30.08.2011 7672

Das Buch „Nichts weiter. Geschäftsphilosophie von CEO Gillette“

Wenn sie in den 90er Jahren Lee Iacoccas „Manager's Career“ gelesen haben, wird das Hauptbuch für Unternehmer in den XNUMXer Jahren die Publikation „Nothing Extra“ sein. Geschäftsphilosophie von Gilette CEO James Kilts.

Der brillante Anti-Krisen-Manager fasste darin seine 30-jährige Erfahrung in der Rettung von Unternehmen und Marken zusammen. Das Prinzip des Kilts lässt sich in wenigen Worten formulieren: Nur auf das Wichtige achten und alles Überflüssige abschneiden. Eine andere Frage ist, wie man feststellt, was am wichtigsten ist (denken Sie an den Witz über Werbung: „Ich weiß, dass die Hälfte des Werbebudgets verschwendet ist, aber ich weiß nicht, welche Hälfte.“

Laut Kilts ist es einfach, das Trimmen zu erlernen. Dazu müssen Sie nur ein paar Dinge tun.

Ständig weiterentwickeln. Dieser Wunsch wird durch konstruktive Unzufriedenheit mit sich selbst, dem Unternehmen, den Mitarbeitern, Produkten und Systemen genährt. Das Schlüsselwort ist „konstruktiv“.

Vertrauen in Partner und Kollegen schafft gegenseitiges Vertrauen und sichert die Unterstützung der besten Leute in Ihrem Team. Seien Sie ehrlich zu Ihren Erwartungen, spielen Sie die Unzulänglichkeiten anderer Menschen nicht herunter, sondern leisten Sie immer Unterstützung, wenn jemand sie braucht.

Achte auf details.

Zögern Sie nicht, Leute zu entlassen, die nicht für Ihren Job geeignet sind. Denken Sie daran, dass sie durch die Verlangsamung Ihres Geschäfts auch sich selbst verlieren, weil sie möglicherweise woanders „Stars“ sind. In diesem Fall ist es menschlicher, sich rechtzeitig zu verabschieden, als auf jemanden aufzupassen, der nur darauf wartet.

Mach was du willst.

Versuchen Sie, sich mit leidenschaftlichen Menschen zu umgeben, die lieben, was sie tun. Die Zeit der brillanten Einzelspieler ist vorbei, die Zeit der genialen Teams ist gekommen.

Haben Sie die Kraft, sich der Wahrheit zu stellen. Es ist oft schwierig zu akzeptieren, dass irgendeine Veränderung nötig ist, um die Situation zu verbessern. Aber es ist auch wichtig, klug zu sein und vorhersehen zu können, dass Veränderungen nicht funktionieren; Immer zu wissen, wo die Grenze liegt und akzeptieren zu können, was man nicht beeinflussen kann, ist die größte Weisheit der Welt.

Das Buch enthält keine brillanten Entdeckungen. Sprechen Sie einfacher. Sprechen Sie öfter. Seien Sie konsequent. Denken Sie daran, dass alle Menschen unterschiedlich sind. Vermeiden Sie sprunghaftes Wachstum. Der ganze Charme des Buches besteht darin, dass die Vielzahl nützlicher Tipps zu einer neuen Qualität des Handelns des Lesers führt.

Mann, Ivanov und Ferber Verlag

Muss lesen:

- Geschäftsinhaber

- CEO, - Topmanager.

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