Es gibt Legenden über die Qualität von Schuhwerkstätten in Armenien, in denen Schuhe nur auf Bestellung hergestellt werden. Levon Karapetyan, Designer der Marke G & L Handmade Shoes, der zusammen mit seinem Bruder Gevorg die exquisitesten handgefertigten Schuhe herstellt, ist ebenfalls zur Legende geworden. Den Brüdern gelang es, dem Präsidenten und den Ministern Armeniens und ihren Frauen Schuhe anzuziehen, sie wurden auf der ganzen Welt berühmt und machten ihre australische Boutique zu einem geheimen Schuhmekka für Prominente, Designer und Stylisten. In Russland sind Schuhe der Marke G & L nur im Cara & Co Concept Store erhältlich. Levon selbst erzählte Anna Komissarova von seinen Wanderungen und seiner schwindelerregenden Karriere.
- Sie haben beschlossen, mit 17 Jahren ein eigenes Geschäft zu eröffnen. Was war der Anstoß?
- Dann war es nur Zeitarbeit für den Sommer. Aber plötzlich wurde uns klar, dass wir erstaunliche Fähigkeiten besitzen und alles lieben, was mit dem Schuhgeschäft zu tun hat. Intuitiv wussten wir, dass dies der Beginn von etwas Außergewöhnlichem sein könnte.
- Von Armenien nach Frankreich und von Frankreich nach Australien - das ist eine sehr kurvenreiche Strecke. Fühlen Sie sich weltoffen? Wie wohl fühlen Sie sich in diesem Zustand?
- Genau so! Während unserer Arbeit in Paris hatten wir das Gefühl, dass wir die Erfahrung von Handwerksbesitzern und Handwerkern aufsaugen, und dies war sehr inspirierend. Als wir jedoch außergewöhnliche Höhen im europäischen Design erreichten, stellten wir fest, dass es die Schule der wichtigsten Schuhmeister Armeniens war, die uns darauf vorbereitete, das Unmögliche zu erreichen. Wir hatten das Gefühl, dass unserer Arbeit keine Grenzen gesetzt sind. Wir haben Kollektionen für die wichtigsten Designer Europas, Australiens und Neuseelands kreiert, dank der Fähigkeit, die Essenz der Fantasie einzufangen, begrenzt durch die Technologie.
- Wie wurde aus Ihrem Block ein Prototyp für Prada, Celine, Gucci?
„Wir haben für diese Marken nie Bremsbeläge hergestellt, aber in den letzten sieben Jahren haben wir Absatzstile entwickelt, die die Arbeit anderer Designer beeinflussen können.“ Wir haben die praktischste Version von High Heels entwickelt, die Komfort und Ästhetik nicht widersprechen.
- Wie ist das Thema Material, Leder?
- Wir sind uns aller Angebote auf dem Lederschuhmarkt bewusst, fordern aber unter anderem umweltfreundliche Materialien von unseren Lieferanten. Exotenleder spielen nach wie vor eine große Rolle in unserem Design, aber wir möchten, dass es die Umweltzerstörung und die Vernichtung von Tieren so wenig wie möglich beeinträchtigt.
- Sie arbeiten mit Mitgliedern der Australian Fashion Week zusammen. Ihre Schuhe erschienen auf den Laufstegen von London und den New York Fashion Weeks. Wie effektiv ist Ihrer Einschätzung nach diese Art der Markenwerbung? Wie hat er die Anerkennung beeinflusst? Zu verkaufen?
„In Bezug auf die Markenwerbung ist die gesamte Designwelt mit unseren Schuhen durch Präsentationen in Paris, London und New York vertraut. Unsere Modelle erscheinen in L'Officiel, Harper's Bazaar und Vogue als Illustrationen der neuesten Trends und Designs. Die Australian Fashion Week wird von allen Arten von Medien weit verbreitet, und unsere Schuhe werden sowohl im Fernsehen als auch auf den Titelseiten von Magazinen gezeigt. Die Teilnahme an der Woche ist eine echte Gelegenheit, anerkannt zu werden. Unsere limitierten Kollektionen waren in den letzten Jahren besonders beliebt. Die Elite möchte ein qualitativ hochwertiges und einzigartiges Produkt, und wir schlagen vor, die Modelle nach individuellen Wünschen zu ändern. Unsere Marke ist den anspruchsvollsten Kunden weltweit bekannt. Wir verkaufen unsere Schuhe nur in vier Ecken der Welt, aber Menschen aus aller Welt kommen dorthin.
- Welche Eigenschaften sind Ihrer Meinung nach für einen guten Verkäufer Ihrer Schuhe erforderlich?
- Er muss sicher sein, dass unsere Schuhe die besten sind. Und wir übertreiben nicht, wenn wir über Qualität und Design-Einzigartigkeit sprechen. Wir kommen aus einem exotischen Land, das vom Leben selbst erzogen wurde und das wertschätzt, was es uns gegeben hat. Unsere Schuhe sind von Umweltbelangen und frischen Ideen inspiriert. Wir reisen viel und sehen Tausende von Menschen. Eine der wichtigsten Inspirationsquellen sind für uns Ideen, die aus dem Reisen entstehen. Jedes Land, jede Stadt, jeder Platz hat seine eigene Energie, und wir schätzen die Impulse, die von jedem bestimmten Ort ausgehen und die uns die Möglichkeit geben, unseren eigenen Stil zu kreieren.
- Werden Ihre Markenschuhe auf den russischen Modewochen erscheinen?
"Auf jeden Fall." Ich freue mich auf den Beginn der direkten Zusammenarbeit mit russischen Designern. Die russische Herangehensweise an Mode ist einzigartig. Designästhetik ist hochintelligent und jetzt viel höher als die Mentalität des Marktes für Konfektionskleidung im Rest der Welt. Die enge Zusammenarbeit mit Designern aus aller Welt ist ein lang ersehnter Traum!
- Für das Schuhdesign ist in erster Linie die kreative Seite des Themas wichtig. Aber immer noch ohne Marktkenntnisse, genaue Kalkulation und die Fähigkeit, Kontakte zu Lieferanten und Kunden herzustellen, kann kein ernstes Geschäft entstehen. Wie sind die Rechte und Pflichten des Erstellers und Managers in Ihrem Tandem verteilt?
- Sie sind unzertrennlich. Ohne gesunden Menschenverstand kann man den Markt nicht erobern. Sie können ein guter Designer sein, aber ein schlechter Geschäftsmann. In unserem Unternehmen verbindet sich der kreative Aspekt logischerweise mit einem Fokus auf Umweltfreundlichkeit und einer personalisierten Kundenansprache.
Wir teilen seit zwanzig Jahren ein gemeinsames Geschäft mit unserem Bruder, und unsere Zusammenarbeit ist sehr produktiv, wir kommunizieren und tauschen uns ständig aus. Ich konzentriere mich auf Designprojekte mit führenden Modedesignern und leite auch den Groß- und Einzelhandel. Mein Bruder wiederum überwacht die Entwicklung von Stil und Produktion und reguliert auch die Arbeit von 20 Hauptmeistern.
- Das Familienunternehmen in Europa ist nach wie vor eine Garantie für die Zuverlässigkeit des Kunden. Glauben Sie, dass Familienbande das Geschäft unterstützen oder behindern?
- Familie ist das Wichtigste. Sie erklärt den Ursprung unserer Gedanken. Das Wertvollste im Familienunternehmen ist die Fähigkeit, sich perfekt zu verstehen. Wenn ein Unternehmen Verwandte vereint, werden Missverständnisse schnell und schmerzlos gelöst. Unser Geschäft erfasst uns vollständig, mein Bruder und ich haben viel zu streben. Es ist sehr einfach, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der schon seit vielen Jahren verrückt nach Design ist.
- Nikita Mikhalkov hat einmal gesagt, dass die erste Hälfte des Lebens einer Person für einen Namen und die zweite Hälfte für einen Namen funktioniert. Können Sie sagen, dass der Name bereits für Sie arbeitet? Oder möchten Sie ein geheimes Mekka für Stylisten bleiben?
- Ich denke, wir arbeiten immer noch im Namen von, aber wir sind immer noch jung und lieben, was wir tun. Ich denke, eines der Zeichen, dass ein Name für Sie funktioniert, ist Ihr beeindruckendes Alter. Unsere Marke arbeitet mit Designern und Stylisten zusammen. Diese Art der Zusammenarbeit ist immer neugierig auf Ideen, die daraus entstehen. Je nach Projekt finden wir immer die besten Lösungen für beide Seiten. Ich weiß, dass Menschen mit innovativen Ideen die Mode voranbringen. Ich möchte im Zentrum des Designs stehen und immer offen für Ideen sein.
- Hat australische Mode ein eigenes Gesicht? Wie würdest du es beschreiben?
- Die Einzigartigkeit Australiens liegt in der Tatsache, dass junge Menschen sich nicht ernst nehmen, natürliche Materialien wählen und sich um die Umwelt kümmern. Australien, abseits der Hauptstädte der Mode, ist ein einzigartiges Labor für Innovation und Experimente. Sie mögen glauben, dass die Haupttrends aus Europa und den USA kommen, aber hier werden sie entsprechend dem lokalen Klima und dem nationalen Lebensstil an der sonnigen Küste unterschiedlich interpretiert. Wir betonen auch gerne die Originalität Australiens in unseren Arbeiten.
Und das Gesicht der australischen Mode kann zum Beispiel Miss Australia 2006 sein. Sie ist auch das Gesicht von Australiens führendem Kaufhaus und wird von der australischen Öffentlichkeit sehr unterstützt. Übrigens haben wir Schuhe für sie genäht, noch bevor sie die Gewinnerin des Wettbewerbs wurde.
- Das australische Schuhgeschäft ist nur uns von Ugg Boots und dem Churinga-Netzwerk bekannt. Wie beurteilen Sie den Wettbewerb in der Schuhbranche in diesem Land - aus Sicht der Produktion, des Designs und des Handels? Wie weit und tief ist die Auswahl?
- Ich finde es sehr cool, eine vielfältige Produktpalette aus einem bestimmten Land zu haben, da dies dem Kunden eine Auswahl bietet. Aber was wir tun, wird nicht von anderen australischen Marken hergestellt, nämlich Schuhen, die durch die Zusammenarbeit mit einzelnen australischen und neuseeländischen Designern entstanden sind, was zur Entwicklung des Designs und zur Qualität der Ästhetik beiträgt.
- Arbeiten Sie selbst mehr für den Export oder verkaufen Sie Ihre Kollektionen auch im Inland? Wie positionieren Sie Ihre Marke?
- Wir stellen zusammen mit australischen und neuseeländischen Designern aus und haben gleichzeitig eine eigene Boutique im Modezentrum von Australien. Dies ermöglicht uns, unser eigenes Projekt zusammen mit den Ideen der wichtigsten lokalen Designer zu präsentieren. Was wir tun, ist ein handgemachtes Qualitätsdesignerprodukt. Unsere Ideen sind sehr stark, aber gleichzeitig entwickeln wir die Marke ständig weiter, gerade durch die Zusammenarbeit mit anderen großen Modedesignern.
- Australien ist heute eines der wohlhabendsten Länder. Bis 2020 wird Australien laut UN-Prognosen den höchsten Glücksindex aufweisen. Fühlst du dich jetzt glücklich in diesem Land?
- Australien ist sehr kreativ, es gibt uns die Freiheit, unseren Schuhdesignball zu bearbeiten, wir LIEBEN ES !!! Sie unterstützt sehr lokales Design und Ideen. Bemerkenswerterweise ist es sehr inspirierend, wenn ein Land ein ganzer Kontinent ist. Und dann sind die Leute sehr empfänglich für all unsere neuen Ideen. Europa wirkt manchmal wie eine konservative alte Frau in Bezug auf exotische Haut- und Lederlösungen.
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Noch gestern galt im Einzelhandel die Devise: Je heller das Licht, desto heller der Laden, desto mehr Kunden und Umsatz. Heute hat diese Regel an Bedeutung verloren. Sie wurde durch den Trend zu durchdachten Konzepten, intelligent eingesetzter Beleuchtung und sorgfältig ausgewählten Leuchten ersetzt. Anastasia Efremova, Expertin für Einzelhandelsbeleuchtung bei SR und Lichtdesignerin bei Tochka Opory, erläutert die aktuellen Beleuchtungsprinzipien im Mode- und Schuhhandel und wie Licht die Wirkung von Waren, Raum und Kundenemotionen beeinflusst. Sie hilft Ihnen, die grundlegenden Beleuchtungsprinzipien im Hinblick auf die neuen Anforderungen an Verkaufsflächen zu verstehen.
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Warum Modemarken Lizenzierung als strategisches Instrument in Betracht ziehen sollten – darüber diskutierte Natalia Timashova, Chefredakteurin des Magazins Shoes Report, mit Maria Kozeeva, CEO der Medienholding Yulia Vysotskaya (Teil des Produktionszentrums Andrey Sergeevich Konchalovsky) und Markendirektorin der Unternehmen Edim Doma und Julia Vysotskaya.
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2025 ist für viele Modemarken in einem überhitzten Markt, der von Herausforderungen und rasanten Veränderungen geprägt ist, zu einem Jahr des Überlebens geworden: sinkende Kundenzahlen, die Schließung ganzer Ketten und Unternehmen, die Konsolidierung der Händler auf Online-Marktplätzen, die Verlagerung des Kundenverkehrs vom stationären Handel ins Internet – all diese und weitere Faktoren haben alle getroffen, insbesondere die schwächeren Unternehmen, die mit vielfältigen Problemen zu kämpfen haben. Der Markt hat sich hin zu einem sparsamen Konsum verlagert. Manche sehen darin eine Krise, doch unsere Expertin, Dania Tkacheva, Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt Vertriebsmanagement und strategische Entwicklung für Modemarken, bezeichnet es als Marktreife. Sie bietet betroffenen Unternehmen ein eigenes Instrument zur Diagnose ihres Geschäfts und zur Ermittlung von Erholungschancen an: die Markenreifepyramide.
Der Verkauf zusätzlicher Waren und Dienstleistungen kann den Umsatz eines Geschäfts um bis zu 20-30% steigern.
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Der Kundenverkehr in Einkaufszentren und im stationären Einzelhandel geht zurück; die Menschen kaufen aus verschiedenen objektiven Gründen weniger offline ein, unter anderem wegen der Bequemlichkeit des Online-Shoppings mit all seinen Vorteilen. Dennoch floriert der stationäre Handel weiterhin. Wie können wir den Kundenverkehr in unseren Geschäften steuern, lernen, die Besucherzahlen richtig zu berechnen und zu beeinflussen, um die Rentabilität zu sichern?
Vom 27. bis 29. Juli findet in Almaty, Kasachstan, die Messe Euro Shoes@CAF_Eliteline 2026 statt.
Elite Line ist eine internationale Fachmesse für Schuhe, Pelze, Lederwaren und Accessoires. Die Messe präsentiert Kollektionen internationaler und nationaler Hersteller aus Russland, der Türkei, Deutschland, Italien, Kasachstan und anderen Ländern.
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Der Kampf um den Sportschuhmarkt
Modemarktexperten und Wirtschaftsanalysten prognostizieren einen Umsatzrückgang bei Nike und Adidas. Die Führungspositionen der unsinkbaren Sportgiganten könnten in den kommenden Jahren ernsthaft erschüttert werden, da sie von jungen, mutigen und aktiven Konkurrenten – den Challenger Brands – verdrängt werden.
Micam und Livetrend präsentierten eine Auswahl an Schuhtrends für die Saison Frühjahr-Sommer 2026
Die italienische internationale Schuhmesse Micam präsentiert den „Trend Guide Frühjahr-Sommer 2026“, der in Zusammenarbeit mit Livetrend entwickelt wurde. Der Leitfaden basiert auf der Analyse sozialer Netzwerke, Online-Marktplätze und Modenschauen sowie neuer Technologien wie künstlicher Intelligenz und Big Data.
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Die Suche nach einer Partnerfabrik für die Schuhproduktion ist nicht einfach. Viele russische Marken lassen ihre Kollektionen heute in Fabriken in China nähen. Das Konzept der 2019 gegründeten Damenschuhmarke N.early N.aked basierte auf der Idee, tanztaugliche Schuhe mit perfekter Passform herzustellen. Anfangs wurden die Schuhe in Europa genäht, doch 2022 wurde die Schuhproduktion nach China verlagert.
So konkurrieren Sie im Jahr 2025 mit Marktplätzen
Das Schuhgeschäft ist aufgrund der vielen damit verbundenen Mikrostrategien zur Erzielung von Gewinnen ein komplexer Prozess. Es ist notwendig, die Menge der Waren zu bestimmen, die Handelsspanne festzulegen und die Salden am Ende der Saison zu genehmigen. Darüber hinaus ist es notwendig, einen Verkaufsplan zu erstellen und Marketingkampagnen zu entscheiden, die die saisonale Nachfrage und das Wettbewerbsumfeld berücksichtigen, ein Personalmotivationssystem einzurichten und Kontrollpunkte richtig zu setzen.
Rieker und Remonte präsentieren ihre neuen Kollektionen auf der Euro Shoes!
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Die Schweizer Marke KV+ ist dem russischen Publikum weniger bekannt, in der Skiwelt hingegen schon, denn dort hat KV+ seine ersten Schritte gemacht und sich aktiv weiterentwickelt. Die Schweizer Marke hat sich in den letzten 35 Jahren das Vertrauen des professionellen Sportpublikums erarbeitet. Gleichzeitig war der russische Sportmarkt für Skiausrüstung für die Schweizer schon immer eine Priorität.
Schaffen einer emotionalen Verbindung durch ein Schaufenster
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„Was ist der Unterschied zwischen TEP und EVA? Was verspricht mir tunit? Ist PVC-Kleber? Woraus besteht die Sohle dieser Schuhe? “- der moderne Käufer will alles wissen. Lesen Sie diesen Artikel aufmerksam durch, um sich nicht das Gesicht vor den Augen zu zerschlagen und zu erklären, ob ihm eine solche Sohle in die Sohlen passt. Der Verfahrensingenieur Igor Okorokov erklärt darin, aus welchen Materialien die Sohlen von Schuhen bestehen und was sie jeweils so gut macht.
Wie man Preise festlegt, die verdienen
Einige Geschäftsleute verwechseln immer noch den Begriff der Spanne mit dem Begriff der Handelsspanne und legen die Preise für ihre Waren fest, wobei sie sich ausschließlich am Beispiel der Wettbewerber orientieren. Kein Wunder, dass sie pleite gehen! Analyst an der Academy of Retail Technologies Maxim Gorshkov gibt verschiedene Tipps und Formeln, mit denen Sie nicht nur ruinöse, sondern auch profitable Preise festlegen können.
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"Wie berechnen Sie Ihren Beratern den persönlichen oder allgemeinen Verkauf?" Ist eine der beliebtesten Fragen, die in den Online-Foren von Einzelhandelsgeschäftsinhabern für viele Kontroversen und Klatsch sorgt. Wie lässt sich das Einkommen der Verkäufer tatsächlich richtig ausbilden? Aber was ist mit Prämien, woher man einen Verkaufsplan bekommt? Erlauben die Mitarbeiter ihnen, Waren in Discountern zu kaufen? Auf der Suche nach der Wahrheit wandte sich der Shoes Report an ein Dutzend Schuhhändler, aber kein Unternehmen wollte sein Motivationssystem offenlegen - der Prozess seiner Entwicklung war zu kompliziert und individuell. Dann haben wir vier Unternehmensberater befragt und sind schließlich zu der Überzeugung gelangt, dass das Thema Verkäufermotivation sehr komplex ist, da selbst unsere Experten zu keiner gemeinsamen Meinung gelangen konnten.
Die ganze Wahrheit über Bayer. Wer ist er und wie wird man einer?
Bayer ist kein neuer, sondern ein beliebter und gefragter Beruf. Es ist in Mode, Käufer zu sein. Käufer sind an den Ursprüngen der Entstehung und Entwicklung von Trends. Wenn der Designer seine Vision von Mode in der Saison anbietet, wählt der Käufer die interessantesten kommerziellen Ideen aus. Es ist an den Käufern, dass die Politik des Verkaufs von Geschäften und was der Käufer am Ende tragen wird, abhängt. Dieser Beruf ist von einem magischen Treiben umgeben, das oft mit einem Unverständnis darüber verbunden ist, was genau die Arbeit eines Käufers ist.
Probleme beim Verkauf von Technologie
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Früher oder später muss sich jeder Manager von einem Mitarbeiter trennen. Richtig und pünktlich spart das Entlassungsverfahren dem Unternehmen Geld und dem Chef selbst - Nerven und Zeit. Aber warum verschieben wir die Entscheidung manchmal um Monate, da wir wissen, dass eine Unterbrechung der Beziehungen unvermeidlich ist?