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Armen Avetisyan, Inhaber der McFine-Schuhfirma: „Es lohnt sich, Schuhe in Russland zu produzieren, besonders wenn Sie auf langen Läufen arbeiten.“
11.10.2016 11090

Armen Avetisyan, Inhaber der McFine-Schuhfirma: „Es lohnt sich, Schuhe in Russland zu produzieren, besonders wenn Sie auf langen Läufen arbeiten.“

Der Eigentümer von MakFine, Armen Avetisyan, hat vor zwei Jahren beschlossen, Schuhe seiner Marken in Russland herzustellen, und das Schuhunternehmen Taltex übernommen, das heute bis zu 7 Paar Schuhe pro Tag produziert. Dem Unternehmer zufolge ist es jetzt unmöglich, die Importkomponente in der Schuhproduktion vollständig aufzugeben, und dennoch ist sein Anteil an MakFine-Produkten bereits deutlich gesunken - auf 000%.

Armen Avetisyan Armen Avetisyan - Gründer und Inhaber der Schuhfirma McFine und der Schuhfabrik Taltex. Das Vermögen des Unternehmers umfasst eine Reihe von Schuhhandelsketten, darunter MakFine, Nobbaro Retail und Dina-Obuv (Schuhmarken El'Rosso, Benta, Makfly, Vigorous, Nobbaro).

Armen Valerievich, vor zwei Jahren haben Sie beschlossen, die Schuhproduktion in Russland zu entwickeln, und eine Fabrik in Taldom erworben. Welche Art von Schuhen stellen sie heute her?

Ich habe mehrere Produktionsstätten in Russland, ich habe eine Produktion in Weißrussland, aber die größte Fabrik befindet sich in Taldom. Heute werden dort ungefähr 7 000 Paar Schuhe pro Tag hergestellt. Wir arbeiten im Niedrigpreissegment, sind aber gleichzeitig bemüht, die Qualität zu erhalten. Es ist bekannt, dass im Niedrigpreissegment jeder versucht, den besten Preis zu erzielen. Unser Preis ist nicht immer der niedrigste, er kann um 5-10% höher sein als der chinesische. Trotzdem können wir zum Beispiel mit der Produktion der Firma Bris Bosphorus mithalten, obwohl sie mehr als 10 Millionen Paar Schuhe pro Jahr produziert, und wir produzieren ungefähr zwei Millionen. Darüber hinaus können wir uns eines höheren Qualitätsniveaus rühmen!

Wenn wir über Sportschuhe sprechen, sind wir in Bezug auf die Qualität den Weltmarktführern nicht unterlegen. Wir verwenden die Verfolgungsmethode zum Anbringen der Sohle, einer eingebauten Innensohle, und kaufen die reinsten Rohstoffe für PVC aus einem Werk im Südural. Dieser Rohstoff ist für den Export nach Europa zertifiziert, wo die Qualitätsanforderungen höher sind als in Russland. Wir haben auch eigene Produktionsanlagen für Gusssohlen.

Unser Unternehmen ist bestrebt, ehrlich zu arbeiten: Wenn wir das Produkt 50% fur deklarieren, dann ist es das; Wenn wir sagen, dass wir für die Herstellung von Sohlen Material verwenden, das -35-Graden standhält, dann kaufen wir wirklich solches Material. Wir haben eigentlich frostbeständiges PVC, und was noch wichtiger ist - im Gegensatz zu den Schuhen der meisten chinesischen Hersteller sind sie geruchsneutral, dh das Material ist neutral ...

Heute, mit der Veränderung der wirtschaftlichen Situation, sprechen viele in Russland wieder von Importsubstitution. Glaubst du, das ist echt?

Die heimische Leichtindustrie atmet jetzt wirklich und ist dennoch weit von ihrer Wiederbelebung entfernt. Das Hauptproblem ist der Mangel an qualifiziertem Personal. Zum Beispiel werden die technischen Fähigkeiten unseres Werks in Taldom heute nicht voll ausgelastet: Wir haben nicht genügend Spezialisten. Es gibt keine Probleme mit dem technischen Personal, aber die Näherinnen und Gießereiarbeiter werden nirgendwo unterrichtet. Das Spritzgussverfahren in Russland fehlt als Klasse! Ich brauche ungefähr zwanzig Gießereiarbeiter für alle meine Einheiten, aber nur acht arbeiten ...

Es gibt deutsche Strobel-Maschinen im Werk, wir brauchen Spezialisten, die mit den Besonderheiten der Arbeit an dieser Ausrüstung vertraut sind, es gibt sowohl chinesische als auch koreanische Autos, aber welchen Unterschied macht es, wenn niemand daran arbeitet ?! Wenn Sie noch normale Näherinnen tippen können, sind Spezialisten von Strobel und Spritzgießmaschinen nicht zu finden. Wir haben nicht genügend spezialisierte Berufsschulen, der Zustrom von Mitarbeitern in die Produktion ist gering. Sie gehen zur Arbeit in eine Fabrik, da sie in harter Arbeit nicht arbeiten wollen. Die Gehälter in der Region sind ungefähr gleich hoch, und wir haben unterschiedliche Motivationssysteme. Aber was ist, wenn jemand bereit ist, wenig Geld zu erhalten, nur um nichts zu tun ?!

Taldom ist nur 140 km von Moskau entfernt, und die Nähe der Metropole lässt fähige, fleißige Menschen verschwinden. Es ist klar, dass Arbeiter in einer Fabrik in der Region keine Moskauer Gehälter erhalten können, und obwohl wir etwas mehr als den Durchschnitt für den Markt zahlen, ist die Arbeit in der Produktion nicht die einfachste ...

Ich bin erst vor zwei Jahren zu den Taltex-Gründern gekommen. Zuvor produzierte er Schuhe in China, der Türkei und Spanien. Natürlich ist Taltex nicht mein erster Versuch, die Produktion in Russland zu organisieren, aber vorher kam aus verschiedenen Gründen nichts wirklich heraus.

Aber ich denke, dass das Produzieren in Russland noch rentabler ist, besonders wenn Sie an langen Serien arbeiten. Wenn auf einem Block 150 - 200 tausend Paar Schuhe hergestellt werden, können niedrige Kosten sowohl in China als auch in Russland erzielt werden, aber in unserem Land sind wir zumindest durch den Zoll geschützt. Das Nähen in China und der Wettbewerb mit chinesischen Schuhen anderer Marken auf dem russischen Markt ist schwierig, da von dort aus viel geschmuggelt wird. Wenn Sie in Russland produzieren, ist es eine andere Sache, jetzt ist unser Produkt zu einem Preis sehr wettbewerbsfähig.

Aber hängt das alles hauptsächlich mit dem Niedrigpreissegment zusammen?

Im mittleren Segment der Lederschuhe - die gleiche Situation, und trotzdem fahren wir fort, einige Schuhe in Asien zu nähen. Wir können hier keine Schuhe herstellen - es gibt keine Ausrüstung, keine Hände. In China kann beispielsweise Ihr Mitarbeiter, ein Modedesigner oder Designer, auf den Materialmarkt gehen und in 15-Minuten eine Reihe von Leder- und Accessoire-Mustern erhalten, aus denen Sie eine neue Kollektion zusammenstellen können. Zeichnet der Designer dort neues Zubehör, kann es in zwei Tagen in Produktion gehen. In Russland gibt es solche Möglichkeiten noch nicht. Wenn es sich also um die Herausgabe von Schuhen in einem höheren Preissegment handelt, in dem es Sonderzubehör, Leder, gibt, kann auf den Import nicht verzichtet werden.

Darüber hinaus ist zu bedenken, dass es Dinge gibt, die Börsenware sind und einen internationalen Preis haben. Vor anderthalb Jahren wurde ein Exportverbot für rohes Leder aus Russland verhängt, und dies war die richtige Entscheidung. Denn sobald der Dollar zu wachsen begann, wurde es für unsere Häute rentabler, nicht zu verarbeiten, sondern nur roh an Iran, Afghanistan, Indien, Pakistan zu verkaufen.

Sie sagen, dass sie weiterhin Häute aus dem Land exportieren?

Ja, sie tragen es immer noch, nicht alle Löcher sind geflickt. Infolgedessen treibt der hohe Dollarkurs den Preis für hochwertige Gesichtshaut im Land voran, da dieses Produkt immer im Ausland verkauft werden kann. Obwohl sich der Preis des Dollars verdoppelt hat und es scheint, dass unsere Rohstoffe in Dollar halb so viel kosten sollten, geschieht dies nicht.

Wie hoch ist der Importanteil Ihrer Produkte?

Gemessen an der Anzahl der Paare liegt der Anteil der Importe in unserem Sortiment heute bei 15%, vor drei Jahren waren es 100%, dh in Russland haben wir nichts produziert. Nun variiert der Anteil der importierten Komponente je nach Preissegment der Schuhe. Ich selbst produziere die Sohle, aber für Schuhe im mittleren Preissegment verwenden wir die Sohlen von Drittherstellern, wir kaufen sie im Ausland. Im mittleren und mittleren Preissegment werden auch Häute importiert. Im Niedrigpreis gibt es Dinge, die komplett in Russland mit ausschließlich einheimischen Materialien hergestellt werden, aber wir arbeiten natürlich an importierten Geräten, es gibt nicht einmal einheimische Nähnadeln, Schuhnägel. Zwar boomt die Leichtindustrie inzwischen so stark, dass sie vielleicht bald auftaucht ... Generell liegt der Anteil der Importe an der Schuhproduktion im mittleren Preissegment derzeit bei etwa 30%.

Was passiert jetzt in Bezug auf die Produktionsentwicklung?

Wir beherrschen neue Technologien, entwickeln Gussteile. Ich kann nicht nur Sportschuhe produzieren, sondern auch bequeme Schuhe für Frauen. Jetzt werden wir Polyurethan entwickeln. Übrigens habe ich einen Vorschlag zum Kauf einer Fabrik in Murom erhalten, die mit der gleichen Technologie wie wir arbeitet, jedoch mit Polyurethan. Dieses Unternehmen musste aufgrund der Krise schließen, und wir wollten gerade Polyurethan entwickeln, und es scheint, als sei Murom nicht weit entfernt, aber ich habe diese Idee aufgegeben, weil ich möchte, dass die gesamte Produktion an einem Ort stattfindet.

Jetzt habe ich vor, die Produktion in Taldom aktiv auszubauen, sodass die Produktionsanlagen bei Taltex um einen weiteren 4 000 sq erweitert werden. Meter, die gesamte Produktionsfläche wird 7 000 Quadrat sein. meter. Dadurch wird eine größere Anzahl von Produktionseinheiten untergebracht, das Personal wird ebenfalls aufgestockt. Heute habe ich mehrere kleine Produktionsstätten in verschiedenen Regionen des Landes, ich möchte zukünftig Produktionsanlagen bündeln und zwei große Zentren schaffen: eine für die Herstellung von Schuhen im mittleren Preissegment, die zweite für die Herstellung eines günstigeren Sortiments. Ein solches Zentrum wird in Taldom sein.

Das Interview führte Marina Shumilina

Der Eigentümer von MakFine, Armen Avetisyan, hat vor zwei Jahren beschlossen, Schuhe seiner eigenen Marke in Russland herzustellen, und die Schuhfabrik Talteks erworben, die heute bis zu 7 000 Paar Schuhe herstellt ...
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