Ein Kochbuch zu lesen reicht nicht aus, um ein guter Koch zu werden. Und niemand wird Ihnen einen Führerschein geben, nur weil Sie meisterhaft in GTA oder NFS fahren. In allen Bereichen und Branchen wird neben der Theorie auch Praxis-Praxis-Praxis benötigt. Es ist einfach so passiert, dass die größten und nicht so großen Praktizierenden aller Zeiten und Völker traditionell Bände von unschätzbarem Rat als Vermächtnis zukünftigen Generationen hinterlassen. Es wurde viel über Jack Welch und seine Jahre bei General Electric geschrieben. Mann, Ivanov und Ferber präsentieren den Lesern einen neuen Blick auf Jack Welch - einen Blick vom Prompter-Stand
Bill Lane, seit 20 Jahren persönlicher Redenschreiber für den „Manager des Jahrhunderts“, teilte seine Erinnerungen an einen unvorhersehbaren Chef mit und stellte ein Menü für eine exotische Präsentation sowie einen köstlichen und gesunden öffentlichen Auftritt namens „Obsession“ zusammen. Zu einer Zeit nannten ihn seine eigenen Untergebenen und einfach bösen Zungen "Tasmanian Devil", "Neutron Jack", "Jack - Six Sigma" und "Overdone Jack". Trotzdem wurde Welch Vorsitzender des Verwaltungsrates des Unternehmens, der GE auf die nächste Ebene brachte und ihm neues Leben einhauchte.
In seinen Memoiren erinnert Lane nicht nur an lebhafte Ereignisse, die den Charakter des Chefs veranschaulichen, sondern hinterlässt nach jedem Kapitel auch monoton wertvolle Anweisungen. Manchmal liegen sie komplett auf der Oberfläche und manchmal sind sie sehr neugierig. Wie dem auch sei, in den Kapiteln selbst sind viel interessantere Dinge verborgen: Beispiele aus dem wirklichen Leben zeigen alle Fehler und Irrtümer einer Person, die eine öffentliche Rede vorbereitet und hält, aber andererseits werden seine Siege und Vorteile klarer und "greifbarer". Und das Interessanteste ist, wie diese Entscheidungen in realen Situationen funktionierten.
Vielleicht liegt der Erfolg und der so lange Aufenthalt von Bill Lane unter dem Flügel eines cholerischen und heftigen Chefs daran, dass sie in eine Richtung dachten? Welch versuchte, Bürokratie und Routine zu überwinden, Lane kämpfte mit geprobten Shows und pathos-falschen Jahresberichten von GE. Beide wollten Demokratie im monarchischen Körper eines riesigen Unternehmens.
„Wir hatten keine Zeit und Geduld mehr, um Prahler und Redner, Politiker und Nerds zu hören. Jeder im Programm enthaltene Redner musste nur darüber sprechen, was von Interesse war und für andere nützlich sein könnte. Es gab keinen Platz im Programm für diejenigen, die ein erfolgreiches Jahr hatten oder für diejenigen, die nur der Big Shot waren. “
Die Intoleranz der Bosse gegenüber langweiligem Unsinn und Lanes Allergie gegen Mittelmäßigkeit zahlten sich schließlich aus: Ein weiterer Stein wurde in das Fundament des erneuerten und von alten unnötigen Vorschaltgeräten befreiten GE gelegt.
Wie Sie wissen, lernen Sie aus Fehlern. Gewöhnliche Menschen - allein und klug - gegenüber Fremden. Lass uns schlauer sein! Und wieder zurück zum Anfang - mehr Übung. Fröhliches Lesen!
Mann, Ivanov und Ferber Verlag
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