Vladimir Timofeev, Inhaber der Schuhfirma Giotto: "Die Entwicklung des Schuhmarktes mit staatlicher Unterstützung wird 10 Jahre dauern"

Beim Aufbau einer vollwertigen Schuhproduktion in Russland sollte der Staat zwei Faktoren berücksichtigen - Darlehen und Steuern. Wenn Sie das Wirtschaftssystem richtig wieder aufbauen, wird die Entwicklung der Branche von selbst vor sich gehen, sagt Vladimir Timofeev, Leiter des Giotto-Schuhherstellungsunternehmens. Der SR-Korrespondent sprach mit dem Unternehmer über die Möglichkeiten der Importsubstitution in der Schuhindustrie und die Perspektiven russischer Hersteller.

Das 1998 gegründete Unternehmen Giotto ist ein führender russischer Hersteller von Damenschuhen und arbeitet mit hochwertigen natürlichen Materialien aus Italien. Das Unternehmen verfügt über zwei Produktionsstätten - in Moskau und Kaluga. Das Produktionsvolumen beträgt 120-130 Tausend Paar Schuhe pro Jahr.

Vladimir, Sie halten an der Position fest, dass die Schuhindustrie in Russland ohne staatliche Unterstützung nicht weit kommen wird. Was wird jetzt in dieser Richtung getan?

Natürlich ist es für eine echte Entwicklung notwendig, dass der Staat einen Kurs zur Umsetzung der Industriepolitik nimmt, und dass Bedingungen für die Entwicklung von mittleren und kleinen Unternehmen erforderlich sind. Und es scheint, dass es einige Programme gibt, aber im Wesentlichen ändert sich nichts.

Trotz des Mangels an Rohstoffen aus russischen Lederfabriken, die sowohl exportiert als auch exportiert wurden, passiert dasselbe mit dem Halbzeug. Rohstoffe reichen für den heimischen Verbrauch nicht aus, und dieser Prozess erfordert eine staatliche Regulierung.

Bezüglich des Geldes: Die Banken, mit denen wir verhandelt haben, sind an Investitionsprojekten ab 3 Milliarden Rubel interessiert, und wir brauchen nur etwa 500 Millionen. Es gibt eine Art Programm im Ministerium für Industrie und Handel von Russland, aber es gibt keine Spezialisten, die in der Lage sind, den Kreditnehmer zu bewerten, deshalb lehnen sie es lieber ab als Risiken einzugehen. Ich kann heute mit meinem Projekt nirgendwo hingehen, Geld ist furchtbar teuer und es ist unrentabel, Kredite für industrielle Zwecke zu einem hohen Prozentsatz aufzunehmen, da Investitionsprojekte im Produktionssektor eine relativ lange Amortisationszeit haben. 

Giotto Stiefel

Was fehlt außer billigem Geld noch?

In der Tat, gib uns Geld und kümmere dich nicht! Obwohl das derzeitige Steuersystem die Wirtschaft ernsthaft belastet. Steuern in unserem Land sind kosmisch! In der Türkei wird beispielsweise eine kalkulatorische Produktionssteuer angewendet. Möglicherweise spielen zwei Faktoren für die Entwicklung eine Rolle: Darlehen und Steuern. Es lohnt sich, das gesamte System kompetent umzubauen, und die Entwicklung wird von alleine erfolgen.

Russlands Nachfrage nach Schuhen beträgt derzeit 250 Millionen Paar pro Jahr, aber wir können tatsächlich nur 50 Millionen Paar produzieren. Unser Markt ist ein ungepflügtes Feld, und es reicht aus, wenn der Staat der Branche Aufmerksamkeit schenkt, Betreiber auswählt, die mit der Entwicklung betraut werden können, und in 10 Jahren werden wir selbst, die Teilnehmer am Schuhmarkt, alles schaffen.

Ein weiteres wichtiges Problem - neben der Produktion haben wir keine Infrastruktur, Hilfsstoffe. Schließlich enthält das Produkt nicht nur Leder, sondern auch Hintergründe, Zehen, Einlegesohlen, Sohlen, Accessoires, Klebstoffe, Fäden ... Und in Russland wird nicht einmal Papier mit Pappe in der richtigen Qualität hergestellt! Wir kaufen importierte Pappe, weil die russische sehr heterogene Qualität hat. Wir sind gezwungen, alles von Ausländern zu kaufen. Jetzt versucht unser Unternehmen, die Importkomponente im Produkt zu minimieren. Wir kaufen in Russland Grundstoffe, Leder und Pelz, aber alle im Inland gekauften Hilfskomponenten werden importiert. Im Durchschnitt beträgt die Währungskomponente in unserem Produkt etwa 20-30%.

Der Produktionspreis unserer Schuhe hat sich gegenüber dem Vorjahr um 10-15% erhöht. Wir waren gezwungen, den Preis zu erhöhen, da der Preis für Leder und alle damit verbundenen Materialien gestiegen ist. Bei den Lederkosten liegt der Währungsanteil bei rund 40%, da wir nicht die Chemikalien produzieren, die für die Verarbeitung von Lederrohstoffen erforderlich sind, werden auch viele andere Komponenten importiert.

Ihre Produktion entwickelt sich seit vielen Jahren und anscheinend recht erfolgreich?

Dies ist, wie sie sagen, kein Dank, sondern das Gegenteil. Und was bedeutet es dann erfolgreich oder erfolglos? Der Hersteller hat ein gewisses Maß an Verantwortung gegenüber seinen Bürgern. Sie können laufen, um chinesische Waren oder minderwertige europäische, brasilianische, mexikanische Waren zu verkaufen, oder Sie können Arbeitsplätze in Ihrem eigenen Land schaffen und ein qualitativ hochwertiges Produkt herstellen, für das Sie sich nicht schämen.

Giotto wurde 1998 gegründet, RalfRinger trat noch früher auf ... Der Generaldirektor des Unternehmens, Andrei Berezhnoy, appellierte nur an den Staat, der Schuhindustrie Aufmerksamkeit zu schenken und Bedingungen für ihre Entwicklung zu schaffen. Aber nichts passiert ...

In der Tat hört uns niemand!

Und kann es Interesse an einem großen Rohstoffgeschäft geben, in Gerbereien und Schuhe zu investieren?

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Tatsache ist, dass Oligarchen nicht an Projekten im Wert von 10 Millionen Dollar interessiert sind, sondern bereit sind, Projekte ab 200 Millionen in Betracht zu ziehen. Zeit und Personalkosten sind für ein Projekt von 500 Millionen gleich, für ein Projekt von 10 Milliarden, aber wir sind es gewohnt, auf einfaches, schnelles Geld zu zählen. niemand will herumspielen. Selbst wenn Investmentfonds geschaffen werden, ist ihre Rentabilität sogar höher als die von Banken, dh Kredite für Unternehmen sind noch teurer. Daher ist es schwierig, sich auf das Interesse von Großinvestoren zu verlassen.

Oder kann jemand Ihren Erfolg wiederholen?

Es ist schwer zu sagen, ob dies Erfolg oder Misserfolg ist. Wir sind einfach hartnäckig wie Widder und kämpfen, um das zu bewahren, was wir geschaffen haben. In den letzten drei oder vier Jahren war unser Geschäft ratlos. Seit 2012 ist der gesamte Schuhmarkt zurückgegangen, was sowohl den Einzelhandel als auch die Hersteller betrifft. Jeder hofft, dass das laufende Jahr dazu beitragen wird, die Situation irgendwie zu verbessern. Im Allgemeinen ist Schuhwerk ein Handwerk, und es erfordert viel Aufwand, eine Fabrik zu schaffen. Der Produktionsaufbau dauert nur 3-4 Jahre.

Gegenwärtig bieten Wechselkursunterschiede dem russischen Hersteller gewisse Vorteile. Und heute eilten viele nach Russland, um Schuhfabriken zu eröffnen, aber die meisten verstehen nicht, was sie tun.

Auf dem Markt ist eine große Anzahl neuer Industrien erschienen, Werkstätten, die lächerliche Preise bieten, und es ist nicht klar, wie sie für diese Preise funktionieren werden. Es ist klar, dass es unterschiedliche Nischen gibt. Da Bright (eine Produktionsfirma der Marke Francesco Donni) jedoch einen so niedrigen Preis anbietet, haben sich viele dazu entschlossen, den Preis auf das gleiche Niveau zu bringen, ohne zu bemerken, dass Bright einen völlig anderen Materialmarkt hat. Er wurde entwickelt und weiterentwickelt. Ich denke, dass nicht alle Anfänger bis zum neuen Jahr überleben werden. Nur die Kompetentesten und Hartnäckigsten können auf dem Markt bleiben.

Es stellt sich heraus, dass wir ohne staatliche Unterstützung die Entwicklung der Branche nur im Schuhsegment mehr oder weniger einfach herstellen können?

Im Allgemeinen, ja, etwas ernsteres, sind Analoga einiger Weltmarken unwahrscheinlich. In China hat sich die Branche rasant entwickelt, da es ein staatliches Programm gab und ernsthafte Investitionen in den Bau von Fabriken, Ausrüstungen und Anreizen für Hersteller getätigt wurden. Ich gehe nicht davon aus, dass jetzt in Russland ein rasches Wachstum einsetzt.

Weder der Einzelhandel noch die Produktion können heute angemessenes Geld für den Kauf von Produkten erhalten. Banken wollen nicht in Rubel gesetzt werden. Wenn die Währung wächst, müssen sie nichts tun - sitzen und reich sein. Und um eine neue Linie zu bauen, müssen wir ein Gebäude bauen, Ausrüstung kaufen, ein Team zusammenstellen, mit Personal besetzt sein, wir brauchen Geld, und Kredite von 16-20% pro Jahr sind ein ziemlich hoher Zinssatz, wir verdienen nicht so viel. In Europa ist die Quote negativ, und selbst in einer Krise investieren die Europäer weiterhin in ihre eigene Produktion. Und obwohl wir über Importsubstitution schreien, wird in der Tat nichts unternommen.

Wahrscheinlich, während niemand versteht, wie lange diese Situation andauern kann, und es das Gefühl gibt, dass es immer noch zur Normalität zurückkehren kann ...

Es gibt eine gewisse Unsicherheit. Der Punkt ist, dass es sich lohnen wird, nach China zurückzukehren und dort Produkte zu kaufen, wenn der Wechselkurs zwischen Rubel und Dollar auf 60 steigt. Aber das ist absurd, im Ausland muss man etwas kaufen, das wir nicht zuhause herstellen können, zum Beispiel in China - Tee, aber keine Schuhe! Wenn wir eine entwickelte Schuhindustrie haben, werden die Chinesen niemals mit uns konkurrieren können. Der Globalisierungsprozess, der seit 10 bis 20 Jahren aktiv ist, hat in verschiedenen Ländern zum Abbau von Arbeitsplätzen geführt, und alles spricht dafür, dass wir umkehren müssen. Denn wenn die Binnenwirtschaft stirbt, gibt es nichts, was die Menschen ernähren könnte.

Die Italiener im Jahr 2004 lösten den Alarm aus, dass ihre Marke Made in Italy im Sterben lag ...

Bei den Italienern, die auf dem heimischen Markt im hochwertigen Segment tätig waren, ist nichts passiert, sie erhöhen im Gegenteil das Volumen. Natürlich haben sie etwas ins Ausland gebracht, das sie im Inland nicht produzieren konnten ... Auch in der italienischen Schuhindustrie läuft es heute nicht rund: Aufgrund steigender Preise sind die Bestellungen aus Russland stark zurückgegangen. Aber jetzt, da sich der Euro dem Dollar nähert, kehrt der amerikanische Verbraucher auf den europäischen Markt zurück. Dennoch stellen Italiener ein sehr hochwertiges Produkt her, und die Marke Made in Italy hat ihre Stärke nicht verloren.

Erzählen Sie uns von Ihren Plänen für das kommende Jahr. Deine Gefühle, Erwartungen?

Es gibt keine besonderen Pläne, wir arbeiten. Die Produktionsentwicklungspläne beinhalten eine Aufgabe - die Spezialisierung nach Flüssen. Wenn wir dies erreichen, können die Kosten unserer Produkte mit allen importierten Gegenstücken konkurrieren. Insgesamt ist es jedoch äußerst schwierig, etwas für den Markt vorherzusagen, sogar unmöglich. Der Rubel wird den Staat stärken, und alle werden wieder nach China laufen, um die chinesischen Arbeiter zu ernähren. Und was unsere Arbeiter essen werden - das interessiert niemanden. Und alles nur, weil das Geschäft eines russischen Spekulanten und Einzelhändlers im Wesentlichen auf Rentabilität „ausgerichtet“ ist, enthält es keine moralische Komponente.

Die Basis des Seins ist die Moral, und das Geschäft ist ein Teil des Seins. Aus dieser Sicht sind diejenigen, die heute nicht an ihr Volk denken, selbst Feinde. Wer kauft was sie bringen? Woher bekommen unsere Leute das Geld, wenn Öl nicht mehr 150 Dollar kostet? In fetten Jahren haben wir diese Petrodollars weggeworfen, und das Land hat sich nicht entwickelt. Ich hoffe dieser Fehler tritt nicht wieder auf.

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Das Interview führte Marina Shumilina