betriebsjahres verkauften die Mädchen ungefähr 500 Paare, aber der Laden hat noch keinen Gewinn. Die Hauptkosten entfallen auf die Lagerung von Schuhen in einem Lagerhaus in der Nähe von London und die Markenwerbung. Wie dem auch sei, die Idee, die sich ursprünglich an Ausländer richtete, verliebte sich in russischsprachige Käufer, deren Anteil 50% beträgt.
Wie lange der patriotische Trend anhält und wie weit er sich als wirtschaftlich erfolgreich erweisen wird, ist nicht bekannt. Es ist jedoch klar, dass einheimische Hersteller die einzigartige Chance haben, Marktanteile zu gewinnen und schnell Kunden zu binden.
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