Das Buch beschreibt die grundlegenden Prinzipien des Aufbaus eines Unternehmens, die zu Beginn des Weges ausgewählt und befolgt werden müssen. Das Wichtigste ist jedoch, dass der Autor die wichtigsten Fehler in der Geschäftsführung sowie Fehler bei der Gründung des Unternehmens berücksichtigt und mögliche Lösungen anbietet.
Teamführung, Auswahl eines effektiven und starken Teams, Management der Leistung Ihrer eigenen Arbeit - dies sind nur einige der Fragen. vom Autor betroffen. „Es macht keinen Sinn, sein Leben mit etwas zu verschwenden, das nicht zu seiner logischen Schlussfolgerung gebracht wird.
Zeit ist auch ein Aktivposten, der zur Kapitalisierung oder zu einer Verbesserung des psychophysiologischen Tons des Leiters führen und seinen Unternehmergeist steigern sollte “, kann man dem Autor nur zustimmen. Das Buch garantiert ein ähnliches Ergebnis: Die Zeit, die Sie mit dem Lesen verbringen, wird sicherlich Ergebnisse bringen.
Was sind die Besonderheiten: Der Autor schlägt vor, nicht westliche Geschäftsmodelle zugrunde zu legen, sondern ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, das sich auf den heimischen Markt konzentriert und dessen Besonderheiten berücksichtigt.
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