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Profitabler Einzelhandel: Eine Synergiestrategie. Offline, Online und Marktplätze.

Profitabler Einzelhandel: Eine Synergiestrategie. Offline, Online und Marktplätze.

Ereignis beendet

Ein dreitägiger Workshop für Markeninhaber, Entwicklungsleiter, Marketingfachleute und Handelsexperten.

Der Zweck des Seminars

Erfahren Sie, wie Sie ein profitables Omnichannel-Vertriebsmodell aufbauen: wie Sie stationäre Geschäfte, eine Online-Plattform und Marktplätze in eine einheitliche Wachstums- und Kundenbindungsstrategie integrieren.

Programm

Tag 1. OFFLINE: Die neue Macht des stationären Handels • Der Laden als emotionales Zentrum der Marke
• Warum die Offline-Konversionsrate höher ist
• Räumlichkeiten, Personal, immaterielle Treueleistungen
• Synergie offline und online (BOPIS, Click & Collect)
Workshop: Checkliste zur Steigerung der Konversionsrate ohne Rabatte.


Tag 2. ONLINE: Anerkennung, Vertrauen, Loyalität
• Der Online-Shop als Aushängeschild der Marke
• Inhalt, Storytelling und visuelle Präsentation
• Online als Kontakt- und Analysepunkt
• Kundenbindung durch Personalisierung und Inhalte
Workshop: Website-Audit anhand von 12 Kriterien


Tag 3. Marktplätze: Skalieren, ohne Ihre Marke zu verlieren
• Die Rolle von Marktplätzen im Modeökosystem
• Wo sie die Marke stärken und wo sie sie schwächen
• Vermeidung von Kannibalisierung: Sortimentsgestaltung und Preisgestaltung
• 90-Tage-Omnichannel-Roadmap
Workshop: Erstellung einer Kanalmatrix (Offline/Online/Marktplatz). 


Ergebnis für die Teilnehmer

• Verständnis dafür, wie man drei Kanäle als ein einziges System verwaltet.
• Spezielle Tools und Checklisten zur Margensteigerung.
• Omni-Canvas-Vorlage: Ein 3-Monats-Strategieplan für Ihre Marke.

Format: 3 Online-Sitzungen à 1,5 Stunden

Wann: 25. bis 27. November von 11:00 bis 12:30 Uhr

Moderator: Das Seminar wird geleitet von Natalia ChinenovaSie ist leitende Beraterin für Geschäftstechnologien im Einzelhandel bei FCG und eine führende Expertin für Franchising und Vertrieb. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Aufbau und der Leitung von Einzelhandelsunternehmen, darunter die Gründung und das Management von Handelsketten. Sie blickt auf über 32 Jahre Einzelhandelserfahrung zurück. Zwölf Jahre lang bekleidete sie leitende Positionen bei der SELA Corporation (unter anderem als Generaldirektorin der Zentrale). 

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