Abgewertet, den Rubel abgewertet, aber nicht abgewertet
Die Inlandsproduktion in Russland kann nur dann auf die Beine gestellt werden, wenn der Rubel abgewertet wird. Zu diesem Schluss kam Andrey Gusev, CEO von STAR Manager Consulting, während eines Seminars bei CPM. Wird die Abwertung eine Lebensader für russische Hersteller sein?
Die Kräfte, die das Pendel drücken
Nach den Prognosen von Andrey Gusev könnte sich die finanzielle Situation im Spätherbst destabilisieren. Dies ist sowohl auf die Krise der Zahlungsausfälle im Bankensektor als auch auf einen möglichen Rückgang der Ölpreise zurückzuführen. Auf der Seite des Rubels der Anstieg der Ölpreise. Der Hauptfaktor gegen den Rubel ist der Niedergang der russischen Wirtschaft. Die Weltbank sagte in einem sehr pessimistischen Ton, dass das russische BIP 2009 um 7,9% sinken wird, während wir voraussichtlich 12% Arbeitslosigkeit haben werden.
Um den Rückgang des BIP zu stoppen, wird die Regierung stimulierende Maßnahmen ergreifen: Erhöhung der Staatsausgaben, Senkung der Zinssätze und Schwächung des Rubels.
Es mag seltsam erscheinen, dass die russische Regierung derzeit gegen den Rubel spielt, aber Gusev glaubt, dass wir hier einen Vorbehalt machen müssen: Dieses Spiel ist immer noch neutral. Der Druck nimmt jedoch zu, einschließlich des psychologischen Drucks auf bestimmte Beamte, von denen sie Ergebnisse erwarten - positive Wachstumszahlen. Und wenn die russische Zentralbank vor dem Hintergrund der aktuellen Situation auf den Devisen- und Rohstoffmärkten keine aktiven Schritte unternimmt, um den Rubel zu schwächen, werden wir wahrscheinlich bis Ende Herbst ein anderes Bild sehen.
Die Bedeutung des Inflationsfaktors ist im Gegensatz zu den Vorjahren jetzt geringer und wird kein Hindernis für die zweite Abwertungswelle sein.
Schocktherapie
Die Behörden wollen also keine zweite Abwertung, und solange Öl teuer ist, können sie es sich leisten. Andererseits ist es einfach notwendig für den Aufstieg des realen Sektors. Gusev wendet sich zur Bestätigung an die Investmentgesellschaft Prospekt: „Das Hauptziel der ersten Abwertungswelle war die Notwendigkeit, die Auswirkungen der Importe zu verringern“, sagt die Prospekt-Investmentgesellschaft. "Diese Aufgabe wurde erfolgreich gelöst, aber der zweite wichtige Aspekt der Abwertung - die Wiederherstellung und der Start der Produktion - wurde nicht umgesetzt." Die Industrieproduktion könnte bei einer ausreichenden Tiefe des Niedergangs der russischen Währung zu wachsen beginnen. Gusev selbst ist der Ansicht, dass es im Falle einer neuen Abwertungswelle, selbst bei 30-40%, durchaus realistisch ist, die Importe zu reduzieren. Erstens sind die Importe derzeit von selbst rückläufig. Zweitens ist der Dollar derzeit im Vergleich zu den Weltwährungen billig, was es dem Rubel ermöglichen wird, in einer neuen Phase der Abwertung gegenüber dem Euro stärker abzuwerten, was unter Berücksichtigung der Struktur der Importe der Russischen Föderation die Importe erheblich reduzieren wird. Der schwerste Schlag wird auf den sozialen Sektor fallen, vor allem auf die Bevölkerungsschichten, die auf soziale Zahlungen angewiesen sind.
Wenn wir die Vor- und Nachteile abwägen, können wir sagen, dass die Waage zwar zur letzten Option neigt, die erste jedoch immer noch in Betracht gezogen werden sollte. Worauf müssen Sie noch achten, wenn Sie die Arbeit zwei Jahre im Voraus planen.
Wichtige Trends der russischen Wirtschaft für 2009-2010
Das Ende der "niederländischen Krankheit" in der russischen Wirtschaft. Rückgang in den Rohstoffsektoren
Der Rückgang des BIP im Jahr 2009 um 7-8% bei einer realen Inflation von 20%. Aber der "Boden" ist schon vorbei!
Haushaltskürzungen: regional - um 30-35% gegenüber 2008, russisch - um 20% gegenüber 2008
Defizit der nationalen und regionalen Haushalte (bis zu 10% des BIP, GFK) für 2-3 Jahre
Langsame Reaktion der Behörden auf die wirklichen Herausforderungen der Krise. Die Situation entwickelt sich entsprechend dem Trägheitsszenario, jedoch mit einem reibungslosen Übergang zu dramatischen Veränderungen in der Wirtschaft
Mangel an wirklichen Fortschritten beim Abbau administrativer Hindernisse
Das Bankensystem wurde gerettet (IV. Quartal 2008). Bis Ende 2010 wird die Anzahl der Banken von 1000 auf 500-600 reduziert
Mehr als 2,5 bis 3 Billionen Rubel werden in Projekte zur Unterstützung realer Wirtschaftssektoren investiert (Kapitaleinzug, Ersetzen von Krediten, Infrastrukturprojekte, Kauf von Wohnraum von Entwicklern usw.). seit 2 Jahren
Es gibt einen erzwungenen Wechsel der regionalen Behörden und Eliten (weitere 2 bis 15 Gouverneure werden in den nächsten 20 Jahren ersetzt).
Es werden Voraussetzungen für die Schaffung einer Rubelwährungszone auf dem Gebiet der ehemaligen Republiken der UdSSR geschaffen.
Vorhersage des Bekleidungsmarktes
Die Nachfrage nach Kleidung geht weiter zurück: ein Drittel bis die Hälfte. Ein Drittel der russischen Bekleidungsverkäufer wird den Rückgang der Verbrauchernachfrage nicht überleben und den Markt bis Ende des Jahres verlassen, prognostizieren europäische Experten. Inländische Marktteilnehmer erkennen an, dass die Nachfrage tatsächlich gesunken ist und bis zu 50% der Sommerkollektionen nicht verkauft werden. Gleichzeitig erwarten sie jedoch keinen Massenverderben der Spieler: Kleine und schwache Händler werden den Markt verlassen. Bei schlechten Umsätzen werden die Mieten für solche Einzelhändler unerträglich: In den geschäftigsten Gegenden sind die Mietpreise nicht gesunken, sondern sogar um 30-35% gestiegen, da Verträge immer noch in Bezug auf die Währung geschlossen werden. Aufgrund solcher Schwierigkeiten wurden die Boutiquen Stella McCartney und Alexander McQueen auf Kuznetsky Most geschlossen. Russische Spieler bewerten Ereignisse unterschiedlich.
Generaldirektor der Veshch! -Kette Olga Eremeeva:
- Die Leute begannen weniger zu kaufen. Wir sehen dies sowohl in der Reduzierung des Verkehrs in Einkaufszentren als auch in der Reduzierung der Kaufhäufigkeit. Die Nachfrage ging um 20-25% zurück.
Maxim Agaganov, Modedirektor von Enrof (Mexx, Calvin Klein, Topshop):
- Ein Drittel der Produkte der Sommersaison wird nicht verkauft.
Vassa CEO Vyacheslav Granovsky:
- Einige der Kollektionen werden nicht verkauft, andere jedoch mit einem sehr großen Rabatt. Und der Herbst wird nichts Gutes bringen. Ein neues Produkt wird sich nicht gut verkaufen: Die Leute fühlten einen Geschmack für den Verkauf. Dieser Trend wird sich im Herbst voll manifestieren.
Der Leiter der Richemont Luxury Group in Russland Dmitry Eremeev:
- Der Herbst wird für Verkäufer schwierig, da sie bestenfalls die Hälfte der Waren der Sommersaison verkaufen können.
Anna Sirotkina, stellvertretende Geschäftsführerin von Finn Flare:
- Die Marktsituation stabilisiert sich weiter. Unternehmen verfügen über Lagerbestände und setzen finanzielle Ressourcen für den Kauf neuer Kollektionen frei. Und wenn unser Markt die zweite Krisenwelle im Herbst nicht abdeckt, ist es möglich, zukünftige Saisons sicher zu planen.
Geschäftsführender Gesellschafter der ITMM GmbH Reinhard E. Depfer:
- Das Volumen der Einzelhandelsverkäufe von Kleidung in Russland wird sich in diesem Jahr aufgrund eines starken Rückgangs der Einkäufe russischer Importeure verdoppeln. Der Markt wird frühestens 2011 in die Wachstumsphase eintreten. Angesichts der mangelnden Liquidität haben die russischen Importeure die Käufe von Herbst-Winter-Kollektionen um 40% reduziert, und es besteht Grund, für 2010 einen noch tieferen Marktrückgang vorherzusagen.
Im Jahr 2009 wird die Kapazität des russischen Bekleidungsmarktes zu nominalen Einzelhandelspreisen 20,3 Milliarden US-Dollar betragen, verglichen mit 32 Milliarden US-Dollar im Jahr 2008. Und wenn wir berücksichtigen, dass 35-40% der Waren in Form von nicht verkauften Guthaben in Lagern deponiert werden, wird das reale Marktvolumen 15 Mrd. USD betragen, dh um 50% sinken.
Der russische Bekleidungseinzelhandel erlebte zu Beginn dieses Jahres eine Panik und Orientierungslosigkeit aufgrund der Abwertung des Rubels und eines Rückgangs der Konsumausgaben für Bekleidung um die Hälfte, und die Situation wird sich im nächsten Jahr nicht verbessern.
Im Jahr 2010 wird der russische Markt auf das Niveau von 2004 fallen und sich auf rund 17 Milliarden US-Dollar belaufen. Ein Mangel an Bekleidungsangebot ist nicht ausgeschlossen, da ein Drittel der russischen mittelständischen Bekleidungshändler nicht überleben und den Markt verlassen wird.
Erst 2011 kann man ein Umsatzwachstum beobachten, das jedoch 10% nicht überschreiten wird. Dies wird das entscheidende Jahr für das Geschäft sein: Die Massenumstrukturierung und Konsolidierung des Marktes wird beginnen, es wird Fusionen und Übernahmen geben, und ab 2013 wird alles wieder steigen und die zweite Welle des Einzelhandelsbooms wird beginnen.
Der russische Bekleidungseinzelhandelsmarkt ist noch lange nicht gesättigt: Der durchschnittliche Pro-Kopf-Verbrauch von Produkten der Leichtindustrie in Russland ist halb so hoch wie in Deutschland, sodass eine zweite Boom-Phase unvermeidlich ist.
Moderner Kunde: Wer ist er?
Outlet Center: Ein ungewöhnliches Format mit großen Vorteilen
Erfolgreiches Einkaufszentrum: Konzepte und Akzente
Schlüsselfertiges Lager: Mythos oder Realität?
6-Qualitäten des russischen Online-Käufers
„Wenn wenige Kunden da sind: Wie Modeladenbesitzer das Beste aus jedem einzelnen Kunden herausholen können“
Der stationäre Einzelhandel mit Bekleidung, Schuhen und Accessoires verzeichnet seit einigen Jahren einen stetigen Rückgang der Kundenfrequenz. Laut Retail.ru wird die Kundenfrequenz in russischen Geschäften bis Ende 2025 um 8–15 % sinken, wobei die Kaufquote im stationären Handel stärker zurückgeht als im Gesamtmarkt. Statistiken einzelner Einkaufszentren zufolge lag der Rückgang bis Ende letzten Jahres zwischen 15 und 25 %. Wie können Verkäufer unter diesen schwierigen Bedingungen effektiv mit Kunden interagieren? Wir beleuchten Servicestrategien bei geringer Kundenfrequenz mit der SR-Expertin Elena Vinogradova, die sich auf Einkauf und Vertrieb in der Modebranche spezialisiert hat. Die Expertin stellt bewährte Methoden anhand praktischer Beispiele für Gesprächsmodule vor. Elena ist überzeugt, dass in einem Umfeld sinkender Kundenfrequenz ein qualitativ hochwertiger Service zum wichtigsten Wettbewerbsvorteil der Schuhindustrie wird.
Offline-Handel vs. Online-Marktplätze: Wie überlebt und gewinnt man im Jahr 2026?
In Russland ist der Anteil des E-Commerce von 5 % im Jahr 2019 auf fast 23 % im Jahr 2024 gestiegen und wächst weiter. Marktanalysten prognostizieren, dass er bis 2029 über 30 % erreichen wird. Der stationäre Einzelhandel kann unterdessen nicht nur überleben, sondern auch jährlich um 20–30 % wachsen, wenn er aufhört, Kleidung an Kleiderbügeln und Schuhe in Regalen anzubieten und stattdessen einzigartige Erlebnisse verkauft. Wir sprechen mit Elena Vinogradova, regelmäßiger Kolumnistin des Shoes Report, Expertin für Modeeinkauf und -verkauf sowie Autorin des Fashion Business Blogs, einem Blog für Einzelhändler und Einkäufer.
Die wichtigsten Farben der Damenschuhe für die Herbst-Winter-Saison 2026/27
Die Mode spricht weiterhin die Sprache der Emotionen. Die kommende Herbst/Winter-Saison 2026/27 verspricht emotional und nachdenklich zu werden. Lebendigkeit weicht Tiefe, und protziger Luxus wird von behaglicher Wärme abgelöst. Fünf Schlüsselfarben für Damenschuhe spiegeln genau diese Gefühle wider: Vertrauen in Natürlichkeit, Liebe zur Textur und der Wunsch, Schönheit in Nuancen zu entdecken. Werfen wir einen Blick auf die professionelle Prognose der angesagten Saisonfarben des internationalen Trendbüros Future Snoops. Die in diesem Artikel vorgestellte Farbpalette für Herbst/Winter 2026/27 von Future Snoops ist eine emotionale Landkarte der kommenden Saison. Sie spricht von Vertrauen und zarter Ehrlichkeit, Ausgewogenheit, innerer Stärke und einer Wärme, die keinen Anlass braucht. Diese fünf Farbtöne verwandeln die Schuhmodelle der Saison in eine einzigartige Farbsprache, die der Marke und ihren Kundinnen hilft, sich und ihre Emotionen auszudrücken.
Klassische Standards der Einzelhandelsbeleuchtung durch die Linse moderner Technologie neu betrachtet
Noch gestern galt im Einzelhandel die Devise: Je heller das Licht, desto heller der Laden, desto mehr Kunden und Umsatz. Heute hat diese Regel an Bedeutung verloren. Sie wurde durch den Trend zu durchdachten Konzepten, intelligent eingesetzter Beleuchtung und sorgfältig ausgewählten Leuchten ersetzt. Anastasia Efremova, Expertin für Einzelhandelsbeleuchtung bei SR und Lichtdesignerin bei Tochka Opory, erläutert die aktuellen Beleuchtungsprinzipien im Mode- und Schuhhandel und wie Licht die Wirkung von Waren, Raum und Kundenemotionen beeinflusst. Sie hilft Ihnen, die grundlegenden Beleuchtungsprinzipien im Hinblick auf die neuen Anforderungen an Verkaufsflächen zu verstehen.
Wie eine Modemarke ein erfolgreiches Lizenzprodukt mit einem Prominenten auf den Markt bringen kann
Warum Modemarken Lizenzierung als strategisches Instrument in Betracht ziehen sollten – darüber diskutierte Natalia Timashova, Chefredakteurin des Magazins Shoes Report, mit Maria Kozeeva, CEO der Medienholding Yulia Vysotskaya (Teil des Produktionszentrums Andrey Sergeevich Konchalovsky) und Markendirektorin der Unternehmen Edim Doma und Julia Vysotskaya.
Wie Sie Ihre Marke stärken und nachhaltiger gestalten können
2025 ist für viele Modemarken in einem überhitzten Markt, der von Herausforderungen und rasanten Veränderungen geprägt ist, zu einem Jahr des Überlebens geworden: sinkende Kundenzahlen, die Schließung ganzer Ketten und Unternehmen, die Konsolidierung der Händler auf Online-Marktplätzen, die Verlagerung des Kundenverkehrs vom stationären Handel ins Internet – all diese und weitere Faktoren haben alle getroffen, insbesondere die schwächeren Unternehmen, die mit vielfältigen Problemen zu kämpfen haben. Der Markt hat sich hin zu einem sparsamen Konsum verlagert. Manche sehen darin eine Krise, doch unsere Expertin, Dania Tkacheva, Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt Vertriebsmanagement und strategische Entwicklung für Modemarken, bezeichnet es als Marktreife. Sie bietet betroffenen Unternehmen ein eigenes Instrument zur Diagnose ihres Geschäfts und zur Ermittlung von Erholungschancen an: die Markenreifepyramide.
Der Verkauf zusätzlicher Waren und Dienstleistungen kann den Umsatz eines Geschäfts um bis zu 20-30% steigern.
Viele Geschäfte stoßen heute an ihre Umsatzgrenzen: Das Sortiment ist vorhanden, das Team arbeitet engagiert, das Marketing läuft, doch der Umsatz stagniert. Wo liegen die Wachstumschancen? Tatsächlich liegt das Potenzial direkt im Einkauf. Es geht nicht um Preiserhöhungen, sondern darum, den Kunden beim Kauf einen Mehrwert zu bieten. Wir sprachen mit Maria Gerasimenko, Expertin für Modemanagement und -entwicklung bei SR, darüber, wie sich der Umsatz durch zusätzliche Artikel steigern lässt, warum Accessoires und verwandte Produkte zu einer strategischen Gewinnquelle werden und welche Rolle das Filialteam dabei spielt.
Wie lernt man, den Kundenverkehr im Geschäft effektiv zu steuern?
Der Kundenverkehr in Einkaufszentren und im stationären Einzelhandel geht zurück; die Menschen kaufen aus verschiedenen objektiven Gründen weniger offline ein, unter anderem wegen der Bequemlichkeit des Online-Shoppings mit all seinen Vorteilen. Dennoch floriert der stationäre Handel weiterhin. Wie können wir den Kundenverkehr in unseren Geschäften steuern, lernen, die Besucherzahlen richtig zu berechnen und zu beeinflussen, um die Rentabilität zu sichern?
Vom 27. bis 29. Juli findet in Almaty, Kasachstan, die Messe Euro Shoes@CAF_Eliteline 2026 statt.
Elite Line ist eine internationale Fachmesse für Schuhe, Pelze, Lederwaren und Accessoires. Die Messe präsentiert Kollektionen internationaler und nationaler Hersteller aus Russland, der Türkei, Deutschland, Italien, Kasachstan und anderen Ländern.
Nur noch ein Monat bis zur Euro Shoes-Messe in Moskau!
Wir zählen die Tage bis zur wichtigsten internationalen Ausstellung für Schuhe und Accessoires, der Euro Shoes Premiere Collection, in Moskau! Die Ausstellung findet vom 27. bis 30. August an einem neuen Premium-Standort statt – dem Kongresszentrum der Hauptstadt WTC am Krasnopresnenskaya-Ufer.
Der Kampf um den Sportschuhmarkt
Modemarktexperten und Wirtschaftsanalysten prognostizieren einen Umsatzrückgang bei Nike und Adidas. Die Führungspositionen der unsinkbaren Sportgiganten könnten in den kommenden Jahren ernsthaft erschüttert werden, da sie von jungen, mutigen und aktiven Konkurrenten – den Challenger Brands – verdrängt werden. Warum ist das so und was sind die Hauptgründe für diese Veränderungen? Daniya Tkacheva, Expertin und Praktikerin für den Modemarkt mit 20 Jahren Erfahrung im Vertriebsmanagement und 13 Jahren Erfahrung im Nike Russland-Team und im Modeeinzelhandel, teilt ihre Sicht auf die Marktsituation im Sportbekleidungs- und Schuhsegment.
Micam und Livetrend präsentierten eine Auswahl an Schuhtrends für die Saison Frühjahr-Sommer 2026
Die italienische internationale Schuhmesse Micam präsentiert den „Trend Guide Frühjahr-Sommer 2026“, der in Zusammenarbeit mit Livetrend entwickelt wurde. Der Leitfaden basiert auf der Analyse sozialer Netzwerke, Online-Marktplätze und Modenschauen sowie neuer Technologien wie künstlicher Intelligenz und Big Data.
Der Anteil der Marktplätze wird wachsen
Die Schuhkategorie bei Ozon Fashion verzeichnet stetiges Wachstum Der Anteil des Online-Verkaufs im Modebereich wächst und lag im vergangenen Jahr bereits bei über 54 %. Immer mehr Käufer kaufen Kleidung und Schuhe online, und der Löwenanteil dieser Käufe wird auf Marktplätzen getätigt. Ozon ist einer der führenden Akteure auf dem russischen Modemarkt, und der Modebereich auf der Plattform wächst am schnellsten. Über Trends im Online-Handel, die Besonderheiten des Schuhmarktes und Empfehlungen für Marken, die Schuhe über den Marktplatz verkaufen möchten – in einem exklusiven Interview mit SR mit der kaufmännischen Leiterin der Schuhabteilung bei Ozon Fashion, Olga Moskvicheva.
Wenden Sie sich an Asien. Merkmale der Schuhproduktion in einer Fabrik in China
Die Suche nach einer Partnerfabrik für die Schuhproduktion ist nicht einfach. Viele russische Marken lassen ihre Kollektionen heute in Fabriken in China nähen. Das Konzept der 2019 gegründeten Damenschuhmarke N.early N.aked basierte auf der Idee, tanztaugliche Schuhe mit perfekter Passform herzustellen. Anfangs wurden die Schuhe in Europa genäht, doch 2022 wurde die Schuhproduktion nach China verlagert.
So konkurrieren Sie im Jahr 2025 mit Marktplätzen
Das Schuhgeschäft ist aufgrund der vielen damit verbundenen Mikrostrategien zur Erzielung von Gewinnen ein komplexer Prozess. Es ist notwendig, die Menge der Waren zu bestimmen, die Handelsspanne festzulegen und die Salden am Ende der Saison zu genehmigen. Darüber hinaus ist es notwendig, einen Verkaufsplan zu erstellen und Marketingkampagnen zu entscheiden, die die saisonale Nachfrage und das Wettbewerbsumfeld berücksichtigen, ein Personalmotivationssystem einzurichten und Kontrollpunkte richtig zu setzen.
Rieker und Remonte präsentieren ihre neuen Kollektionen auf der Euro Shoes!
Die Marken Rieker und Remonte, die zu den führenden Schuhunternehmen in Deutschland gehören, präsentieren ihre Frühjahr-Sommer-Kollektionen 26 in Moskau auf der internationalen Ausstellung für Schuhe und Accessoires Euro Shoes! Die Ausstellung findet vom 27. bis 30. August 2025 an einem neuen Premium-Veranstaltungsort im WTC Congress Center am Krasnopresnenskaya-Ufer statt.
Neue Tamaris Frühjahr-Sommer Kollektion 26: Komfort und Eleganz in jedem Modell
Die deutsche Schuh- und Accessoire-Marke Tamaris präsentiert ihre neue Frühjahr-Sommer-Kollektion 26 vom 27. bis 30. August auf der Euro Shoes-Messe in Moskau.
KV+ Sneaker für City und Sport erstmals bei Euro Shoes
Die Schweizer Marke KV+ ist dem russischen Publikum weniger bekannt, in der Skiwelt hingegen schon, denn dort hat KV+ seine ersten Schritte gemacht und sich aktiv weiterentwickelt. Die Schweizer Marke hat sich in den letzten 35 Jahren das Vertrauen des professionellen Sportpublikums erarbeitet. Gleichzeitig war der russische Sportmarkt für Skiausrüstung für die Schweizer schon immer eine Priorität.
Schaffen einer emotionalen Verbindung durch ein Schaufenster
Die emotionale Reaktion der Kunden ist der Schlüssel zum erfolgreichen Einzelhandelsumsatz. Schaufenster können nicht nur Aufmerksamkeit erregen, sondern auch Emotionen wecken: von Freude und Nostalgie bis hin zu Zugehörigkeitsgefühl und Besitzgier. Psychologische Trigger in der Schaufenstergestaltung helfen, Passanten zum Käufer zu machen. SR-Experte für Visual Merchandising und Retail Design Viktor Malygin spricht über Ansätze zur Schaufenstergestaltung und aktuelle Themen und Handlungsstränge für die Warenpräsentation in Schaufenstern.
Schuhpädagogisches Programm: Woraus bestehen Schuhsohlen?
„Was ist der Unterschied zwischen TEP und EVA? Was verspricht mir tunit? Ist PVC-Kleber? Woraus besteht die Sohle dieser Schuhe? “- der moderne Käufer will alles wissen. Lesen Sie diesen Artikel aufmerksam durch, um sich nicht das Gesicht vor den Augen zu zerschlagen und zu erklären, ob ihm eine solche Sohle in die Sohlen passt. Der Verfahrensingenieur Igor Okorokov erklärt darin, aus welchen Materialien die Sohlen von Schuhen bestehen und was sie jeweils so gut macht.
Wie man Preise festlegt, die verdienen
Einige Geschäftsleute verwechseln immer noch den Begriff der Spanne mit dem Begriff der Handelsspanne und legen die Preise für ihre Waren fest, wobei sie sich ausschließlich am Beispiel der Wettbewerber orientieren. Kein Wunder, dass sie pleite gehen! Analyst an der Academy of Retail Technologies Maxim Gorshkov gibt verschiedene Tipps und Formeln, mit denen Sie nicht nur ruinöse, sondern auch profitable Preise festlegen können.
Verkauf von Schuhen und Accessoires: effektive Techniken für die Geschäftssprache
Welche Sprachmodule für die Kommunikation mit potenziellen und aktuellen Kunden von Schuhgeschäften effektiv sind und welche nicht, weiß die Unternehmensberaterin Anna Bocharova.
Wir bilden das Gehalt der Verkäufer: fachkundige Beratung
"Wie berechnen Sie Ihren Beratern den persönlichen oder allgemeinen Verkauf?" Ist eine der beliebtesten Fragen, die in den Online-Foren von Einzelhandelsgeschäftsinhabern für viele Kontroversen und Klatsch sorgt. Wie lässt sich das Einkommen der Verkäufer tatsächlich richtig ausbilden? Aber was ist mit Prämien, woher man einen Verkaufsplan bekommt? Erlauben die Mitarbeiter ihnen, Waren in Discountern zu kaufen? Auf der Suche nach der Wahrheit wandte sich der Shoes Report an ein Dutzend Schuhhändler, aber kein Unternehmen wollte sein Motivationssystem offenlegen - der Prozess seiner Entwicklung war zu kompliziert und individuell. Dann haben wir vier Unternehmensberater befragt und sind schließlich zu der Überzeugung gelangt, dass das Thema Verkäufermotivation sehr komplex ist, da selbst unsere Experten zu keiner gemeinsamen Meinung gelangen konnten.
Die ganze Wahrheit über Bayer. Wer ist er und wie wird man einer?
Bayer ist kein neuer, sondern ein beliebter und gefragter Beruf. Es ist in Mode, Käufer zu sein. Käufer sind an den Ursprüngen der Entstehung und Entwicklung von Trends. Wenn der Designer seine Vision von Mode in der Saison anbietet, wählt der Käufer die interessantesten kommerziellen Ideen aus. Es ist an den Käufern, dass die Politik des Verkaufs von Geschäften und was der Käufer am Ende tragen wird, abhängt. Dieser Beruf ist von einem magischen Treiben umgeben, das oft mit einem Unverständnis darüber verbunden ist, was genau die Arbeit eines Käufers ist.
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Bei der Herstellung von Winterschuhen werden verschiedene Materialien verwendet, die die Wärme speichern und den Anforderungen der Verbraucher entsprechen: natürliches Schaffell, Kunstfell, Kunstfell aus Naturwolle und andere. Alle Arten von Futterfell haben ihre eigenen Vor- und Nachteile. Betrachten wir die Eigenschaften jedes einzelnen von ihnen.
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Früher oder später muss sich jeder Manager von einem Mitarbeiter trennen. Richtig und pünktlich spart das Entlassungsverfahren dem Unternehmen Geld und dem Chef selbst - Nerven und Zeit. Aber warum verschieben wir die Entscheidung manchmal um Monate, da wir wissen, dass eine Unterbrechung der Beziehungen unvermeidlich ist?
