„Wir sind auf Damenschuhe spezialisiert und machen das sehr gut“, sagte Gianfranco Modanese, Eigentümer und CEO von Relaxshoe SRL.
Your Relaxshoe SRL ist ein Familienunternehmen. Mit welchen Modellen und Volumina haben Sie angefangen und was haben Sie jetzt?
Ich habe mit einem regulären Handelsunternehmen angefangen. Es wurde 1976 gegründet und hieß damals Modenese Creatione Luca Shoe. Ich hatte keine eigene Produktion, wir bestellten und verkauften Schuhe unter der Marke Creatione Luca Shoe. Von Anfang an war es ein außergewöhnlich bequemer Schuh. Die Marke erlangte schnell weltweite Bekanntheit, wir verkauften Millionen von Paaren. Mit der Zeit entstand jedoch der Wunsch, Schuhe selbst herzustellen, mich nicht auf Lieferanten und deren Lieferzeiten zu verlassen und das Design und die Qualität der Waren selbst zu bestimmen. Die Idee, eine eigene Produktion zu gründen, wurde 1994 verwirklicht. In diesem Jahr haben wir unseren Kunden erstmals Schuhe aus eigener Produktion unter der Marke Relaxshoe angeboten. Es war ein guter Zeitpunkt für den Anfang – sowohl wirtschaftlich als auch im Hinblick auf die Nachfrage nach bequemen Schuhen. Es war die richtige Entscheidung, mit bequemen Schuhen ohne Absatz auf den Markt zu gehen, die Nachfrage nach solchen Schuhen war wirklich groß. Mittlerweile produzieren wir 1 bis 1,2 Millionen Paar Leder-Damenschuhe pro Jahr.
Alle drei Ihrer Söhne arbeiten mit Ihnen im Schuhgeschäft. Was genau machen die Söhne – welche Geschäftsbereiche betreut jeder von ihnen?
Ja, alle drei Söhne arbeiten für die Firma. Der ältere Gianluca und der mittlere Giuseppe sind mit der Produktion beschäftigt, während der jüngere Paolo einer der Designer ist und an der Entwicklung der Kollektion beteiligt ist.
Sie beschäftigen sich heute persönlich mit allen Produktionsabläufen, kümmern Sie sich, wie man sagt, um alles? Vertrauen Sie der jüngeren Generation?
Unsere Beziehung basiert vollständig auf Vertrauen, und das gilt nicht nur für meine Familienmitglieder. Ich bin zutiefst davon überzeugt, dass man den Menschen zutrauen sollte, Probleme zu lösen und ihnen die Möglichkeit zu geben, sich zu beweisen. Nur in diesem Fall wird ein gutes Ergebnis erzielt. Wenn jemand meine Meinung oder Hilfe braucht, bin ich immer da und stehe mit Rat oder Tat zur Seite. Meine Firma ist mein Leben, was keineswegs bedeutet, dass ich jeden Schritt meiner Söhne oder Mitarbeiter kontrolliere. Ich habe immer versucht, ein eingespieltes Team zu bilden, das zusammenspielt.
Sind Sie selbst Schuhmacher?
Nein. Vor mir gab es in unserer Familie keine Schuhmacher, ich war der Erste, der mit der Herstellung von Schuhen begann.
Für viele (zumindest in Russland) sind italienische Schuhe mit Schuhen mit hohen Absätzen verbunden. Warum wurde einst auf die Komfort- und Casual-Segmente gesetzt? Denn erst in den letzten Jahren haben sich Fashionistas auf der ganzen Welt massiv für flache Schuhe begeistert, und früher mussten Frauen in vielen Fällen nach strengen Regeln nur Absätze tragen.
Wissen Sie, ich dachte immer, dass eine Frau nur ein paar Stunden lang High Heels tragen könnte. Dann bekommt sie Probleme mit den Beinen und – noch schlimmer – mit der Wirbelsäule. Als Kind hörte ich meine Mutter oft klagen: „Hier habe ich in meiner Jugend „Haarnadeln“ getragen, und jetzt tut mir der Rücken so weh!“ Ich bin davon überzeugt, dass eine Frau nicht weniger schön aussieht, wenn sie Schuhe mit niedrigem Absatz oder Sportschuhe trägt. Ein gesunder Mensch sieht immer besser aus als jemand mit einem schlechten Rücken oder schlechten Beinen!
Ist der Export ein wichtiger Teil Ihres Geschäfts? Wie wichtig ist der russische Markt für Sie?
Ja, wir exportieren viel, fast in die ganze Welt. Und ja, wir halten den russischen Markt für sehr interessant und vielversprechend. Ich bin sicher, dass Ihr Markt trotz aller Schwierigkeiten eine sehr gute Zukunft hat. Er ist lebendig, in der Lage, Neues wahrzunehmen, also kann ich sagen: Das ist definitiv unsere Zukunft.
Welche Modelle sind für den russischen Markt wichtig? Neben welchen Marken würden Sie Ihre Schuhe gerne in den Regalen der Geschäfte sehen?
Wir möchten Russland mit bequemen, modernen und modischen Schuhen beliefern. Ich mag bekannte Marken wie Clarks und Gabor. Ich würde Relaxshoe gerne neben diesen Marken sehen. Natürlich sind wir noch lange nicht so berühmt, aber unsere Schuhe sind von ordentlicher Qualität und ich glaube, dass sie durchaus nebeneinander in den Regalen des Ladens stehen können. Natürlich geben große Unternehmen viel Geld für Werbung und Imagepflege aus. Wir sind viel kleiner und können es uns nicht leisten, aber wir sind flexibel, wir produzieren große interessante Kollektionen mit Schuhen für jeden Geschmack. Jeder hat seine eigene Police... Natürlich müssen wir auch oft sparen, um dem Käufer einen normalen Preis anbieten zu können. Daher lehnen wir großflächige Werbung ab. Aber wir sparen nicht an guten Materialien und verwenden gute Sohlen. Wir kaufen nicht die teuersten Materialien, sondern verwenden sehr gute Materialien! Wir versuchen, die goldene Mitte zu erreichen: erschwinglicher Preis und gute Qualität. Aber gleichzeitig wollen wir, dass unsere Schuhe wirklich schön sind!
Wie stellen Sie sich Ihren russischen Kunden vor?
Wenn es um das Alter geht – von 30 bis 70 Jahren, kein Problem. In unserem Shop findet jede Frau die passenden Schuhe für sich. Es gibt aber auch Modelle für 20-25-Jährige, zum Beispiel ist die aktuelle Sneaker-Kollektion absolut mädchentauglich. Auf jeden Fall ist unsere Kundin eine selbstbewusste Frau, die ihren eigenen Stil hat und weiß, was am besten zu ihr passt. Sie kennt sich gut mit Mode aus. Russische Frauen arbeiten viel, außerdem haben sie sowohl ein Haus als auch einen Haushalt und sind in allen Bereichen der Gesellschaft aktiv. Gleichzeitig schätzen sie Mode und legen großen Wert auf ihr Aussehen. Wir wissen das und versuchen, entsprechendes Schuhwerk herzustellen.
Für viele italienische Hersteller ist es eine Ehrensache, Schuhe ausschließlich in den eigenen Fabriken zu produzieren. Wo werden Relaxshoe-Schuhe hergestellt?
Da sind wir nicht anders: Alle Relaxshoe-Schuhe werden in unserer eigenen Fabrik hergestellt. Wenn wir in Italien produzieren würden, wären die Schuhe sehr teuer. Deshalb haben wir vor vielen Jahren eine Fabrik in Bosnien gekauft, sie modernisiert und jetzt entspricht sie den höchsten Standards. Insgesamt sind rund 1 Mitarbeiter im Produktionsprozess beschäftigt: 000 Mitarbeiter sind am Hauptsitz in Italien beschäftigt, rund 50 Mitarbeiter arbeiten direkt im Werk und rund 450 weitere Mitarbeiter sind im Produktionsdienstleistungsbereich tätig. Natürlich kommt es manchmal vor, dass es viele Bestellungen gibt und die Produktion voll ausgelastet ist. Dann kommt es vor, dass ein Modell an die Produktion einer befreundeten Fabrik übergeben wird. Dies sind jedoch sehr seltene Ausnahmen, wir versuchen solche Situationen zu vermeiden. Wie gesagt, wir sind nicht so groß und haben dadurch den Vorteil, flexibel zu sein. Wir stellen uns nicht die Aufgabe, die Volumina um jeden Preis zu steigern.
Wer entwickelt die Sammlung?
Wir verfügen über ein Designstudio mit 6 festen Mitarbeitern. Wie gesagt, dort arbeitet auch mein jüngster Sohn Paolo. Er ist nicht der Chef, er ist noch jung und muss von anderen lernen. Aber er liebt seinen Job sehr und ich denke, dass er mit der Zeit ein guter Modedesigner sein wird.
Das Schuhgeschäft macht weltweit schwere Zeiten durch. Viele Hersteller versuchen, Schuhe so günstig wie möglich zu machen und an allem zu sparen, oft auch beim Obermaterial, indem sie Naturleder durch Synthetik ersetzen. Sie stellen ausschließlich Lederschuhe her. Haben Sie darüber nachgedacht, auf Kunststoffe umzusteigen und damit eine günstigere Nische zu besetzen?
Nein, niemals! Natürlich müssen Schuhe konkurrenzfähig sein, im Vergleich ist alles bekannt. Wir nehmen nicht das teuerste Leder, sondern außergewöhnlich gutes Leder. Wir entwickeln keine eigenen Leisten oder Sohlen, sondern beziehen diese von zuverlässigen, namhaften Herstellern. Wir sparen auf diese Weise nicht. Im Gegenteil: Mittlerweile verwenden wir als Futter praktisch kein Schweinsleder mehr, sondern ersetzen es durch Kalbsleder. Kunststoffe sind eine ganz andere Welt. Schließlich produzieren wir neben Lederschuhen auch Gummistiefel, da weiß ich, wovon ich rede. Aber das ist eine ganz andere Geschichte, die nichts mit „normalen“ Schuhen zu tun hat.
Wo kauft man Leder und wie wird die Qualität der Rohstoffe kontrolliert?
Wir kaufen Leder ausschließlich in Italien ein, das Unternehmen beschäftigt Mitarbeiter, die sich ausschließlich mit dem Einkauf von Rohstoffen befassen. Wir arbeiten nur mit Lieferanten zusammen, die hochwertiges und korrektes Ledergerben anbieten und denen wir voll und ganz vertrauen. Wir sind schon lange in diesem Geschäft tätig und kennen jeden auf dem Markt. Gute persönliche Beziehungen spielen immer noch eine große Rolle. Unsere Inspektoren gehen jedoch jedes Mal zum Lieferanten und überprüfen jede Ledercharge. Wir wollen unser Gesicht wahren – sowohl auf dem italienischen Markt als auch im Ausland.
Warum produzieren Sie nur Damenschuhe? Gibt es Pläne, mit der Produktion von Herren- oder Kinderschuhen zu beginnen?
Wir haben eine sehr große und vielfältige Kollektion an Damenschuhen, deren Herstellung eine riesige Aufgabe ist, die Zeit, Mühe und Kreativität erfordert. Es gibt Unternehmen, deren Ziel stetiges Wachstum ist. Eine solche Aufgabe stellen wir uns nicht. Wir wollen unsere Arbeit gut machen. In einem großen Unternehmen geht die Sichtbarkeit verloren, die Arbeit wird am Fließband abgelegt, es gibt keinen Raum mehr für Flexibilität oder Individualität, es ist ein Massenprodukt. Wir wollen das nicht. Wir sind auf Damenschuhe spezialisiert und möchten nicht verstreut sein. Vielleicht sind wir eines Tages bereit für den nächsten Schritt, aber das ist eine Frage der Zukunft.
Was verstehen Sie unter Erfolg? Wie sehen Sie die Zukunft Ihres Unternehmens?
Ich möchte, dass die Marke Relaxshoe als eine Art Perle auf dem Schuhmarkt bekannt wird, als Maßstab für Qualität und Mode, Zuverlässigkeit und Komfort. Ich möchte nicht, dass Relaxshoe sehr groß wird. Nein, das will ich wirklich nicht. Aber es würde mich freuen zu erfahren, dass Frauen auf der ganzen Welt Relaxshoe-Schuhe kennen und sie gerne tragen.
Unichel sieht die Wünsche der Kunden voraus
Rieker und Remonte präsentieren ihre neuen Kollektionen – bei Euro Shoes
Chinesische Marken und Fabriken bei Euro Shoes
Die Home-Kollektion der australischen Marke EMU Australia ist bei Euro Shoes erhältlich.
Tamaris SS26 Kollektion
„Wenn wenige Kunden da sind: Wie Modeladenbesitzer das Beste aus jedem einzelnen Kunden herausholen können“
Der stationäre Einzelhandel mit Bekleidung, Schuhen und Accessoires verzeichnet seit einigen Jahren einen stetigen Rückgang der Kundenfrequenz. Laut Retail.ru wird die Kundenfrequenz in russischen Geschäften bis Ende 2025 um 8–15 % sinken, wobei die Kaufquote im stationären Handel stärker zurückgeht als im Gesamtmarkt. Statistiken einzelner Einkaufszentren zufolge lag der Rückgang bis Ende letzten Jahres zwischen 15 und 25 %. Wie können Verkäufer unter diesen schwierigen Bedingungen effektiv mit Kunden interagieren? Wir beleuchten Servicestrategien bei geringer Kundenfrequenz mit der SR-Expertin Elena Vinogradova, die sich auf Einkauf und Vertrieb in der Modebranche spezialisiert hat. Die Expertin stellt bewährte Methoden anhand praktischer Beispiele für Gesprächsmodule vor. Elena ist überzeugt, dass in einem Umfeld sinkender Kundenfrequenz ein qualitativ hochwertiger Service zum wichtigsten Wettbewerbsvorteil der Schuhindustrie wird.
Offline-Handel vs. Online-Marktplätze: Wie überlebt und gewinnt man im Jahr 2026?
In Russland ist der Anteil des E-Commerce von 5 % im Jahr 2019 auf fast 23 % im Jahr 2024 gestiegen und wächst weiter. Marktanalysten prognostizieren, dass er bis 2029 über 30 % erreichen wird. Der stationäre Einzelhandel kann unterdessen nicht nur überleben, sondern auch jährlich um 20–30 % wachsen, wenn er aufhört, Kleidung an Kleiderbügeln und Schuhe in Regalen anzubieten und stattdessen einzigartige Erlebnisse verkauft. Wir sprechen mit Elena Vinogradova, regelmäßiger Kolumnistin des Shoes Report, Expertin für Modeeinkauf und -verkauf sowie Autorin des Fashion Business Blogs, einem Blog für Einzelhändler und Einkäufer.
Die wichtigsten Farben der Damenschuhe für die Herbst-Winter-Saison 2026/27
Die Mode spricht weiterhin die Sprache der Emotionen. Die kommende Herbst/Winter-Saison 2026/27 verspricht emotional und nachdenklich zu werden. Lebendigkeit weicht Tiefe, und protziger Luxus wird von behaglicher Wärme abgelöst. Fünf Schlüsselfarben für Damenschuhe spiegeln genau diese Gefühle wider: Vertrauen in Natürlichkeit, Liebe zur Textur und der Wunsch, Schönheit in Nuancen zu entdecken. Werfen wir einen Blick auf die professionelle Prognose der angesagten Saisonfarben des internationalen Trendbüros Future Snoops. Die in diesem Artikel vorgestellte Farbpalette für Herbst/Winter 2026/27 von Future Snoops ist eine emotionale Landkarte der kommenden Saison. Sie spricht von Vertrauen und zarter Ehrlichkeit, Ausgewogenheit, innerer Stärke und einer Wärme, die keinen Anlass braucht. Diese fünf Farbtöne verwandeln die Schuhmodelle der Saison in eine einzigartige Farbsprache, die der Marke und ihren Kundinnen hilft, sich und ihre Emotionen auszudrücken.
Klassische Standards der Einzelhandelsbeleuchtung durch die Linse moderner Technologie neu betrachtet
Noch gestern galt im Einzelhandel die Devise: Je heller das Licht, desto heller der Laden, desto mehr Kunden und Umsatz. Heute hat diese Regel an Bedeutung verloren. Sie wurde durch den Trend zu durchdachten Konzepten, intelligent eingesetzter Beleuchtung und sorgfältig ausgewählten Leuchten ersetzt. Anastasia Efremova, Expertin für Einzelhandelsbeleuchtung bei SR und Lichtdesignerin bei Tochka Opory, erläutert die aktuellen Beleuchtungsprinzipien im Mode- und Schuhhandel und wie Licht die Wirkung von Waren, Raum und Kundenemotionen beeinflusst. Sie hilft Ihnen, die grundlegenden Beleuchtungsprinzipien im Hinblick auf die neuen Anforderungen an Verkaufsflächen zu verstehen.
Wie eine Modemarke ein erfolgreiches Lizenzprodukt mit einem Prominenten auf den Markt bringen kann
Warum Modemarken Lizenzierung als strategisches Instrument in Betracht ziehen sollten – darüber diskutierte Natalia Timashova, Chefredakteurin des Magazins Shoes Report, mit Maria Kozeeva, CEO der Medienholding Yulia Vysotskaya (Teil des Produktionszentrums Andrey Sergeevich Konchalovsky) und Markendirektorin der Unternehmen Edim Doma und Julia Vysotskaya.
Wie Sie Ihre Marke stärken und nachhaltiger gestalten können
2025 ist für viele Modemarken in einem überhitzten Markt, der von Herausforderungen und rasanten Veränderungen geprägt ist, zu einem Jahr des Überlebens geworden: sinkende Kundenzahlen, die Schließung ganzer Ketten und Unternehmen, die Konsolidierung der Händler auf Online-Marktplätzen, die Verlagerung des Kundenverkehrs vom stationären Handel ins Internet – all diese und weitere Faktoren haben alle getroffen, insbesondere die schwächeren Unternehmen, die mit vielfältigen Problemen zu kämpfen haben. Der Markt hat sich hin zu einem sparsamen Konsum verlagert. Manche sehen darin eine Krise, doch unsere Expertin, Dania Tkacheva, Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt Vertriebsmanagement und strategische Entwicklung für Modemarken, bezeichnet es als Marktreife. Sie bietet betroffenen Unternehmen ein eigenes Instrument zur Diagnose ihres Geschäfts und zur Ermittlung von Erholungschancen an: die Markenreifepyramide.
Der Verkauf zusätzlicher Waren und Dienstleistungen kann den Umsatz eines Geschäfts um bis zu 20-30% steigern.
Viele Geschäfte stoßen heute an ihre Umsatzgrenzen: Das Sortiment ist vorhanden, das Team arbeitet engagiert, das Marketing läuft, doch der Umsatz stagniert. Wo liegen die Wachstumschancen? Tatsächlich liegt das Potenzial direkt im Einkauf. Es geht nicht um Preiserhöhungen, sondern darum, den Kunden beim Kauf einen Mehrwert zu bieten. Wir sprachen mit Maria Gerasimenko, Expertin für Modemanagement und -entwicklung bei SR, darüber, wie sich der Umsatz durch zusätzliche Artikel steigern lässt, warum Accessoires und verwandte Produkte zu einer strategischen Gewinnquelle werden und welche Rolle das Filialteam dabei spielt.
Wie lernt man, den Kundenverkehr im Geschäft effektiv zu steuern?
Der Kundenverkehr in Einkaufszentren und im stationären Einzelhandel geht zurück; die Menschen kaufen aus verschiedenen objektiven Gründen weniger offline ein, unter anderem wegen der Bequemlichkeit des Online-Shoppings mit all seinen Vorteilen. Dennoch floriert der stationäre Handel weiterhin. Wie können wir den Kundenverkehr in unseren Geschäften steuern, lernen, die Besucherzahlen richtig zu berechnen und zu beeinflussen, um die Rentabilität zu sichern?
Vom 27. bis 29. Juli findet in Almaty, Kasachstan, die Messe Euro Shoes@CAF_Eliteline 2026 statt.
Elite Line ist eine internationale Fachmesse für Schuhe, Pelze, Lederwaren und Accessoires. Die Messe präsentiert Kollektionen internationaler und nationaler Hersteller aus Russland, der Türkei, Deutschland, Italien, Kasachstan und anderen Ländern.
Nur noch ein Monat bis zur Euro Shoes-Messe in Moskau!
Wir zählen die Tage bis zur wichtigsten internationalen Ausstellung für Schuhe und Accessoires, der Euro Shoes Premiere Collection, in Moskau! Die Ausstellung findet vom 27. bis 30. August an einem neuen Premium-Standort statt – dem Kongresszentrum der Hauptstadt WTC am Krasnopresnenskaya-Ufer.
Der Kampf um den Sportschuhmarkt
Modemarktexperten und Wirtschaftsanalysten prognostizieren einen Umsatzrückgang bei Nike und Adidas. Die Führungspositionen der unsinkbaren Sportgiganten könnten in den kommenden Jahren ernsthaft erschüttert werden, da sie von jungen, mutigen und aktiven Konkurrenten – den Challenger Brands – verdrängt werden. Warum ist das so und was sind die Hauptgründe für diese Veränderungen? Daniya Tkacheva, Expertin und Praktikerin für den Modemarkt mit 20 Jahren Erfahrung im Vertriebsmanagement und 13 Jahren Erfahrung im Nike Russland-Team und im Modeeinzelhandel, teilt ihre Sicht auf die Marktsituation im Sportbekleidungs- und Schuhsegment.
Micam und Livetrend präsentierten eine Auswahl an Schuhtrends für die Saison Frühjahr-Sommer 2026
Die italienische internationale Schuhmesse Micam präsentiert den „Trend Guide Frühjahr-Sommer 2026“, der in Zusammenarbeit mit Livetrend entwickelt wurde. Der Leitfaden basiert auf der Analyse sozialer Netzwerke, Online-Marktplätze und Modenschauen sowie neuer Technologien wie künstlicher Intelligenz und Big Data.
Der Anteil der Marktplätze wird wachsen
Die Schuhkategorie bei Ozon Fashion verzeichnet stetiges Wachstum Der Anteil des Online-Verkaufs im Modebereich wächst und lag im vergangenen Jahr bereits bei über 54 %. Immer mehr Käufer kaufen Kleidung und Schuhe online, und der Löwenanteil dieser Käufe wird auf Marktplätzen getätigt. Ozon ist einer der führenden Akteure auf dem russischen Modemarkt, und der Modebereich auf der Plattform wächst am schnellsten. Über Trends im Online-Handel, die Besonderheiten des Schuhmarktes und Empfehlungen für Marken, die Schuhe über den Marktplatz verkaufen möchten – in einem exklusiven Interview mit SR mit der kaufmännischen Leiterin der Schuhabteilung bei Ozon Fashion, Olga Moskvicheva.
Wenden Sie sich an Asien. Merkmale der Schuhproduktion in einer Fabrik in China
Die Suche nach einer Partnerfabrik für die Schuhproduktion ist nicht einfach. Viele russische Marken lassen ihre Kollektionen heute in Fabriken in China nähen. Das Konzept der 2019 gegründeten Damenschuhmarke N.early N.aked basierte auf der Idee, tanztaugliche Schuhe mit perfekter Passform herzustellen. Anfangs wurden die Schuhe in Europa genäht, doch 2022 wurde die Schuhproduktion nach China verlagert.
So konkurrieren Sie im Jahr 2025 mit Marktplätzen
Das Schuhgeschäft ist aufgrund der vielen damit verbundenen Mikrostrategien zur Erzielung von Gewinnen ein komplexer Prozess. Es ist notwendig, die Menge der Waren zu bestimmen, die Handelsspanne festzulegen und die Salden am Ende der Saison zu genehmigen. Darüber hinaus ist es notwendig, einen Verkaufsplan zu erstellen und Marketingkampagnen zu entscheiden, die die saisonale Nachfrage und das Wettbewerbsumfeld berücksichtigen, ein Personalmotivationssystem einzurichten und Kontrollpunkte richtig zu setzen.
Rieker und Remonte präsentieren ihre neuen Kollektionen auf der Euro Shoes!
Die Marken Rieker und Remonte, die zu den führenden Schuhunternehmen in Deutschland gehören, präsentieren ihre Frühjahr-Sommer-Kollektionen 26 in Moskau auf der internationalen Ausstellung für Schuhe und Accessoires Euro Shoes! Die Ausstellung findet vom 27. bis 30. August 2025 an einem neuen Premium-Veranstaltungsort im WTC Congress Center am Krasnopresnenskaya-Ufer statt.
Neue Tamaris Frühjahr-Sommer Kollektion 26: Komfort und Eleganz in jedem Modell
Die deutsche Schuh- und Accessoire-Marke Tamaris präsentiert ihre neue Frühjahr-Sommer-Kollektion 26 vom 27. bis 30. August auf der Euro Shoes-Messe in Moskau.
KV+ Sneaker für City und Sport erstmals bei Euro Shoes
Die Schweizer Marke KV+ ist dem russischen Publikum weniger bekannt, in der Skiwelt hingegen schon, denn dort hat KV+ seine ersten Schritte gemacht und sich aktiv weiterentwickelt. Die Schweizer Marke hat sich in den letzten 35 Jahren das Vertrauen des professionellen Sportpublikums erarbeitet. Gleichzeitig war der russische Sportmarkt für Skiausrüstung für die Schweizer schon immer eine Priorität.
Schaffen einer emotionalen Verbindung durch ein Schaufenster
Die emotionale Reaktion der Kunden ist der Schlüssel zum erfolgreichen Einzelhandelsumsatz. Schaufenster können nicht nur Aufmerksamkeit erregen, sondern auch Emotionen wecken: von Freude und Nostalgie bis hin zu Zugehörigkeitsgefühl und Besitzgier. Psychologische Trigger in der Schaufenstergestaltung helfen, Passanten zum Käufer zu machen. SR-Experte für Visual Merchandising und Retail Design Viktor Malygin spricht über Ansätze zur Schaufenstergestaltung und aktuelle Themen und Handlungsstränge für die Warenpräsentation in Schaufenstern.
Schuhpädagogisches Programm: Woraus bestehen Schuhsohlen?
„Was ist der Unterschied zwischen TEP und EVA? Was verspricht mir tunit? Ist PVC-Kleber? Woraus besteht die Sohle dieser Schuhe? “- der moderne Käufer will alles wissen. Lesen Sie diesen Artikel aufmerksam durch, um sich nicht das Gesicht vor den Augen zu zerschlagen und zu erklären, ob ihm eine solche Sohle in die Sohlen passt. Der Verfahrensingenieur Igor Okorokov erklärt darin, aus welchen Materialien die Sohlen von Schuhen bestehen und was sie jeweils so gut macht.
Wie man Preise festlegt, die verdienen
Einige Geschäftsleute verwechseln immer noch den Begriff der Spanne mit dem Begriff der Handelsspanne und legen die Preise für ihre Waren fest, wobei sie sich ausschließlich am Beispiel der Wettbewerber orientieren. Kein Wunder, dass sie pleite gehen! Analyst an der Academy of Retail Technologies Maxim Gorshkov gibt verschiedene Tipps und Formeln, mit denen Sie nicht nur ruinöse, sondern auch profitable Preise festlegen können.
Verkauf von Schuhen und Accessoires: effektive Techniken für die Geschäftssprache
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"Wie berechnen Sie Ihren Beratern den persönlichen oder allgemeinen Verkauf?" Ist eine der beliebtesten Fragen, die in den Online-Foren von Einzelhandelsgeschäftsinhabern für viele Kontroversen und Klatsch sorgt. Wie lässt sich das Einkommen der Verkäufer tatsächlich richtig ausbilden? Aber was ist mit Prämien, woher man einen Verkaufsplan bekommt? Erlauben die Mitarbeiter ihnen, Waren in Discountern zu kaufen? Auf der Suche nach der Wahrheit wandte sich der Shoes Report an ein Dutzend Schuhhändler, aber kein Unternehmen wollte sein Motivationssystem offenlegen - der Prozess seiner Entwicklung war zu kompliziert und individuell. Dann haben wir vier Unternehmensberater befragt und sind schließlich zu der Überzeugung gelangt, dass das Thema Verkäufermotivation sehr komplex ist, da selbst unsere Experten zu keiner gemeinsamen Meinung gelangen konnten.
Die ganze Wahrheit über Bayer. Wer ist er und wie wird man einer?
Bayer ist kein neuer, sondern ein beliebter und gefragter Beruf. Es ist in Mode, Käufer zu sein. Käufer sind an den Ursprüngen der Entstehung und Entwicklung von Trends. Wenn der Designer seine Vision von Mode in der Saison anbietet, wählt der Käufer die interessantesten kommerziellen Ideen aus. Es ist an den Käufern, dass die Politik des Verkaufs von Geschäften und was der Käufer am Ende tragen wird, abhängt. Dieser Beruf ist von einem magischen Treiben umgeben, das oft mit einem Unverständnis darüber verbunden ist, was genau die Arbeit eines Käufers ist.
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Früher oder später muss sich jeder Manager von einem Mitarbeiter trennen. Richtig und pünktlich spart das Entlassungsverfahren dem Unternehmen Geld und dem Chef selbst - Nerven und Zeit. Aber warum verschieben wir die Entscheidung manchmal um Monate, da wir wissen, dass eine Unterbrechung der Beziehungen unvermeidlich ist?
