Blake Maikoski hat seine Schuhfirma TOMS praktisch von Grund auf neu gegründet. Das Unternehmen ist nicht nur für seine Schuhe bekannt, sondern auch für die Tatsache, dass es für jedes verkaufte Paar ein Paar kostenlos an Kinder verteilt. Gleichzeitig ist TOMS ein profitables Unternehmen. In seinem Buch spricht Blake über die Entstehungsgeschichte einer erfolgreichen Marke und eine echte Geschäftsphilosophie.
B. Maykoski. „Hinterlasse deine Spuren. Wie man ein Unternehmen aufbaut, das die Welt zum Besseren verändert. " Mann, Ivanov und Ferber Verlag, Moskau, 2012
Geschichten sind die einfachste und reinste Form der Kommunikation. Die stärksten, erwachenden Werte und Ideen unserer Zivilisation sind in Geschichten eingebettet, die von Homer, dessen epische Gedichte sich mit dem nationalen Geist der alten Griechen vereinigten, bis zu Virgil, dessen Gedichte den Römern gleichermaßen dienten. Dies sind die Gleichnisse Jesu, die seinen Jüngern erzählt wurden. Anscheinend sind wir genetisch veranlasst, unsere Ideen in Form von Geschichten zu übertragen, sie zu genießen und daraus zu lernen. Laut einem anerkannten Geschichtenerzähler und Schriftsteller, Kendall Haven, Autor von Super Simple Storytelling: „Das menschliche Denken sieht Geschichten und ihre Architektur als die wichtigste Roadmap für das Verständnis, das Verstehen, die Anpassung und die Planung des Lebens - zusammen mit unzähligen Beispielen von Erfahrungen und Beschreibungen, denen wir begegnen auf dem Weg. "
Intelligente, zukunftsorientierte Unternehmen nutzen diesen jahrhundertealten Impuls auf moderne Weise und erzählen Geschichten, die auf Facebook diskutiert und sogar auf YouTube angesehen werden können. Sobald Sie es schaffen, eine unvergessliche Geschichte über sich selbst und Ihre Mission zu schreiben, hängt Ihr Erfolg nicht mehr direkt von Ihrer Erfahrung, der Anzahl der akademischen Grade und sogar Ihrem Wissen ab. Eine gute Geschichte verwischt Grenzen, sprengt Barrieren und öffnet Türen. Dies ist nicht nur der Schlüssel für die Gründung eines Unternehmens, sondern auch für Ihre Persönlichkeit, um Ihre Prioritäten zu klären. Die Geschichte ruft Emotionen hervor, und dank Emotionen werden die Bindungen gestärkt. Deshalb ändert sich die Art und Weise, wie Unternehmen ihren Kunden von sich erzählen. Sie können sich einfach nicht mehr auf unkomplizierte Werbekampagnen verlassen, wie sie in der Mad Men-Fernsehserie Mad Men aufgezeichnet wurden.
Die Medien werden fragmentierter und die Aufmerksamkeit der Verbraucher wird gestreut. Die Leute hörten von Woche zu Woche auf, denselben Radiosender zu hören oder einen Fernsehkanal anzusehen. Sie folgen einem sorgfältig gefilterten Twitter-Feed, erstellen ihre eigenen Blogs, kommentieren die Beiträge anderer, wechseln von einem von fünfhundert Fernsehkanälen zu einem anderen, sehen sich mithilfe des Hulu-Dienstes Streaming-Videos auf ihren Laptops an, klicken auf YouTube-Links, lesen E-Books und machen sich Notizen auf dem iPad . Aufgrund der Tatsache, dass viele Meinungen, viele positive und negative Bewertungen zu jedem Produkt mit einem Klick geöffnet werden, ist eine Kaufentscheidung nicht einfacher, sondern viel schwieriger. Und bis die Informationen Sie emotional anziehen, werden sie wahrscheinlich größtenteils vergessen.
Unternehmensberaterin Annette Simmons erklärt dies folgendermaßen: „Die Fakten bleiben neutral, solange die Menschen ihre eigene semantische Last nicht ergänzen. Und sie treffen Entscheidungen auf der Grundlage dessen, was diese Fakten für sie persönlich bedeuten, und nicht auf der Grundlage der Fakten selbst. Die Interpretation hängt von der aktuellen Geschichte einer Person ab ... bloße Fakten werden nur wenige überzeugen. Die Menschen brauchen nicht nur neue Fakten, sie brauchen eine neue Geschichte. “
Sogar eine Lawine von Tatsachen hat eine schwächere Wirkung als eine einfache, gut erzählte Geschichte - und dies wird durch wissenschaftliche Beweise gestützt. In 2009 verglichen Forscher der Carnegie Mellon University, wie sich das Verhalten einer Person ändert, je nachdem, ob sie abstrakte Fakten oder eine bestimmte Geschichte mit ihr teilt. Das Team bot den Studenten fünf Dollar für eine Überprüfung verschiedener Geräte an. Gleichzeitig wussten die Studenten nicht, dass der Kern der Sache nicht in den Artikeln enthalten war. Sie studierten ihr Verhalten, nachdem sie für die geleistete Arbeit bezahlt worden waren. Nachdem er einen Artikel geschrieben hatte, erhielt jeder Schüler fünf Ein-Dollar-Scheine und einen Brief, in dem er aufgefordert wurde, einen Teil seines Einkommens an den berühmten internationalen Fonds Save the Children zu spenden. Zwei Versionen des Briefes wurden zusammengestellt. Eine bestand ausschließlich aus Fakten über Nahrungsmittelknappheit in Malawi und Statistiken, die den Zusammenhang zwischen seltenen Regenfällen und chronischen Ernteausfällen aufzeigten. In der zweiten wurde eine Geschichte über ein verzweifelt armes siebenjähriges malawisches Mädchen namens Rokia erzählt. Studenten, die einen Brief mit Statistiken erhielten, spendeten durchschnittlich 1,14-Dollar. Schüler, die die Geschichte von Rocky lesen, spendeten 2,38-Dollar. Die Forscher gaben dann der dritten Gruppe von Studenten beide Briefe. Diese Gruppe spendete durchschnittlich einen Dollar weniger als diejenigen, die nur die Geschichte von Rocky lesen. Die Fakten sind wichtig, aber die Geschichte ist sehr wichtig. Manchmal können falsch dargestellte Tatsachen den Eindruck einer erzählten Geschichte verwischen und ihre Wirkung schwächen.
Die Menschen, die die TOMS-Geschichte teilen, sind nicht nur unsere Kunden, sie sind unsere Unterstützungsgruppe. TOMS-Kunden möchten sagen, dass sie unsere Mission unterstützen und nicht nur darüber plaudern, dass sie die Schuhe eines gewöhnlichen Unternehmens gekauft haben. Sie unterstützen das Produkt und die Geschichte auf eine Weise, die ein gewöhnlicher Kunde niemals tun wird. Die Support-Gruppe wird jeden Stammkunden in jeder Hinsicht immer wiedergeben.
Die Suche nach Unterstützern beginnt jedoch mit einer Geschichte, die es wert ist, unterstützt zu werden. Der bewusste Kapitalismus beschränkt sich nicht nur darauf, Geld zu verdienen (obwohl er dies natürlich tut). Es geht darum, ein erfolgreiches Unternehmen zu schaffen, das Unterstützer zu einem für sie und das Unternehmen wichtigen Thema zusammenbringt.. Ihre Kunden wählen Ihr Produkt aus ganz normalen Gründen: Es funktioniert besser, sieht moderner aus, verkauft sich zu einem wettbewerbsfähigen Preis und bietet Innovation. Darüber hinaus glauben sie als Gläubige an das, was Sie tun, akzeptieren Ihre Geschichte, weil sie mit etwas Realem, Sinnvollem verbunden ist und sie wollen Teil dieser Gegenwart werden. Deshalb war es mir so wichtig, mich mit dieser Frau am Flughafen zu treffen. Jedes Unternehmen braucht Unterstützer wie sie.
Ihre Geschichte kann nicht nur den Weg zum Hauptkunden finden, sondern auch potenzielle Partner für Sie gewinnen, die an etwas Wichtigerem als nur dem Prozess des Kaufs und Verkaufs beteiligt sein möchten. Jeder von uns gehört einer Gemeinschaft an, die mit seiner Heimatstadt, Universität, Hochschule oder Lieblingssportmannschaft verwandt ist. Wenn Sie wissen, welcher Community Sie angehören, können Sie Ihre Zielgruppe identifizieren und eine Geschichte finden. Eine Geschichte, die Ihnen hilft, ein Unternehmen zu gründen, Ihr Traumgeschäft zu schützen oder ein anderes Ziel zu erreichen, das Sie anstreben.
Überlegen Sie nun, wie Sie Ihre Geschichte finden können. Fast jeder hat eine Leidenschaft für etwas, aber manchmal ist es schwierig, die Richtung dieses Wunsches zu bestimmen. Es ist sehr leicht, den Ruf dieser Leidenschaft zu übertönen, den Kontakt damit zu verlieren - wir sind immer vom Alltag abgelenkt; und nur unter den Bedingungen von ständiger Aufregung, Geschwätz und monotonen Angelegenheiten träumt niemand von unseren Träumen. Deshalb ist es äußerst wichtig, sich bei der ersten Gelegenheit klar darüber zu äußern. Und wenn Sie erkennen, wonach Sie streben, werden Sie Ihre Geschichte finden. Wenn Sie sich nicht sicher sind, was Ihre Leidenschaft ist, helfen Ihnen vielleicht drei Fragen, die ich manchmal stelle:
Wenn Sie ihnen antworten, werden Sie verstehen, was Ihre Leidenschaft ist. Nehmen Sie sich Zeit: Möglicherweise müssen Sie sorgfältig überlegen, um genaue Antworten zu geben. Sobald Sie jedoch verstehen, wonach genau Sie leidenschaftlich streben, legen Sie den Grundstein für Ihre Geschichte und den Beginn Ihres Projekts. Je mehr du liebst, was du tust, desto wahrscheinlicher wirst du dich verbessern und Erfolg haben. Wenn Sie Ihr leidenschaftliches Verlangen zum organisierenden Zentrum des Lebens machen, können Sie es in eine Geschichte verwandeln und dann etwas Größeres aus der Geschichte machen - etwas, das wirklich wichtig ist und das es Ihnen ermöglicht, Spuren zu hinterlassen.
Sobald Sie eine Geschichte finden und Ihr Projekt starten - sei es für Unternehmen, Wohltätigkeitsorganisationen oder auf der Suche nach einem neuen Job - stellt sich die Frage, wie Sie die Geschichte an alle weitergeben können. Das Wichtigste - Versprich dir, es ihr zu sagen, wann immer es möglich ist. Dies ist kein zufälliger Teil Ihres Geschäfts, sondern der Hauptbereich, auf den Sie sich konzentrieren müssen. Andernfalls nehmen Sie sich einfach nicht die notwendige Zeit, um Ihre Geschichte zu perfektionieren und kreativ zu verbreiten. Täglich bemühen wir uns bei TOMS, die Menschen auf unsere Geschichte aufmerksam zu machen - die Geschichte, dass wir großartige Schuhe herstellen und, nachdem wir ein Paar verkauft haben, das andere einem Kind in Not geben. Zum Beispiel haben wir eine spezielle Einheit - die TOMS Campus-Abteilung - organisiert, um Schüler und Studenten zu unterstützen, die sich unserer Bewegung anschließen möchten. Wir nehmen schnell die guten Ideen unserer Unterstützer auf und setzen sie nicht weniger bereitwillig ein als diejenigen, die in unseren Brainstorming-Sitzungen geboren wurden. In 2008 beispielsweise liefen Studenten des TOMS-Campus der Pepperdine University barfuß um die Universität herum. Sie wollten spüren, wie es ist, keine Schuhe zu haben und auf das Problem aufmerksam zu machen. Wir dachten: Super Idee! Und bald startete TOMS ein Programm mit dem Titel „One Day without Shoes“ (ODWS). Jedes Jahr im April bitten wir unsere Kunden und Gleichgesinnten, eines Tages barfuß zu gehen. In 2010 haben mehr als 250 Tausende von Menschen auf der ganzen Welt an ODWS-Veranstaltungen teilgenommen, von denen sich 1600 dank unserer Website versammelt hat. Wir hören nicht auf, darüber nachzudenken, wie wir der Welt unsere Geschichte erzählen können, weil wir selbst daran glauben, an ihre Bedeutung. Die Menschen spüren die Authentizität einer Geschichte und können sie in der Regel von einer Geschichte unterscheiden, die erfunden wurde, um Geld zu verdienen. Und nicht nur Menschen von außen, sondern auch Mitarbeiter und Manager der Organisation oder des Projekts. Wenn Sie Ihre Geschichte jedoch aufrichtig und aufrichtig lieben, werden Sie sie lieben und mit allen teilen.
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"Wie berechnen Sie Ihren Beratern den persönlichen oder allgemeinen Verkauf?" Ist eine der beliebtesten Fragen, die in den Online-Foren von Einzelhandelsgeschäftsinhabern für viele Kontroversen und Klatsch sorgt. Wie lässt sich das Einkommen der Verkäufer tatsächlich richtig ausbilden? Aber was ist mit Prämien, woher man einen Verkaufsplan bekommt? Erlauben die Mitarbeiter ihnen, Waren in Discountern zu kaufen? Auf der Suche nach der Wahrheit wandte sich der Shoes Report an ein Dutzend Schuhhändler, aber kein Unternehmen wollte sein Motivationssystem offenlegen - der Prozess seiner Entwicklung war zu kompliziert und individuell. Dann haben wir vier Unternehmensberater befragt und sind schließlich zu der Überzeugung gelangt, dass das Thema Verkäufermotivation sehr komplex ist, da selbst unsere Experten zu keiner gemeinsamen Meinung gelangen konnten.
Die ganze Wahrheit über Bayer. Wer ist er und wie wird man einer?
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